【正文】 各項目應(yīng)積極組織編制優(yōu)質(zhì)工程和安標(biāo)工地創(chuàng)建計劃，并逐級上報至公司，公司對上報的計劃進行資料審查和現(xiàn)場審核，對確定創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和安標(biāo)工地的項目，項目部應(yīng)分解計劃、層層落實，并超前謀劃，精心創(chuàng)建，公司將進行過程指導(dǎo)，達到申報條件的及時組織申報。（九）推進安全質(zhì)量信息化建設(shè)。根據(jù)公司機關(guān)總部機構(gòu)改革的實際和推行“管”“監(jiān)”責(zé)任落實、疫情防控常態(tài)化的要求，及時梳理、修訂公司安全質(zhì)量管理體系文件，制定依法合規(guī)、有效可行的安全質(zhì)量管理制度，做到安全質(zhì)量管理有章可循；重點修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全質(zhì)量責(zé)任清單、危險源辨識評價制度、安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度、安全質(zhì)量責(zé)任事故追究辦法、安全生產(chǎn)考核獎懲等制度，進一步健全完善安全質(zhì)量管理制度體系；建立完善各層級安全生產(chǎn)責(zé)任邊界，做到公司對在建項目檢查覆蓋達到100%，項目經(jīng)理帶隊對工點工序檢查覆蓋達到100%。后續(xù)將加強對標(biāo)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。施工現(xiàn)場安全防護措施完善，交通防護設(shè)施和救生、消防設(shè)施完備，定期開展各類宣傳教育活動和應(yīng)急演練，費用有效落實，投入基本到位。公司實時監(jiān)督通報各項目的運行使用情況，定期在公司通報系統(tǒng)考核情況，確保系統(tǒng)運行良好、發(fā)揮作用?，F(xiàn)將2020年公司安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)及2021年工作設(shè)想?yún)R報如下：一、2020安全質(zhì)量環(huán)保工作開展情況及經(jīng)驗總結(jié)全面完成年初制定的安全質(zhì)量環(huán)保和防疫工作目標(biāo)2020年，東北分公司繼續(xù)秉持“安全第一、質(zhì)量第一”的管理理念，加大安全質(zhì)量環(huán)保的宣傳與監(jiān)督工作，所有復(fù)工和新建項目梳理機構(gòu)和制度建設(shè)情況，完善“管”“監(jiān)”責(zé)任落實“四大系統(tǒng)”，及時更新安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全質(zhì)量管理機構(gòu)，基本滿足要求配備相應(yīng)管理人員，逐級、全員簽訂安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任書，按規(guī)定進行安全風(fēng)險評估，對危險性較大工程制定安全專項方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案，并對預(yù)案進行演練。（四）強化環(huán)境治理，加快美化城鄉(xiāng)面貌著力提升農(nóng)村環(huán)境，加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，推進林盤整治、村道改造等項目建設(shè)，積極開展省、市、縣“四好村”創(chuàng)建活動；對群眾特別關(guān)注的長樂村汪橋溝上段、串頭村x斗渠、串頭村羅實橋、共和村陳敗閘房等溝渠閘房進行修繕改造。（五）著力保障和改善民生，公共服務(wù)水平不斷提升。預(yù)計xxxx年，地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）增幅xx%，；農(nóng)業(yè)投資完成xxxxx萬元，%；%；規(guī)模工業(yè)增加值增幅xx%，超目標(biāo)任務(wù)x個百分點；固定資產(chǎn)投資xxxxxx萬元，完成率xxx%；服務(wù)業(yè)固投xxxxxx萬元，完成率xxx%；工業(yè)投資xxxxx萬元，%；技改投資xxxxx萬元，完成率xxx%；%，；%，完成率xxx%；地方稅收xxxx元，完成率xxx%。渣土管理為提升城市形象，城區(qū)建設(shè)日新月異，在工程建設(shè)過程中需要挖掘大量的土石方，這些建筑渣土除了部分回填外，絕大部分都得運輸至消納場地，這對渣土管理工作提出了新的更高的要求。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日。在區(qū)域，我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比小一點。下面是公司XX年總的銷售情況：從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于全局，著眼于今后的發(fā)展。一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠，影響整個買場形象。以此追求最完美的系統(tǒng)機器掌握CorelDRAW軟件更高一層的技能操作。每天不定時的抽1個小時左右時間去學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)到茍工對工作、對事情一絲不茍的態(tài)度，以及追求完美的精神、韌勁。檔次看起來也更高。02）T5000的塑料按鍵模具的設(shè)計并確認(rèn)，以及整臺機器的布局初步確認(rèn)。這是一款新型的防水機箱。這就需要我們?nèi)W(xué)習(xí)CorelDRAW軟件的操作，多謝周群輝、李海悅，在我學(xué)習(xí)此軟件期間對我的幫助。3)多了解五金加工工藝，記錄好每一個加工工藝的特殊要求，來要求自己在設(shè)計結(jié)構(gòu)時按照此特殊的要求來繪制圖紙。我相信：2011年將會是我豐盛的一年。完善會員制定，建立一套明確的專人管理辦法。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。司就是一個明顯的例子。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。二、主要工作及成效廣告規(guī)范及管理為了更好的貫徹落實戶外廣告管理工作，在戶外廣告的審批工作中嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)、細則的內(nèi)容，嚴(yán)格遵守大型戶外廣告設(shè)施聯(lián)審聯(lián)辦制度。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、建設(shè)一批戶外廣告精品示范路段，擬進行試點，設(shè)置高檔次戶外廣告，打造戶外廣告設(shè)置靚點，提高城區(qū)戶外廣告設(shè)置檔次和水平。堅持“科學(xué)規(guī)劃、防治并舉、突出重點、分工負責(zé)、綜合治理”的原則，以揚塵污染、燃煤污染、垃圾和秸稈焚燒為治理重點，集中整治大氣污染突出問題；加大在建工地揚塵治理力度，全年治理臟車xx輛，處罰亂傾亂倒垃圾車輛xx輛；同時強化面源污染管控，每月進行巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。積極發(fā)展體驗農(nóng)業(yè)，促成“三峽漁業(yè)”項目落戶x，加快“自然風(fēng)”綜合農(nóng)旅項目和花卉市場項目建設(shè)，繼續(xù)加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的招商力度，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)xxxx畝以上。積極開展校地合作，建設(shè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺，以失地農(nóng)民為重點動態(tài)消除“零就業(yè)”家庭，力爭xxxx年新增創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體x個，創(chuàng)業(yè)實體xxx個以上，創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)xxxx人以上，新增就業(yè)人數(shù)xxx人以上，失地農(nóng)民就業(yè)率達xx%以上。及時更新部門規(guī)章制度，傳達和落實上級文件精神指示2020年，公司根據(jù)人員變動，及時更新了安全生產(chǎn)委員會成員，設(shè)置安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、安全質(zhì)量環(huán)保部等安全管理機構(gòu)基本健全，構(gòu)建了“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，全年更新完善安全生產(chǎn)管理制度8項。今年以來，公司安質(zhì)部深入基層，督導(dǎo)檢查項目部按照精細化管理要求，落實開展項目經(jīng)理帶隊月度檢查、安全總監(jiān)帶隊每周檢查及安全管理人員日常巡查的工作，并直接指導(dǎo)所屬項目部在每月初將現(xiàn)場主要危險源進行辨識、匯總，下發(fā)到項目各施工班組進行學(xué)習(xí)宣貫，有效提高了管理人員和作業(yè)人員的安全意識。目前，隨著東北分公司不斷發(fā)展壯大，在建項目不斷增多，而現(xiàn)場專職安全管理人員總體數(shù)量過少，部分項目沒有專職安全管理人員，以往慣性管理已經(jīng)不適應(yīng)新時期下的安全發(fā)展要求。（二）全面推行安全質(zhì)量“管”“監(jiān)”責(zé)任落實。要落實安全風(fēng)險分級管控崗位責(zé)任，建立安全風(fēng)險公告、崗位安全風(fēng)險確認(rèn)制度，努力防控安全風(fēng)險。（十二）強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實考核和事故問責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示和全體員工的共同努力下，東北分公司2020年的安全生產(chǎn)工作保持了良好的態(tài)勢，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，多項工程順利竣工或即將竣工；2021年公司安質(zhì)部將一如既往，根據(jù)公司當(dāng)前的新形式和新要求，創(chuàng)新工作方法，繼續(xù)貫徹落實各上級部門的安全質(zhì)量環(huán)保工作要求，牢固樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，層層開展隱患排查治理，強化安全質(zhì)量環(huán)保工作的責(zé)任意識，加大安全質(zhì)量的宣傳教育和獎懲力度，堅持開展各種安全質(zhì)量活動，層層落實安全質(zhì)量責(zé)任制，全力預(yù)防安全質(zhì)量環(huán)保事故的發(fā)生，確保安全優(yōu)質(zhì)地完成2021各項任務(wù)和目標(biāo)，為公司繼續(xù)深耕東北市場和做大做強夯實基礎(chǔ)。加強從業(yè)人員應(yīng)急知識和逃生技能培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急處置和自救能力，最大限度減少事故損失和人員傷亡，提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。公司和各項目要按照國家法律法規(guī)、國家部委、中國中鐵和集團公司等關(guān)于安全風(fēng)險分級管控的要求，進一步健全安全風(fēng)險分級管控體系，推行安全質(zhì)量風(fēng)險評估；針對安全風(fēng)險辨識評估清單，明確各層級安全風(fēng)險管控等級、范圍、重點和責(zé)任人，明確落實每一處重大安全風(fēng)險和重大危險源的安全管理與監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格落實風(fēng)險控制方案和措施，強化風(fēng)險管控技術(shù)、制度的剛性落實與執(zhí)行。我們將在認(rèn)真總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，理順?biāo)悸贰⒂y而上、盡早規(guī)劃，提出明年的工作設(shè)想，繼續(xù)為順利完成所有施工任務(wù)而努力，現(xiàn)將2020安全質(zhì)量環(huán)保工作設(shè)想?yún)R報如下：（一）認(rèn)真宣貫落實新時期安全生產(chǎn)“2468”管理要點。積極協(xié)調(diào)外部關(guān)系，加強溝通聯(lián)系，提高工作效果安質(zhì)部要求各項目積極與地方政府監(jiān)管部門、業(yè)主、監(jiān)理等外部單位的溝通交流，配合對方開展各項工作，適時主動聯(lián)合外部單位開展安全宣傳等活動，或采用邀請對方領(lǐng)導(dǎo)到項目進行授課、檢查指導(dǎo)等形式，切實加強溝通聯(lián)系，提高工作效果。（5）送教上門，推廣使用多媒體安全教育培訓(xùn)工具箱，認(rèn)真開展“班前十分鐘活動”。公司安質(zhì)部年初編制并下發(fā)了《2020年生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康監(jiān)督管理工作要點》，及時按照國家法律法規(guī)和集團公司相關(guān)文件修改相應(yīng)管理制度和文件要求。提升公共服務(wù)覆蓋面，推動x所公立幼兒園及x所民辦幼兒園建成使用，力爭引進x所專科醫(yī)院。（一）圍繞轉(zhuǎn)型升級，加快推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系，緊盯平湖進口商品城、x雪中國等重大項目，力爭引進落戶億元綜合性商貿(mào)服務(wù)業(yè)x個以上。白云廣場景觀提升工程預(yù)計xxxx年x月中旬竣工。在工程開工之前，區(qū)渣土辦人員立即下到施工工地，廣泛宣傳有關(guān)工地管理的法律法規(guī)及相關(guān)的執(zhí)法程序、處罰標(biāo)準(zhǔn)，增強工地方的法律意識，促使其文明施工。現(xiàn)就本年來工作情況總結(jié)匯報如下：一、強化理論學(xué)習(xí)、提高中隊人員業(yè)務(wù)能力為進一步加強相關(guān)法律法規(guī)政策學(xué)習(xí)，我局組織全體執(zhí)法隊員參加了懷遠縣行政執(zhí)法局崗位培訓(xùn)，請從事執(zhí)法工作和法制工作的講師為我局執(zhí)法隊員人員講解了如何開展行政執(zhí)法管理工作，授課老師繪聲繪色的講解了《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《行政處罰法》和案卷制作過程中所要注意的事項、以及在執(zhí)法過程中遇到突發(fā)情況的處理方法等專業(yè)性學(xué)習(xí)。完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。明年計劃：建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。反思過去，展望未來。2)自我制定一個檢查圖紙的流程。多虧平時不時的進行PROE的熟練程度的操作。按照新標(biāo)準(zhǔn)，新的機器尺寸，為了減少機器尺寸種類，將FP系列的機器尺寸改進，同時改良FP系列機器。英國訂單是我司接的一張?zhí)卮笥唵?，雖然后來訂單取消了。首先確認(rèn)PCB的定位工作，使得機器外觀布局更美觀，布局更合理?？偫L制的圖紙多達700多張。減少產(chǎn)品面蓋的種類。更快速的根據(jù)效果圖來定位機械結(jié)構(gòu)圖紙。有時候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導(dǎo)致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差