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年中信貸推進(jìn)會發(fā)言稿范文(專業(yè)版)

2025-11-09 22:47上一頁面

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【正文】 從集團(tuán)公司層、子公司層、車間層、班組層,全面實(shí)行民主管理,層層按照上級要求,從本公司的實(shí)際出發(fā),將應(yīng)該公開的內(nèi)容全部公開,及時吸取廣大員工的意見和建議,讓職工參與管理的全過程。三、大力推行素質(zhì)教育,開展豐富多彩的活動,是質(zhì)量提升的“營養(yǎng)液”。抓教學(xué)質(zhì)量的核心在教師,在我??磥?,教師的精神風(fēng)貌就是教師教學(xué)自信的一種外在表現(xiàn),學(xué)校抓教學(xué)質(zhì)量,就是抓 “教師精神” 建設(shè)。只有人為讓地增值,儲備的土地才有利可圖,達(dá)到雙贏。幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何發(fā)展、如何建設(shè)都在指揮部大盤子里,效果很快就會出來,如果縣里不統(tǒng)一規(guī)劃,我們馬上就做小規(guī)劃,初步設(shè)想就是以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為中心,周邊形成10分鐘居住圈,即群眾從居住區(qū)通往園區(qū)企業(yè)上班不出10分鐘路程。下面匯報(bào)第二句話:差距。華北大區(qū)的客戶開發(fā)工作還是有一定成績的。(七)不良資產(chǎn)處置規(guī)范化要嚴(yán)格按照省行的要求推進(jìn)不良資產(chǎn)登記、處置工作。抵質(zhì)押類貸款、小微企業(yè)貸款、實(shí)體經(jīng)濟(jì)貸款相對更加安全穩(wěn)定,資產(chǎn)更容易把握,信貸資金主要向上述方向貸款傾斜。三是貸款投放結(jié)構(gòu)不夠合理。省行系統(tǒng)內(nèi)將欠息90天以上的貸款強(qiáng)制調(diào)入不良,彰顯了省行對不良貸款嚴(yán)厲的管控力度;省行貸款復(fù)核方面,共復(fù)核貸款 筆,全部通過。今天我們召開行信貸工作推進(jìn)會,主要任務(wù)是:深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以省行提出的“爭創(chuàng)一流業(yè)績,建設(shè)一流銀行”為戰(zhàn)略目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)、嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”和“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理、練內(nèi)功、樹形象”的工作要求,回顧前七個月的工作,明確后五個月的工作任務(wù),加大力度,突出重點(diǎn),確保圓滿完成全年任務(wù)。一是成立貸款復(fù)核中心,對全省的大額貸款進(jìn)行復(fù)核,從根本上規(guī)范了信貸業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化了貸款的完備性和程序性,進(jìn)一步提高貸款的合規(guī)性和政策性。某部門一個月貸款只有幾筆,營銷意識跟不上。(三)防范信貸風(fēng)險,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。對于特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等能夠幫助城鎮(zhèn)周邊農(nóng)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),要在安全性、流動性的基礎(chǔ)上給予幫扶支持。大區(qū)是今年二月分開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有360人次,加上沒有記錄的概括為31人次,從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。幾年前又一次去商丘考試,當(dāng)時商丘已經(jīng)開始拉開框架發(fā)展了,感覺上還沒在意??梢哉f這段時間我們召開了幾次座談會,拿了好幾個方案,但我們自己都覺得不太滿意,一次次自我否定。我們?nèi)匀粓?jiān)持縣政府統(tǒng)一規(guī)劃,把水冶周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)融入大水冶建設(shè),成為水冶市的一部分。其次,學(xué)校行政還必須在師生中樹立起榜樣,才能更好的引領(lǐng)教師做好教學(xué)工作,在廣大教職員工中建立起管理的勇氣和服從的威信。學(xué)校規(guī)定每個教研組必須提前謀劃,確立教研課題,擬定出祥細(xì)的分月教研活動計(jì)劃,每月開展一次教研活動,每次教研活動只探討一個教學(xué)過程中的細(xì)節(jié)問題,如“教師課堂教學(xué)提問的層次性”、“對學(xué)困生的關(guān)注情況”、“學(xué)生自主學(xué)習(xí)時間安排的合理性”、“教學(xué)重點(diǎn)部分講解的有效性”等。在公開程序上,堅(jiān)持事前、事中、事后的全過程公開,做到全面、全員、全程透明公開。二是多渠道。為此,每學(xué)期初少隊(duì)部都會結(jié)合學(xué)校實(shí)情提前謀劃好一學(xué)期所要開展的一系列活動,并說明活動意圖及簡要思路,報(bào)行政會討論通過后逐一按時開展。二是要在教學(xué)中鼓勵教師,給予教師教學(xué)中作的干勁,決不能因教師在教學(xué)中的一次失誤去指責(zé)和批評他們,所以我們從不在大會上當(dāng)眾批評教師,而是對他們的失誤找原因并做出客觀的分析。這樣一來,不久的將來一個基礎(chǔ)設(shè)施完善、各項(xiàng)功能比較齊全的產(chǎn)城融合新區(qū)——水冶市曲溝新區(qū)就會誕生。全力打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。拆舊建新上有差距,沒法比,載止目前我們還沒有找到拆舊的辦法及補(bǔ)償機(jī)制。這些企業(yè)多集中在沿渤海經(jīng)濟(jì)圈,津京唐地區(qū),所以在下半年的工作當(dāng)中,大區(qū)有在唐山和盤錦設(shè)立兩個辦事處的設(shè)想,可以在銷售過程中節(jié)省部分銷售費(fèi)用,增加客戶對我公司的售后服務(wù)信任。同時,對已訴案件要加快訴訟推進(jìn),勝訴案件要加快執(zhí)行。我們要嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險,提高新增貸款的安全性。要加強(qiáng)思想政治建設(shè),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),推進(jìn)實(shí)施信貸質(zhì)量提升工程建設(shè),提高信貸增長效率,確保貸款質(zhì)量穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代商業(yè)銀行的改革升級。(四)資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范省行加強(qiáng)了對不良資產(chǎn)的管理力度,開發(fā)了資產(chǎn)管理處置系統(tǒng),要求表內(nèi)外不良資產(chǎn)全部錄入系統(tǒng),科學(xué)、規(guī)范的管理不良資產(chǎn)。(一)圓滿完成改革任務(wù)和上級目標(biāo)任務(wù)上半年,以“爭創(chuàng)一流業(yè)績,建設(shè)一流銀行”為戰(zhàn)略目標(biāo),以改革**為階段目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)改革工作。在小微企業(yè)貸款考核方面,小微企業(yè)貸款戶數(shù) 戶,高于上年同期水平,1000萬元以下(含)小微企業(yè)貸款增速 %,高于各項(xiàng)貸款增速 個百分點(diǎn),全面完成了銀監(jiān)局小微企業(yè)貸款“兩個不低于”指標(biāo)。一是營銷力度不夠。我行要響應(yīng)省行“寬授信,嚴(yán)用信”的指示,利用我社網(wǎng)點(diǎn)分布廣、深入人民群眾的特點(diǎn),加強(qiáng)信貸知識、信貸政策宣傳,大力推進(jìn)客戶評級授信工作,深入發(fā)掘我社的客戶群體,實(shí)現(xiàn)“寬授信”的目標(biāo)。(五)支持服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。對于華北大區(qū)上半年整體工作結(jié)果,作為華北大區(qū)的管理者我心中有愧。第二個感
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