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市場部主管的個(gè)人簡歷五篇(專業(yè)版)

2024-11-04 22:46上一頁面

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【正文】 (二)作為公司的參謀機(jī)構(gòu)制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略;制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長期目標(biāo);做出銷售預(yù)測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;參與制定賣場內(nèi)精品銷售部價(jià)格;整理分析銷售部的銷售及庫存資料信息。負(fù)責(zé)整合營銷資源,與策劃公司對接制定項(xiàng)目營銷傳播計(jì)劃,廣告創(chuàng)意。(6)對市場專員、策劃專員的工作有評價(jià)權(quán)。依據(jù)程序提出與相關(guān)部門之間的工作界定意見,并報(bào)批上級。(2)向營運(yùn)部總監(jiān)匯市場部工作計(jì)劃,并參加公司有關(guān)市場調(diào)查工作的會(huì)議。2)負(fù)面因素分析:在管理當(dāng)中存在過于嚴(yán)格的地方,致使下屬感覺壓力較大,由于管理嚴(yán)格,過多束縛其個(gè)性發(fā)展,從而造成穩(wěn)定性較差。通過以短信息的形式向市民發(fā)免費(fèi)宣傳信息,提升我公司的知名度,增加市民認(rèn)知度。市場部的主體工作基本分四部分:市場調(diào)研、品牌宣傳、營銷策劃、企業(yè)文化活動(dòng)。今年市場部的地推宣傳,廣告宣傳。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計(jì)劃順利完成,市場部根據(jù)形象進(jìn)度把每項(xiàng)計(jì)劃分解到季度、月,每月統(tǒng)計(jì)完成情況,與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗(yàn)以及未完成計(jì)劃的原因,發(fā)現(xiàn)問題和困難,與縣公司共同解決。這些都是我們今后要加以克服和解決的。為增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿?,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模,帶動(dòng)對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。(三)客戶維護(hù)活動(dòng)形式多樣化以答謝客戶為目的,結(jié)合不同客戶的特征,采取不同的維護(hù)方式。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的開始。前期就是通過我們打出去的每一個(gè)電話,來尋找意向客戶。協(xié)同工作;積極配合各部門做好各項(xiàng)工作,與人事部、教學(xué)部、教研中心、咨詢部、一對一等部門工作銜接順暢,并未出現(xiàn)大問題;企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn);企業(yè)文化、咨詢流程、招生方法、電話銷售技巧幾方面制作成PPT對校區(qū)員工進(jìn)行培訓(xùn)。三、工作行程這一年以來,我做了大量的工作,雖然暫時(shí)還沒有取得成績,但是我會(huì)一直努力,相信自己的成績會(huì)好起來,由于公司對我們福建市場的重視,還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作,讓我們在工作上,業(yè)務(wù)上自信了很多,汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù),一路從莆田到福清到福州的路線走的,路線也是我一路計(jì)劃好的,基本沒有多繞路,跑了大概十九家公司,可能路線和地址都不是很熟悉,所以在計(jì)劃當(dāng)中還有部分客戶沒有拜訪,但是效果很不錯(cuò),達(dá)到預(yù)期效果,有三家既然與張經(jīng)理撞車,有七家現(xiàn)在是我的意向客戶。,周末休息的時(shí)候比較喜歡早早地起來,然后跑步去七星巖或者鼎湖山,去感受大自然的氣息。1996年9月—1999年7月畢業(yè)于武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院,電子信息工程專業(yè)。其他要求:自身情況自我評價(jià):熟練掌握采購部門各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作,以及分析市場行情變化能力;有內(nèi)部協(xié)作以及外協(xié)廠供應(yīng)商的溝通管理能力;3年采購管理經(jīng)驗(yàn);自身性格開朗、自信,能抗壓,遵守采購規(guī)章制度,堅(jiān)守原則;日語二級水平。公司名稱: 起止年月:200612 ~ 200701九江環(huán)保局公司性質(zhì): 所屬行業(yè):擔(dān)任職務(wù): 技術(shù)員(實(shí)習(xí))工作描述: 協(xié)助九江市環(huán)保局技術(shù)人員監(jiān)測九江市區(qū)及其周邊地區(qū)的空氣污染狀況、調(diào)查長江九江段、鄱陽湖水質(zhì)狀況,以及對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,根據(jù)數(shù)據(jù)處理結(jié)果對九江空氣及水質(zhì)質(zhì)量作出相應(yīng)的等級評價(jià),并最終提出改善九江環(huán)境質(zhì)量的解決方案。努力強(qiáng)化自己專業(yè)知識(shí),做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作。網(wǎng)站內(nèi)容的更新和推廣;網(wǎng)站內(nèi)容不斷更新(確定每周進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容的更新,并通過瀏覽其他網(wǎng)站借鑒別人的亮點(diǎn)來豐富我們的網(wǎng)站);通過可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳推廣,爭取達(dá)成低投入,高反饋的效果。以上是我們市場部20xx年工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作枯燥的還是多彩多姿的,我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高市場部自身業(yè)務(wù)素質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長的重要因素。這也是對自己的一個(gè)責(zé)任。在管理的基礎(chǔ)工作中,支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在分行的科學(xué)指導(dǎo)下,以及本支行的全力拼搏下,我們嚴(yán)格貫徹總行工作會(huì)議精神嗎,確定目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,完成了年初的既定目標(biāo)。只有不斷的總結(jié)才能把有益的東西積累起來,融會(huì)貫通,形成一種強(qiáng)大的工作手段和營銷體系。在新的一年,我一定好好帶領(lǐng)我們市場部的員工,工作能力更上一層樓!市場部主管年終工作總結(jié)7本人20xx年工作總結(jié)如下:一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面制定業(yè)務(wù)收入計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃并采取措施指導(dǎo)、督促各縣區(qū)完成。市場部主管年終工作總結(jié)8時(shí)間一晃而過,彈指間,20xx年已結(jié)束。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。市場部主管年終工作總結(jié)9時(shí)間一晃而過,彈指間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,市場部開展了一系列工作,積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)從中也取得了一點(diǎn)收獲,也認(rèn)識(shí)到了市場部在工作中的一些不足。在日常管理中采取工作日報(bào)管理形式,一定程度上可以了解其在做什么?做得怎樣?在每月匯報(bào)中,與其溝通工作中的進(jìn)步與不足,從制度要求和心理印象上讓市場人員感覺到學(xué)校、部門管理的嚴(yán)肅性,因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。負(fù)責(zé)的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。(14)參加營運(yùn)部的公關(guān)活動(dòng),完成上級授權(quán)交辦的其它任務(wù)。(3)對市場專員、策劃專員的人事調(diào)動(dòng)有建議權(quán)。獨(dú)立完成廣告策劃案、品牌推廣方案。搜集行業(yè)信息,特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競爭手段等情報(bào)的收集、整理和分析。品牌是有凈化力、有創(chuàng)造力、有擴(kuò)張力的。組織市場調(diào)研對公司經(jīng)營品牌的市場信息、產(chǎn)品的市場走勢、市場份額及同比增長率、競爭品牌分析、同行競爭對手促銷活動(dòng)等進(jìn)行調(diào)研及分析,并制定相應(yīng)的市場戰(zhàn)略和改進(jìn)措施生成報(bào)告。(9)對市場專員、策劃專員的獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。(3)對市場部的所有工作的檢查反饋負(fù)責(zé)。(5)制訂市場部的工作程序及流程。市場部專兼職人員存在對業(yè)務(wù)只是不熟悉,造成外出宣傳無法與客戶表述清楚,導(dǎo)致致客戶群流失,在20xx,市場部將積極組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。5)協(xié)同工作:積極配合各部門做好各項(xiàng)工作,與人事部、教學(xué)部、教研中心、咨詢部、一對一等部門工作銜接順暢,并未出現(xiàn)大問題。加強(qiáng)其他部門特別是人事部、咨詢部溝通仍需加強(qiáng),使宣傳活動(dòng)更有的放矢,更能幫助增長業(yè)績,也是我們市場部需要改進(jìn)的方面。)推廣合作。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費(fèi)套餐,在全市組織推廣。在這一年的工作中,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起,從一點(diǎn)一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合經(jīng)營部經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作。通過擴(kuò)大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。邀請客戶參加多種形式有意義的活動(dòng),借此把握營銷機(jī)會(huì)?;厥走^去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚(yáng)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在實(shí)踐上,用不同的方式方法,讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益。工作重點(diǎn)基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動(dòng),由于學(xué)校各部門成立不久,這兩項(xiàng)工作為重中之重的原因,而另一方面也有我們市場部工作不到位、與其他部門協(xié)調(diào)不及時(shí)的方面。此時(shí)我不能松懈,越是關(guān)鍵時(shí)刻越是決定得失的時(shí)候。對我來講這個(gè)月的工作是難忘、印記最深的一個(gè)月。二、2003年1月2005年3月在東莞市長安鎮(zhèn)寶騰光學(xué)電子廠任生產(chǎn)部主管,4月調(diào)往分公司東莞欣達(dá)光電科技有限公司任生產(chǎn)部經(jīng)理。并每周,每月向直屬總經(jīng)理遞交工作計(jì)劃和區(qū)域分析;,負(fù)責(zé)直屬員工的績效計(jì)劃、跟蹤、監(jiān)督、評價(jià)、反饋和改進(jìn);;具備新渠道形成銷售網(wǎng)絡(luò)資源。離職原因: 發(fā)展方向公司名稱: 起止年月:200802 ~ 200805江蘇新業(yè)化工有限公司公司性質(zhì): 所屬行業(yè):擔(dān)任職務(wù): DCS操作員(班長)工作描述: 江蘇新業(yè)化工公司,是江蘇森達(dá)集團(tuán)的全資子公司,專門生產(chǎn)醫(yī)藥、農(nóng)藥中間體。二、工作態(tài)度工作態(tài)度要嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)自己作風(fēng)建設(shè)?,F(xiàn)將一年來的
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