【正文】 （3）消防安全：重點各工點駐地以及原材料存放場所等施工工地消防安全責(zé)任制和消防措施落實情況。三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題，整改要求（一）、對項目部的安全質(zhì)量保證體系的建立及運行是否正常進(jìn)行了檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽；施工作 業(yè)中工具亂堆亂放現(xiàn)象；現(xiàn)場立即糾正并進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。除主材編制有申請計劃外，其他材料未編制物資采購計劃。沒有進(jìn)行安全質(zhì)量目標(biāo)分解和簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀。檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善，局級及處級項目部的質(zhì)量安全體系運轉(zhuǎn)正常。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子及時做出反應(yīng)下，綿陽站改項目部全體員工積極努力的工作，克服重重困難，最后圓滿順利的完成了綿陽北站1道岔撤除、物聯(lián)線撥移工作。發(fā)現(xiàn)問題采取的措施及如何做到閉環(huán)管理針對安全質(zhì)量專項檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)之后，制定具體的整改措施，提出相應(yīng)整改要求并下發(fā)整改問題庫，要求在下發(fā)后2～5日內(nèi)落實整改要求?，F(xiàn)將活動開展的具體情況匯報如下：一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組我項目部接到通知后召開了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的專題會議，結(jié)合本標(biāo)段的工程實際情況，進(jìn)行了全面部署，針對重點檢查問題，制定了具體排查問題分析及檢查計劃和詳細(xì)的實施方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下發(fā)了中鐵十二局克塔鐵路項目部《關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動方案》（克塔安質(zhì)[2017]2號）對活動的開展和問題的排查分析、整治計劃的推進(jìn)落實做出詳細(xì)的安排。（三）對施工現(xiàn)場的檢查（1）施工現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠的存放現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠，沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質(zhì)量，鋼筋籠焊接好后沒有及時將焊渣除去，混凝土墊塊間隔沒按要求焊接。中鐵十局寧啟復(fù)線項目五分部2013年6月16日第二篇：質(zhì)量安全大檢查總結(jié)質(zhì)量安全大檢查活動總結(jié)20XX年X月X日，在接到局指的《關(guān)于下發(fā)“安全質(zhì)量大檢查活動實施方案”的通知》后，項目部抓緊落實，第一時間組織召開質(zhì)量安全大檢查活動動員會，成立了質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并督促各架子隊成立了檢查小組。四、專項檢查結(jié)合三全檢查，我分部開展了對路基附屬、新民中橋、新規(guī)劃福壽路、如泰鋼烆梁的專項檢查，并把查找出的問題進(jìn)行剖析，從根源上查找問題原因，制定措施、分工落實、責(zé)任到人，跟蹤檢查整改情況，及時消除作業(yè)現(xiàn)場不安全隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保證我項目部的穩(wěn)定。項目部、各架子隊的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確?？傊?，項目部通過此次質(zhì)量安全大檢查活動的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作。二、檢查重點和管理措施我項目部下屬各架子隊進(jìn)行自查，項目部每月對各施工工點進(jìn)行了一次全面檢查、重點檢查，并按要求建立問題庫。六、活動取得的效果在質(zhì)量安全檢查整治活動的過程中，我項目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，解放思想，加強思想認(rèn)識，加強思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺階。從內(nèi)業(yè)資料來看，項目部及項目架子隊的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并正常運轉(zhuǎn)，與路局簽訂的安全配合協(xié)議都已經(jīng)簽訂完成，安全質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底、等基本齊全。、通報的問題，有分析、有措施、有處理、有記錄。（附現(xiàn)場照片）；認(rèn)真吸取“”事故教訓(xùn)。由項目部質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。準(zhǔn)朔項目部以對上述問題進(jìn)行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需要認(rèn)真整改。四、日常檢查中，是否把風(fēng)險評估及相應(yīng)措施、超前地質(zhì)預(yù)報執(zhí)行情況、圍巖變形量測、初期支護(hù)是否符合設(shè)計要求、仰拱和二襯與掌子面的安全距離，超挖部位的處理、防水板安設(shè)質(zhì)量、因地質(zhì)原因引起的設(shè)計變更的處理時限、火工品和爆破器材的管理作為檢查重點。我項目部積極開展自查自糾活動，將干部到現(xiàn)場檢查出來的問題進(jìn)行匯總，落實整改責(zé)任人，分析原因，在根源上將問題整改落實。（二）檢查領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行情況?，F(xiàn)場技術(shù)人員及安全管理人員的經(jīng)驗較少，須加強培訓(xùn)。并用舊木枕225根對所有材料進(jìn)行重新加墊。項目應(yīng)急演練記錄不完整。（二）項目部領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行的情況。組長：曠天晃、程健康副組長：馮光毅、楊翠華、顧昆、劉陽成員：梁山軍、田明勇、陳正忠、胡豐富、粟榮付、張八林、鐘 守紅項目部安全質(zhì)量責(zé)任包保小組第一組：包保負(fù)責(zé)項目部全面的安全和質(zhì)量工作 組 長：曠天晃、副組長：劉 陽組 員：黎祥云、高富俊第二組：包保負(fù)責(zé)項目部全面的后勤工作組 長：副組長：組 員：胡豐富、趙健第三組：包保負(fù)責(zé)項目配合單位協(xié)調(diào)工作組 長：馮光毅副組長：張八林組 員：田明勇、任劍鋒、喬俞明第四組：包保負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)工作組 長：顧副組長：鐘守紅組 員：譚小波、劉盟宇第五組：包保負(fù)責(zé)項目部技術(shù)工作組 長：楊翠華副組長：梁山軍程健康粟榮付昆 組 員：陳正忠、沈志偉二、活動的宣傳和部署活動期間我項目部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，貫徹中鐵五局成綿樂指?2011?54號《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》文件精神要求和部署，立即開展了安全質(zhì)量大檢查活動。針對各工點施工過程中安全質(zhì)量存在的問題，提出以下幾點要求：（1）安全要求：1）施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須對安全帶高掛低用，施工現(xiàn)場安全員要嚴(yán)格監(jiān)督高處作業(yè)人員，對違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰通報。各工點也要成立安全生產(chǎn)檢查活動組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工點范圍內(nèi)安全生產(chǎn)檢查活動的具體落實工作。（3）個別勞務(wù)人員安全意識薄弱，不能正確配戴和使用勞保用品。組長： XXXX副組長： XXXX組員：XXXXX各架子隊成立檢查組，由