【正文】 對(duì)大家提出的建議，我們會(huì)認(rèn)真梳理匯總，深刻剖析，及時(shí)進(jìn)行整改。要始終保持斗爭(zhēng)的恒心。作為一名在革命老區(qū)工作的年輕干部，我深感責(zé)任重大、使命光榮，筆者認(rèn)為年輕干部應(yīng)當(dāng)深入群眾、扎根基層，堅(jiān)持守初心、立恒心、存戒心，永葆年輕干部忠實(shí)可靠的政治本色，奮力為實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)作出自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。三、落實(shí)政治責(zé)任，切實(shí)打造敢于監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的反腐倡廉“鐵軍”。全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是市委常委班子成員要做真負(fù)責(zé)、勇?lián)?dāng)?shù)谋砺剩言撠?fù)的責(zé)任負(fù)起來(lái)，把該擔(dān)的擔(dān)子擔(dān)起來(lái)，做到在其位、謀其事、負(fù)其責(zé)；要做重實(shí)干、求實(shí)效的表率，把更多時(shí)間和精力用在出實(shí)招、干實(shí)事上，務(wù)實(shí)重行，真抓實(shí)干，綿綿用力，久久為功；要做守紀(jì)律、講規(guī)矩的表率，以政治紀(jì)律和政治規(guī)矩為第一遵循、第一標(biāo)準(zhǔn)、第一要求，切實(shí)增強(qiáng)政治警覺(jué)性和政治鑒別力，堅(jiān)決守住底線、不碰紅線；要做講團(tuán)結(jié)、促和諧的表率，處處以大局為重，以事業(yè)為要，心往一處想、勁往一處使，構(gòu)建清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系，避免那種“擇利而交”的功利交往，“擇權(quán)而交”的實(shí)用化交往，“擇富而交”的庸俗化交往，否則只能是友誼的小船遇浪而翻?！睒?biāo)本兼治，就是要把思想建黨和制度治黨結(jié)合起來(lái)，圍繞構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的機(jī)制，堅(jiān)持治標(biāo)不松勁，以治標(biāo)促進(jìn)治本，推動(dòng)管黨治黨走向“嚴(yán)緊硬”。這些問(wèn)題，表面是吃喝玩樂(lè)，實(shí)際把風(fēng)氣敗壞了。要不斷從內(nèi)容、形式、載體、方法、手段等方面改進(jìn)和創(chuàng)新，更好發(fā)揮黨內(nèi)政治生活的作用，努力使黨的政治生態(tài)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。重點(diǎn)要做到“五個(gè)堅(jiān)定不移”：一是堅(jiān)定不移壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。近幾年來(lái)，由于納稅人偷稅的主要手段逐步轉(zhuǎn)向利用運(yùn)輸發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票、金屬回收發(fā)票和海關(guān)完稅憑證等“四小票”方面，稅務(wù)機(jī)關(guān)就應(yīng)當(dāng)及時(shí)將“以票管稅”的原理運(yùn)用到強(qiáng)化對(duì)“四小票”的管理上來(lái)。在稅收征、管、查相互分離又相互制約的稅收征管模式下，稅收管理員的基本職責(zé)就是稅源管理，而稅源管理的基本形式就是“管事”與“管戶(hù)”的有機(jī)結(jié)合。（五）稅源信息沒(méi)有實(shí)現(xiàn)充分共享目前，在國(guó)稅系統(tǒng)運(yùn)行的稅網(wǎng)、金稅工程、出口退稅和CIAIS等信息系統(tǒng)都是自成體系、獨(dú)立運(yùn)行的，各個(gè)系統(tǒng)功能不同，互不兼容，存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)大量重復(fù)錄入、各系統(tǒng)之間的稅源信息不能完全共享、信息資源有待整合等問(wèn)題。稅源管理水平受到各方面因素的制約，既有宏觀經(jīng)濟(jì)、社會(huì)背景、管理體制上的因素，也有稅務(wù)部門(mén)自身因素的影響，當(dāng)前稅源管理所面臨的問(wèn)題和難點(diǎn)歸結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn)：（一）沒(méi)有處理好稅收管理員管事與管戶(hù)的關(guān)系我市國(guó)稅系統(tǒng)在建立稅收管理員制度的起始階段，過(guò)分強(qiáng)調(diào)稅收管理員按環(huán)節(jié)管事，忽視了管理員管戶(hù)崗位職責(zé)的建立。區(qū)縣級(jí)國(guó)稅局在稅源管理體系中發(fā)揮著核心和基礎(chǔ)作用，在這一層次將稅源管理、征收管理、納稅評(píng)估和稽查管理四個(gè)環(huán)節(jié)加以整合，基本實(shí)現(xiàn)了屬地管理、集中征收、一級(jí)稽查的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)以分析引導(dǎo)評(píng)估、評(píng)估協(xié)助稽查、稽查促進(jìn)管理的工作局面。（四）加強(qiáng)行業(yè)管理。全民協(xié)稅、護(hù)稅的熱情不高，突出表現(xiàn)在消費(fèi)不索取發(fā)票、發(fā)現(xiàn)偷逃稅現(xiàn)象在不影響自身利益的情況下不予舉報(bào)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門(mén)協(xié)作不夠。四是稅源分析核算的制度、方法以及質(zhì)量有待進(jìn)一步完 善和提高。一是加強(qiáng)行業(yè)信息維護(hù)，豐富產(chǎn) 品模板內(nèi)容。（三）堅(jiān)持抓大不放小的管理理念。基層稅務(wù)所的主要職能是稅源管理，以分組方式設(shè)專(zhuān)人監(jiān)控管理重點(diǎn)稅源企業(yè)，分片管理與分戶(hù)管理相結(jié)合對(duì)一般稅源進(jìn)行管理，以季報(bào)、月報(bào)乃至旬報(bào)逐級(jí)上報(bào)稅源變化情況，所有的基礎(chǔ)資料均來(lái)自稅收管理員。當(dāng)時(shí)，稅收理論界和部分實(shí)際工作者一致認(rèn)為，“管事制”是對(duì)“管戶(hù)制”的取代，是對(duì)專(zhuān)管員制度的否定。國(guó)稅系統(tǒng)與其它部門(mén)尚未實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，在一定程度和范圍內(nèi)也影響了稅源監(jiān)控。（二）必須明確稅源管理的基本職能，處理好稅源預(yù)測(cè)與稅收計(jì)劃的關(guān)系稅源管理的基本職能是由管理的職能決定的。對(duì)“四小票”同樣采取限量供應(yīng)，驗(yàn)舊購(gòu)新等管理辦法。全面從嚴(yán)治黨，核心是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。三是堅(jiān)定不移強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。我們要始終保持整治“四風(fēng)”的高壓態(tài)勢(shì)，加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)東躲西藏潛于地下、花樣翻新改頭換面等隱形變異問(wèn)題，要緊盯不放、寸步不讓?zhuān)瑘?jiān)決從嚴(yán)查處。具體要做到“五個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化固本培元。四是強(qiáng)化制度執(zhí)行?！按蜩F還需自身硬”。一、要在對(duì)黨忠誠(chéng)中守初心。時(shí)刻保持清醒的頭腦，堅(jiān)持特別堅(jiān)定的立場(chǎng)，不畏難、不回避、不含糊，在原則問(wèn)題上寸步不讓、寸土不讓。另外如果大家在會(huì)上有些問(wèn)題不愿意說(shuō)，回去后可以填寫(xiě)到征求意見(jiàn)表寄回縣紀(jì)委。對(duì)大家反映的問(wèn)題，我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待，深入調(diào)查，涉嫌違紀(jì)的一定嚴(yán)肅查處。作為扎根革命老區(qū)炎陵縣的年輕干部，我們要搶抓湘贛邊區(qū)域合作示范區(qū)建設(shè)等重大機(jī)遇，用好炎陵“紅、古、綠、彩”資源稟賦，充分整合炎帝陵、紅軍標(biāo)語(yǔ)博物館等景區(qū)資源，加強(qiáng)紅色文化、炎帝文化、畬族文化、瑤族文化等挖掘傳承，不斷促進(jìn)文旅融合、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，全力打造炎陵文旅“金名片”。讓我們?cè)谝粤?xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)和中央、省、X市紀(jì)委全會(huì)精神，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)、久久為功，不斷取得全面從嚴(yán)治黨新成效！第四篇：在年輕干部座談會(huì)上的發(fā)言提綱在年輕干部座談會(huì)上的發(fā)言提綱習(xí)近平總書(shū)記在2022年春季學(xué)期中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開(kāi)班儀式上強(qiáng)調(diào)，年輕干部是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的希望，必須筑牢理想信念根基，為黨和人民事業(yè)拼搏奉獻(xiàn)，在新時(shí)代新征程上留下無(wú)悔的奮斗足跡。要堅(jiān)決整治懶政怠政行為，今后凡是因履行職責(zé)不得力，該管的事情管不好，都要倒查追責(zé)，對(duì)部門(mén)管理“散”、工作推動(dòng)“慢”、精神狀態(tài)“差”、推諉扯皮“耗”、應(yīng)付了事“懶”、作為意識(shí)“弱”的行為開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，切實(shí)把好狀態(tài)調(diào)動(dòng)起來(lái)，把懶政怠政歪風(fēng)邪氣打壓下去，真正用好狀態(tài)展現(xiàn)好風(fēng)氣、好干勁、好業(yè)績(jī)。全面從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部在落實(shí)管黨治黨責(zé)任上當(dāng)標(biāo)桿、做表率，自覺(jué)與中央對(duì)標(biāo)，向中央看齊，切實(shí)發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。習(xí)近平總書(shū)記在中央紀(jì)委全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，必須堅(jiān)持標(biāo)本兼治，不斷增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性、實(shí)效性。比如，我市某社區(qū)副主任為子女辦升學(xué)宴，通知轄區(qū)內(nèi)的低保戶(hù)參加，被《新聞夜航》曝光，造成了較壞的影響；有的干部子女結(jié)婚嫁娶，由集中操辦變?yōu)椤盎麨榱恪彪[蔽操辦，等等。市委常委班子要帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，帶頭執(zhí)行《準(zhǔn)則》《條例》，各級(jí)黨組織要堅(jiān)持民主集中制，落實(shí)民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活和“三會(huì)一課”、談心談話、請(qǐng)示報(bào)告等制度，使之成為鍛煉黨性、提高覺(jué)悟、強(qiáng)身治病的熔爐。我們要始終保持堅(jiān)定的政治定力，堅(jiān)持管黨治黨不放松，把反腐倡廉抓得更加深入，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。（三）鞏固“以票管稅”成果，強(qiáng)化對(duì)其它抵扣憑證的管理“以票管稅”本來(lái)只適用于增值稅專(zhuān)用發(fā)票的管理，實(shí)踐證明這是一個(gè)行之有效的稅源管理辦法。稅收管理員只有把“戶(hù)”管好了，才能真正把“事”管好。顯然，重慶摩托車(chē)行業(yè)的崛起，尤其是民營(yíng)摩托車(chē)企業(yè)迅速成長(zhǎng)，與整個(gè)行業(yè)普遍運(yùn)用帳外經(jīng)營(yíng)，設(shè)置“A”、“B”帳等手法偷逃稅收密切相關(guān)，當(dāng)這個(gè)行業(yè)發(fā)展至相當(dāng)規(guī)模，眾多配套企業(yè)被納入到這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，以帳外經(jīng)營(yíng)方式更具備很大的危害。二、稅源管理面臨的問(wèn)題和難點(diǎn)稅源管理作為稅務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，其本質(zhì)是對(duì)納稅人申報(bào)真實(shí)性的鑒別和管理，其目標(biāo)是通過(guò)對(duì)征稅對(duì)象信息的搜集，經(jīng)濟(jì)行為的監(jiān)控，最大限度地縮小應(yīng)征稅額與實(shí)征稅額的差額，做到“應(yīng)收盡收”和“不收過(guò)頭稅”。全市國(guó)稅系統(tǒng)共有361個(gè)基層征管機(jī)構(gòu)，將全市29萬(wàn)多戶(hù)納稅人納入了稅源管理。管理中分工協(xié)作，形成有機(jī)的管理鏈條。強(qiáng)化企業(yè)所得稅稅基、匯繳和檢查工作。三是社會(huì)化協(xié)作機(jī)制有待于進(jìn)一步完善。沒(méi)有從根本上解決稅源在哪里、稅收有多少、怎樣征收等問(wèn)題。二是