【正文】 兩個加強為：一要加強違規(guī)監(jiān)管力度，工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度、違規(guī)操作業(yè)務的，不論是否造成經濟損失，都要依據有關規(guī)定進行相應的處罰；二要加強工作作風建設，在工作作風上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作合規(guī)創(chuàng)造價值發(fā)展與合規(guī)是銀行業(yè)金融機構日常經營中的雙刃劍，二者同等重要，缺一不可。將合規(guī)文化實施到方方面面。第三，分析當前銀行業(yè)合規(guī)文化的現狀。巴林銀行倒閉就是一個很好的警示，所以銀行的合規(guī)文化建設尤為重要。其次，誠信是一種禮儀，更是服務業(yè)立身之本?？傊?，我們每名員工都要把“誠信、正直、守法、合規(guī)”的理念牢記，將“合規(guī)人人有責，合規(guī)創(chuàng)造價值”的經營理念根植于心，爭做遵規(guī)守紀的交行人，為實現中原銀行持續(xù)穩(wěn)健經營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量！第五篇：合規(guī)征文眾改革開放以來特別是入世以后，企業(yè)文化建設越來越受到企業(yè)管理者和廣大員工的關注和重視。加強合規(guī)文化的教育要從上至下樹立合規(guī)意識，以管理人員的合規(guī)理念感染和引導員工的合規(guī)行為。如果銀行全行上下都嚴格遵守高標準的道德行為準則, 那么該銀行合規(guī)風險的管理是最為有效的?？傊?，讓每位長安員工明白：長安銀行是大家的，遵紀守法，合規(guī)操作才能使自己和長安銀行共同進步。在員工中樹起控制合規(guī)風險的意識，建立舉報監(jiān)督機制，為員工舉報違規(guī)、違法行為提供途徑和建立獎勵機制。在工作中，一旦因不合規(guī)而發(fā)生問題，那么將會直接造成不良的社會影響和巨大的經濟損失。業(yè)務發(fā)展和防范風險可以說是信用社的兩大命脈。今年是銀行業(yè)的“合規(guī)執(zhí)行年”，通過行內的各種學習、培訓、宣傳，使我深深感到了合規(guī)的重要性。具體到我所從事的信貸業(yè)務，我認為掌控風險就是最大意義上的合規(guī)。對于任何一個不堅持制度而一味發(fā)展業(yè)務的信用社，或者一味堅持制度而不謀發(fā)展的信用社都是沒有前途和難以持久的。用我們自己的話說便是搬起石頭砸自己的腳。同時，“上行下效”是踐行合規(guī)文化最直接的體現，一個企業(yè)，管理層不僅是合規(guī)文化的推動者，也是踐行者，示范者。四： 合規(guī)文化建設的意義首先，加強合規(guī)文化建設，有助于提升長安銀行品牌。近年來隨著銀行業(yè)監(jiān)管部門不斷加大監(jiān)管力度，銀行內部的操作風險專項治理，使大家都充分認識到合規(guī)風險管理、合規(guī)文化建設的重要性，但是，客觀而言，由于我行剛組建不久,銀行的合規(guī)文化建設仍然處與剛起步階段，現狀不容樂觀。如要使員工熟練掌握合規(guī)知識，并能應知、應會、應用。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后，它所帶來的是群體的智慧、協作的精神、新鮮的活力，這就相當于在企業(yè)核心裝上了一臺大功率的發(fā)動機，可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。以誠待客就是積極倡導誠信理念，把誠信的觀念滲透到每個員工的血液中，使員工們從思想上重視，行動中實踐。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。近年來，銀行里的金融案件頻頻發(fā)生，許多案件的形成主要原因是，大多是制約機制失控和監(jiān)管不嚴的結果。要將合規(guī)文化理念滲透到業(yè)務條線和基層崗位員工之中去。依法合規(guī)與業(yè)務發(fā)展是并行不悖的，合規(guī)是發(fā)展的前提和保障，合規(guī)經營的過程既是防范風險的過程，也是創(chuàng)造價值的過程。四樹立保密意識，員工要作好銀行內部發(fā)展的保密工作，更要作好為客戶的保密工作。要創(chuàng)建科學建立合規(guī)風險管理機制，就必須從銀行整體的企業(yè)文化、組織機構扁平化、流程管理、崗責體系、績效管理等方面入手，梳理、整合和優(yōu)化銀行的規(guī)章制度，建立專業(yè)化的合規(guī)風險管理隊伍，確立清晰的報告路線和問責制、舉報制等，真正在銀行日常經營管理活動中體現合規(guī)風險管理在風險管理乃至整個銀行管理工作中的核心地位和作用。因此，銀行及銀行人員在日常經營管理活動中應主動遵守上述規(guī)范，使自己的行為符合上述規(guī)范的要求，才能確保銀行的經營不偏離目標，實現銀行經營價值的最大化。在銀行里只要是違規(guī)操作，即使是擦邊球，也會逐漸變成大風險。風險的防范與控制，說到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場，客戶創(chuàng)造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務才有發(fā)展，員工的價值才能夠體現。其次，合規(guī)的“規(guī)”要在實踐中得以貫徹執(zhí)行，必須通過有效的激勵機制，把對合規(guī)工作做得好或對舉報、抵制違規(guī)有貢獻者給予保護、表揚或獎勵；對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責或從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責任，使整個團隊形成合規(guī)光榮，違規(guī)可恥的工作氛圍。要實現銀行經營目標就必須在合規(guī)價值觀念和合規(guī)文化的培育上有統一的合規(guī)要求和員工行為規(guī)范。合規(guī)文化建設是合規(guī)風險管理的一部分, 同時也是企業(yè)文化建設的一部分, 如果將合規(guī)風險管理作為企業(yè)文化建設的范疇, 那合規(guī)風險管理將停滯在意識領域, 不利于銀行的風險防范。其次，要定期進行合規(guī)文化教育，讓每位員工熟悉合規(guī)制度，通過培訓，增強每位員工的風險意識，從以往的合規(guī)風險實例中總結經驗教訓，認真體會合規(guī)風險帶來的危害。所以，在合規(guī)制度的制定上，要結合我行實際，認真調查研究，廣泛征求意見，使合規(guī)制度具有更強的可實用性和可操作性。守規(guī)無小事，違規(guī)即大事。沒有規(guī)矩的約束，一切自由都將變成空談。防范合規(guī)風險，建設文明合規(guī)文化，人人有責，與企業(yè)存亡關系密切，與每位職工關系密切。例如在辦理一筆同樣貸款業(yè)務時，為什么有的客戶經理可以辦理而有的客戶經理不予辦理，因為后者看到了潛在的風險，看似損失了利潤，實質避免了更大的損失。我們都知道，在競爭如此白熱化的今天，信用社是一個十分特殊而高風險的服務行業(yè)，可謂“前有天使引路，后又魔鬼誘惑”，對于深處其間的每一位工作人員來說，每時每刻都面臨道德、紀律和法規(guī)的考驗，稍有不慎就會陷入美麗的陷阱?！疤煜轮拢浑y于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效”合規(guī)文化是秩序的代表，是和諧的根基，是促進信用社安全穩(wěn)定運行的重要保障，更是對員工自我，對信合事業(yè)和社會公眾負責的體現。所以，各級領導以自身為表率，努力推動合規(guī)文化深入人心。在我們的日常工作中，有許多細小，不為人所重視的不合規(guī)行為和