【正文】 其次在發(fā)展農業(yè)產業(yè)化總體思路上，不夠明確，形成規(guī)模性一條龍生產還有待于加強。使綠色產品走向市場，綠色基地發(fā)展壯大。主要產品年加工面粉2200噸，小米1000噸，小雜糧300噸，核桃、板栗、花椒和各種豆類1000多噸,年銷售收入3400多萬元。設立優(yōu)勢農產品“特區(qū)”,不僅有利于克服現(xiàn)行體制下一些難以克服的矛盾和磨擦,而且有利于形成產業(yè)之間的互動和外溢機制。不少龍頭企業(yè)產品更新慢,品種少,包裝缺乏新意。以農產品加工、儲藏、運銷企業(yè)為龍頭,組織農戶進行生產,企業(yè)提供種苗、技術、飼料、加工、銷售等服務,形成公司帶農戶、產加銷一條龍經營。加快完成紅石林鎮(zhèn)征地工作，高標準、高質量建好定點屠宰廠和休閑農業(yè)項目。㈡分割冷鮮肉類深加工系統(tǒng)項目建設項目總投資3000萬元，累計完成投資940萬元，完成投資總額的31%。公司花果山生豬養(yǎng)殖場建成現(xiàn)代化標準欄舍16875平方米，年供種豬4千余頭；紅石林鎮(zhèn)山羊養(yǎng)殖場建有標準化羊舍6510平方米，年可提供種羊3千余只，1商品羊7千余只；公司基地養(yǎng)殖戶年出欄生豬4萬余頭、商品羊。如年初溫江基地的藥材種植工程師因耐不住條件艱苦而辭職。我們與省中醫(yī)大學、湖南農大等科研單位就藥用植物資源、種苗培育等方面展開多次合作，力爭在藥材種植的關鍵技術和成果轉化上有新的突破，開發(fā)具有自主知識產權的新產品，使更多的新成果、新技術盡快轉化為現(xiàn)實生產力。農業(yè)產業(yè)化建設現(xiàn)狀當前，我國農業(yè)已進入新的發(fā)展階段，農產品供求關系己由數(shù)量制約為主，轉變成質量和品種為主，農村經濟由追求農產品總量向追求經濟效益、增加農民收入轉變。將支持龍頭企業(yè)發(fā)展與支持其企業(yè)家成長結合起來，可通過促進龍頭企業(yè)的提檔升級，增強其帶動農戶的能力。但更多情況下，二者實際上存在一個優(yōu)勢互補或相生相克的問題。如，有些地方龍頭企業(yè)與農戶之間只是單純的買賣關系，未形成緊密型利益聯(lián)結機制；有些地方龍頭企業(yè)與農戶的合作，存在強烈的短期行為和“機會主義”傾向；還有一些地方，龍頭企業(yè)依托其市場強勢地位，對農產品壓級壓價，或與地方政府合謀壓低土地流轉價格，損害轉出土地的農民利益。近年來，已有不少地方將龍頭企業(yè)帶動農戶數(shù)，作為評價龍頭企業(yè)帶動農戶狀況的重要依據(jù)?？梢姡诙鄶?shù)情況下，至關重要的可能不是要不要發(fā)展龍頭企業(yè)，要不要發(fā)展農民專業(yè)合作社，而是要創(chuàng)造條件、優(yōu)化環(huán)境，促進二者競爭發(fā)展或優(yōu)勢互補、各展其長。這有利于增強龍頭企業(yè)和農業(yè)產業(yè)化經營的本土根植性，增強其輻射帶動農戶的能力。我公司所需原料如金銀花、板藍根、白術、桔梗、生地、厚樸等均由基地提供，供給量已達到90%以上?；亟ㄔO方式面向農村、服務農民，互利雙贏，這是回春堂藥材種植基地建設的基本思路，尊重農民的意愿和市場主體地位，我們通過示范和各種服務，引導農民調整藥材種植結構，保障農民的經營自主權；遵循市場規(guī)律，按照平等互利的原則與農民打交道，不斷探索與農民的有效聯(lián)結形式，自覺維護農民的利益，在發(fā)展中實現(xiàn)“雙贏”。在十二五期間，基地面積要達到2萬畝，帶動農戶達到9000戶以上。二、各項目產業(yè)發(fā)展介紹㈠生豬養(yǎng)殖基地和山羊養(yǎng)殖基地建設公司創(chuàng)建時（2004年），僅有4棟破舊豬舍、1棟土磚平房、25頭老母豬、50畝荒山。僅此一項，可為公司節(jié)省能源開支60%，有效地支持了國家倡導的節(jié)能降耗政策。湖南神寶牧業(yè)開發(fā)有限責任公司二○一一年四月一十六日第四篇：發(fā)展農業(yè)產業(yè)化的思考發(fā)展農業(yè)產業(yè)化的思考.20061013宋麗萍農業(yè)產業(yè)化,就是以國內外市場為導向,以提高經濟效益為中心,對當?shù)剞r業(yè)支柱產業(yè)和主導產品實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、一體化經營、社會化服務、企業(yè)化管理,把產供銷、貿工農、經科教緊密結合起來,形成一條龍的經營機制。以棉麻公司為龍頭的棉花生產、加工、銷售產業(yè)鏈。主要體現(xiàn)在優(yōu)質農產品生產環(huán)節(jié)所需的新品種、新技術的提供,貯藏加工環(huán)節(jié)的新項目、新工藝、新設備開發(fā),流通銷售環(huán)節(jié)的市場供求、產品價格等方面的信息、技術、資金服務跟不上,影響產業(yè)化經營進程。推進農業(yè)產業(yè)化經營的最終目的是提高農業(yè)和農村經濟發(fā)展水平,形成一種良性、持久的發(fā)展機制。二，購置全自動石磨6臺，原生態(tài)石磨1臺，石碾2臺，包裝機3臺，灌裝機1臺，清糧機1臺，篩選機1臺及配電設備1套。三、加強企業(yè)依法經營，確保企業(yè)健康發(fā)展。總之，我們緊緊圍繞市委、市政府開展農業(yè)產業(yè)化精神，堅持項目建設為主導，不斷加大資金投入，育產品、創(chuàng)品牌、引技術、強管理，帶動農民增收致富，為促進我市經濟發(fā)展做出新的貢獻。在經營中，我們誠實守信，2011被中國銀行股份有限公司武安支行評定為A級信用企業(yè)。二、加快發(fā)展農產品基地，帶動農民增收致富。培育市場,消除購銷障礙,保證農業(yè)產業(yè)化健康、有序、持續(xù)、快速發(fā)展。,提高組織化程度,培育壯大農民專業(yè)合作組織。蜀興種業(yè)的雜交玉米、雜交水稻種子,出口到越南、老撾、緬甸。二是以專業(yè)合作組織為龍頭,提高農民進入市場的組織化程度,穩(wěn)定優(yōu)勢農產品的數(shù)量和質量,提高農戶的合作意識,組織分散農戶從事大規(guī)模生產。在今后，公司將率全體員工認真貫徹落實國務院關于促進生豬生產的一系列扶持政策，推進生豬產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。養(yǎng)殖龍頭企業(yè)帶動農村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。在今后五年內，依托公司實施GMP認證的經驗，我們將以公司所屬基地為樣板，建設一個桔梗、金銀花GAP認證基地，依此帶動基地建設的全面發(fā)展。發(fā)起并組建了“漣源市回春堂天草藥材種植合作社”、“漣源市回春堂古塘藥材種植合作社”，以合作社方式規(guī)范農戶藥材種植的行為，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購、集中管理，以維護農戶的權益，調動其種植藥材的積極性。目前，公司在漣源的古塘鎮(zhèn)、石馬山鎮(zhèn)、三甲鄉(xiāng)、龍山林場、伏口鎮(zhèn)胡家坪建有五個藥材基地，一個藥材收站、一個藥材初加工廠。公司是湖南省重要的中成藥生產廠家，藥業(yè)公司擁有片劑、膠囊劑、丸劑、顆粒劑、口服液、糖漿劑等六條高標準生產線，2009年3月公司通過了國家組織的GMP換證驗收。三、大型龍頭企業(yè)與中小企業(yè)、企業(yè)家成長之間的關系 在發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整的過程中，大型龍頭企業(yè)與中小龍頭企業(yè)各有特色，不可偏廢。二是加強對龍頭企業(yè)的監(jiān)督和約束機制建設。第一篇：發(fā)展農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的若干思考發(fā)展農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的若干思考在我國發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整的過程中，農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)一直被當做重要的引領力量。一是通過典型示范、宣傳推廣等方式，引導龍頭企業(yè)尋找與農民利益的結合點，完善龍頭企業(yè)和農戶的利益聯(lián)結機制。不顧條件、不加區(qū)分地過分高估(或貶損)合作社帶動農戶的能力，與過分高估(或貶損)龍頭企業(yè)帶動農戶的能力一樣，都是不足取的。現(xiàn)有固定資產9015余萬元，員工358人，其中專業(yè)技術人員80余人。2009年11月，省局批準我公司享受省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)待遇，以此為契機，我公司加快了藥材種植基地建設步伐，以公司+基地+農戶的方式，以“訂單農業(yè)”為標準，用多種方式推進行基地建設。為規(guī)范基地建設，公司投資成立了“漣源市回春堂藥材種植有限公司”，專門負責公司所屬基地、收購站、加工廠的建設和管理。按GAP要求建設藥材種植基地，