【正文】 只要保險公司員工能合規(guī)守法，就可以減少經(jīng)濟損失案件的發(fā)生。專業(yè)化的工作團隊：設(shè)置公司、零售、金融交易、中后臺合規(guī)崗，培養(yǎng)專家型人才，專業(yè)化、高質(zhì)量對口服務(wù)業(yè)務(wù)條線；實 施資格認(rèn)證，鋪設(shè)晉升通道，激發(fā)團隊潛能。調(diào)查并問責(zé)違規(guī)行為。監(jiān)控信貸資金流向，防治資金被挪用、或違規(guī)進入樓市、股市。大力倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營管理理念：2002年，時任行長的**開創(chuàng)性提出 “規(guī)規(guī)矩矩辦銀行、開動腦筋辦銀行、扎扎實實辦銀行”的辦行宗旨，指引**銀行主動合規(guī)經(jīng)營，影響至今。因為合規(guī)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開合規(guī)文化。所以只有培養(yǎng)合規(guī)意識，克服被動心理，強化我們自身的合規(guī)思想和意識，才能實現(xiàn) “雙保險”。而合規(guī)文化，正是我們在金融戰(zhàn)場上必不可少的一面抵擋風(fēng)險，化解危機的盾牌。堅持細(xì)致入微，繃緊防違規(guī)、防差錯這根弦，從自身做起，從小事做起，從遵章守規(guī)做起。銀行業(yè)的合規(guī)就是要求遵守法律、法規(guī)，監(jiān)管規(guī)則或標(biāo)準(zhǔn)。使每一個了解橫山農(nóng)商行和聽說橫山農(nóng)商行的人都知道：我們不僅僅是業(yè)務(wù)數(shù)字翻倍增長，我們的企業(yè)文化也是同行業(yè)中的佼佼者。謝謝！第二篇：合規(guī)創(chuàng)造價值合規(guī)創(chuàng)造價值尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好！今天我演講的題目是《合規(guī)創(chuàng)造價值》。雖然它可能會約束我們前進的速度，但它讓我們的步伐更穩(wěn)健，更踏實。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓！如果我們每一個人都“合規(guī)”了，我們這個大家庭就會得發(fā)展得越來越快越來越好。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。從高層做起的合規(guī)**的合規(guī)，是從高層做起的合規(guī)。建立健全的規(guī)章制度體系，使**銀行成為“法制行”：15年來，總行先后制訂規(guī)章制度2600多份，分行制定規(guī)章制度共11000多份，覆蓋經(jīng)營管理的方方面面，完全實現(xiàn)了“有法可依”。在職責(zé)履行中，堅守合規(guī)底線，保證合規(guī)經(jīng)營。建立法律合規(guī)審查綠色通道，擬定重點支持項目目錄，主動、分類、限時做好業(yè)務(wù)合規(guī)服務(wù)。確立“客戶合規(guī)性、產(chǎn)品合規(guī)性、員工合規(guī)性、操作合規(guī)性、案件處置合規(guī)性”五個合規(guī)風(fēng)險管理重點抓手。第四，堅持合規(guī)經(jīng)營，避免保險公司管理者和員工最大限度地減少工作失誤或瀆職等違紀(jì)、違規(guī)、違法、違德行為，保護其健康成長。組織制定《業(yè)務(wù)產(chǎn)品合規(guī)手冊》，明確業(yè)務(wù)產(chǎn)品的操作流程、合規(guī)要求、合規(guī)風(fēng)險點和風(fēng)險控制措施。管理與服務(wù)相融合的合規(guī)風(fēng)險管理思路全面、全程、全員的工作模式：合規(guī)風(fēng)險管理覆蓋發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、內(nèi)部管理、信息披露和業(yè)務(wù)流程。建立正向的激勵制度，明確合規(guī)經(jīng)營導(dǎo)向。2010年，針對《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》的出臺，主動研究、部署，為迎接基本規(guī)范和評價指引的實施，提前做好了充分準(zhǔn)備。**15年“低風(fēng)險、高效益、快增長”的發(fā)展奇跡，經(jīng)驗有千條萬條，但最基本的有兩條：創(chuàng)新進取和合規(guī)經(jīng)營。這是思想文化，是行動，其意義之深不容置疑！作為我們每一名農(nóng)行人，都應(yīng)該看到，如果沒有思想的進化，就沒有行動上進步。任何一個崗位，也許有的看似平凡，實則不然，一個系統(tǒng)是由許多不同的或平凡或不平凡的崗位凝聚而成的，不論處在何種崗位上，我們都要以身作則，嚴(yán)格要求自己，提高思想意識規(guī)范言行舉止。一味追求速度，拼命地往前沖卻漸漸地放下了手中這面保護自身的合規(guī)之盾，必然會被風(fēng)險之箭射到在地。以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以明得失，以史為鏡可以知興替?？墒谴蠹抑涝谖倚袠I(yè)務(wù)飛升的今天，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是多么的重要。區(qū)域經(jīng)濟的飛速發(fā)展就像一把雙刃劍，它帶來的不僅是物質(zhì)生活的迅猛發(fā)展，同時也帶來了社會價值判斷的多元化、是非感日漸模糊，道德標(biāo)準(zhǔn)失衡等問題。二是要堅持學(xué)習(xí)。2012年08月13日《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》 剛剛報道關(guān)于我行的一則負(fù)面消息，江蘇銀行上海金橋支行于2012年2月至4月間，憑借宜信普惠信息咨詢（北京）有限公司提供的查詢授權(quán)書，在未與客戶發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的情況下，并將部分查詢結(jié)果提供給宜信公司。邯鄲農(nóng)行金庫竊案中，庫管員盜取現(xiàn)金數(shù)千萬元，如此巨大數(shù)額的現(xiàn)金，絕不可能在短時間內(nèi)完成轉(zhuǎn)移，因此 犯罪分子同時發(fā)展了數(shù)名同犯，在不短的時間內(nèi)，整個銀行都沒有發(fā)現(xiàn)異常。放在企業(yè)的文化建設(shè)中，它還有更深沉的內(nèi)涵和外延。所以我們就要創(chuàng)造靈氣，吸引人氣，夯實底氣。2007年12月，**董事長提出“樹立主動接受監(jiān)管的觀念”：認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，主動向監(jiān)管當(dāng)局揭示風(fēng)險；在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中主動接受監(jiān)管當(dāng)局的指導(dǎo)；在客戶服務(wù)上，全面接受監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)督；重視接受市場和公眾的監(jiān)督，不斷改進自身工作，塑造良好的市場形象，把**銀行辦成公眾認(rèn)可的好銀行。督促客戶按時歸還貸款等。專業(yè)化的合規(guī)風(fēng)險管理2005年11月，**銀行總行成立法律合規(guī)部，集中管理全行合規(guī)風(fēng)險。部