【正文】 （二）推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新 創(chuàng)新是企業(yè)文化特征之一，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能注入新的活力。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)管理；提升一、企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的關(guān)系企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的關(guān)系分廣義和狹義，從廣義上來(lái)講：文化由人類社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富；狹義上來(lái)講：文化是社會(huì)的意識(shí)形態(tài)和與其相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和制度，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化。一是著力建立健全企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理績(jī)效評(píng)估體系，施行目標(biāo)管理考核制度，將員工績(jī)效與獎(jiǎng)懲掛鉤。又如，他們改變了以往送客衣的流程，由洗衣部收發(fā)組員工直接將客衣送到客人房間。再如，2006年酒店抓住國(guó)家旅游局首批試點(diǎn)創(chuàng)建白金五星級(jí)飯店的機(jī)遇，以企業(yè)文化建設(shè)為動(dòng)力，不斷調(diào)整硬件，全面提升軟件，為成功創(chuàng)建白金五星級(jí)飯店打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措“十一五”規(guī)劃綱要明確提出，積極倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。公司黨委堅(jiān)持從建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求出發(fā)，積極探索項(xiàng)目文化建設(shè)的新途徑和新方法，展示項(xiàng)目文化建設(shè)的新作為。我們著力把重點(diǎn)工程作為展示企業(yè)實(shí)力、彰顯企業(yè)文化的窗口，大力實(shí)施精品工程戰(zhàn)略，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新，不斷鞏固和擴(kuò)大在橋梁、隧道、電氣化鐵路、高速道岔等領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，以卓越的文化、先進(jìn)的技術(shù)、創(chuàng)新的管理，引領(lǐng)中國(guó)建筑行業(yè)向世界前沿和高端邁進(jìn)。今年３月，公司黨委在廣深港鐵路獅子洋隧道工地召開(kāi)項(xiàng)目文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全面推廣了15個(gè)項(xiàng)目文化示范點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，制定《項(xiàng)目文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》和《項(xiàng)目文化建設(shè)操作手冊(cè)》，提出了項(xiàng)目文化建設(shè)三年推進(jìn)目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目文化建設(shè)的內(nèi)容、載體、工作流程和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)項(xiàng)目文化上橋頭、進(jìn)洞口、下工班、到宿舍，使項(xiàng)目文化對(duì)項(xiàng)目管理的引領(lǐng)作用得到不斷加強(qiáng)。這不能不讓我們深思??！其實(shí)，先科也有先科的企業(yè)文化，只是還要加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，不能誤認(rèn)為不定期舉辦球賽或是其它活動(dòng)就行了，我們要通過(guò)大力弘揚(yáng)傳統(tǒng)的企業(yè)文化，大力宣傳和灌輸“開(kāi)拓、創(chuàng)新、和諧、效益”的企業(yè)精神和“辦一流企業(yè)、上一流水平、創(chuàng)一流效益、作一流貢獻(xiàn)”的企業(yè)目標(biāo)，使全體員工進(jìn)一步樹(shù)立“解放思想、艱苦奮斗”的拼搏精神，樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守”的奉獻(xiàn)精神，樹(shù)立“互相尊重，和睦共處”的友愛(ài)精神，樹(shù)立“勵(lì)志圖強(qiáng)，追求卓越”的進(jìn)取精神，直面入關(guān)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造出更加先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式，開(kāi)拓出更加廣闊的市場(chǎng)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的發(fā)展。在公司日前舉行的一次企業(yè)文化建設(shè)專題講座上，各職能部門針對(duì)企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用和重要性展開(kāi)了激烈的討論，并紛紛發(fā)表了各自的看法。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人才看重的是能不能在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，展示自我風(fēng)采，這種自我實(shí)現(xiàn)只有通過(guò)激勵(lì)才能展現(xiàn)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)已成為企業(yè)健康發(fā)展的必然選擇二十一世紀(jì)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入文化主導(dǎo)領(lǐng)域，企業(yè)不僅需要過(guò)硬的產(chǎn)品，更需要具有深厚文化內(nèi)涵的品牌來(lái)支撐，企業(yè)文化愈來(lái)愈成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心元素。要以“思想覺(jué)悟高、技術(shù)水平高、操作技能高”的“三高”要求強(qiáng)化隊(duì)伍管理，為企業(yè)員工建立“精一門、通二門、會(huì)三門、學(xué)四門”的培訓(xùn)機(jī)制，積極開(kāi)發(fā)人才資源；堅(jiān)持“以誠(chéng)為本”抓質(zhì)量。使職工在潛移默化中，讓這種精神理念轉(zhuǎn)化為職工積極工作，崗位奉獻(xiàn)的不懈動(dòng)力。把許多不思議和不可能都在我們手中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)和可能，那么海爾巨浪就能沖過(guò)一切障礙，滾滾向前。近年來(lái)，我們不斷探索創(chuàng)新，推動(dòng)項(xiàng)目文化建設(shè)逐步深化發(fā)展。依托項(xiàng)目，統(tǒng)一品牌。為使項(xiàng)目文化建設(shè)體現(xiàn)共性、彰顯個(gè)性，我們及時(shí)總結(jié)推廣了開(kāi)路先鋒的“路文化”、跨越天塹的“橋文化”、穿山越海的“隧文化”、四海為家的“家文化”等一批具有企業(yè)特色的項(xiàng)目文化，推動(dòng)了項(xiàng)目文化建設(shè)繁榮發(fā)展。面對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)，如何將企業(yè)文化建設(shè)與市場(chǎng)推廣等方面有機(jī)結(jié)合起來(lái)，相互促進(jìn)，是擺在企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。經(jīng)過(guò)不懈探索，花園酒店逐步確立了一條有效建設(shè)企業(yè)文化的路子，形成了企業(yè)文化的4個(gè)核心理念：熱愛(ài)國(guó)家、員工為本、用心用情、追求卓越，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。2005年上半年，花園酒店黨委按照廣州市委的統(tǒng)一部署，開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，他們將先進(jìn)性教育活動(dòng)與以人為本的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步堅(jiān)定了黨員的理想信念，促進(jìn)了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高和基層黨組織建設(shè)，密切了黨群關(guān)系，推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)。制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。目前，一支理論素養(yǎng)好、實(shí)踐能力強(qiáng)、專兼結(jié)合、企業(yè)文化專業(yè)知識(shí)豐富、善于從生動(dòng)的實(shí)踐中吸取營(yíng)養(yǎng)的員工隊(duì)伍正在形成，已成為花園酒店進(jìn)一步發(fā)展的中堅(jiān)力量。在企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)，要充分重視人才的培養(yǎng)，在經(jīng)濟(jì)時(shí)代，良好的氛圍也需要人才的發(fā)展，要想企業(yè)一直保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，離不開(kāi)高素質(zhì)人才的發(fā)展，企業(yè)要加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、不斷提高員工的整體素質(zhì)。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)文化制度建設(shè)，提升管理水平企業(yè)文化建設(shè)第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展，以企業(yè)文化建設(shè)來(lái)充分帶動(dòng)和推進(jìn)員工隊(duì)伍的觀念轉(zhuǎn)變、進(jìn)行體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、和管理創(chuàng)新，要把企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)到實(shí)處，并且運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中去，就要充分借鑒國(guó)際管理中的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)企業(yè)的完善體制機(jī)制，使企業(yè)文化要素貫穿到企業(yè)管理中去。企業(yè)管理便是企業(yè)中的行為，兩岸奔流的水變代表著管理，而河流的形成離不開(kāi)河水河岸，所以說(shuō)文化和管理要相互作用、相互適應(yīng)，只有企業(yè)的文化和管理相結(jié)合才能構(gòu)成一條企業(yè)長(zhǎng)河。各種規(guī)章制度的建立與完善，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。第二，提煉、創(chuàng)新符合企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理理念。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的需要，花園酒店企業(yè)文化建設(shè)的成就對(duì)此做了充分的詮釋。我國(guó)企業(yè)既面臨良好的發(fā)展機(jī)遇，又面對(duì)跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)各類企業(yè)的雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力，迫切需要提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。向高技能隊(duì)伍建設(shè)拓展。我們著力創(chuàng)新品牌建設(shè)理念、拓展品牌宣傳途徑，通過(guò)集中宣傳企業(yè)整體上市、改革發(fā)展成果、重點(diǎn)工程建設(shè)、先進(jìn)典型人物，對(duì)內(nèi)凝聚人心、激發(fā)活力，對(duì)外展示形象、擴(kuò)大影響，全面提高企業(yè)的綜合實(shí)力。１、內(nèi)化于心，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神。近年來(lái)，我們堅(jiān)持從適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和建筑市場(chǎng)規(guī)律出發(fā)，大力加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，“上下”同步、“內(nèi)外”兼修、“點(diǎn)面”結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)文化落地生根，全面促進(jìn)了企業(yè)管理。松下公司非常重視對(duì)員工進(jìn)行精神價(jià)值的教育訓(xùn)練，它通過(guò)反復(fù)誦讀和領(lǐng)會(huì)公司目標(biāo)、使命、精神和文化，隆重舉行新產(chǎn)品出廠儀式，以及所有團(tuán)體成員每人每隔一個(gè)月至少要在他所屬的團(tuán)體中，進(jìn)行10分種演講，說(shuō)明公司的精神和公司與社會(huì)的關(guān)系等多種形式，讓松下精神持久發(fā)揚(yáng)下去。在以按勞分配的基礎(chǔ)上，逐步建立向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，讓收入與業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)掛起鉤，做到用待遇激勵(lì)人；第三，深化企業(yè)民主管理。國(guó)有大型企業(yè)，近幾年進(jìn)行了幾輪企業(yè)兼并、重組