【正文】 個性與職業(yè)定位每個個體因為擁有不同的個性而存在，這種個性在ERP 沙盤模擬對抗中會顯露無遺。學(xué)員將充分運(yùn)用所學(xué)知識、積極思考，在不斷的成功與失敗中獲取新知。雖然已經(jīng)從基本情況描述中獲得了企業(yè)運(yùn)營的基本信息，但還需要把這些枯燥的數(shù)字活生生地再現(xiàn)到沙盤盤面上，由此為下一步的企業(yè)運(yùn)營做好鋪墊。下圖就是沙盤盤面全圖。參與者借助ERP沙盤推演自己的企業(yè)經(jīng)營管理思路，每一次基于現(xiàn)場的安全分析及基于數(shù)據(jù)分析的企業(yè)診斷，都會使參與者恍然大悟，達(dá)到磨煉其商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。通過沙盤信息化體驗，受訓(xùn)者可以感受到企業(yè)信息化的實(shí)施過和及關(guān)鍵點(diǎn)，合理規(guī)劃企業(yè)信息管理系統(tǒng)，為企業(yè)信息化做好觀念和能力上的鋪墊。其融合理論與實(shí)踐于一體、集角色扮演與崗位體驗于一身的設(shè)計思路新穎獨(dú)到，使受訓(xùn)者在參與、體驗中完成了從知識到技能的轉(zhuǎn)化。融和理論與實(shí)踐一體、集角色扮演與崗位體驗于一身的設(shè)計思想，使參與者在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務(wù)管理等一系列活動中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，全面提升管理能力，同時也對企業(yè)資源的管理過程有一個實(shí)際的體驗。第一篇：ERP沙盤俱樂部簡介ERP沙盤俱樂部簡介（59號）（標(biāo)語：一沙一世界，一花一天堂，雙手握乾坤，剎那是永恒。ERP企業(yè)管理沙盤涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財務(wù)管理、團(tuán)隊協(xié)作等多個方面。 拓展知識體系，提升管理技能傳統(tǒng)教育劃分了多個專業(yè)方向，學(xué)習(xí)者只能擇其一而修，專業(yè)壁壘禁錮了學(xué)習(xí)者的發(fā)展空間和思維方式。 全面提高受訓(xùn)者的綜合素質(zhì)除了上述功能，ERP沙盤模擬作為企業(yè)經(jīng)營管理仿真教學(xué)系統(tǒng)還可以用于綜合素質(zhì)訓(xùn)練，使受訓(xùn)者在以下方面獲益：樹立共贏理念市場競爭是激烈的，也是不可避免的，但競爭并不意味著你死我活。第四篇：ERP沙盤俱樂部20102011下半學(xué)年工作總結(jié)ERP沙盤俱樂部20102011上半學(xué)年工作總結(jié)一、工作概括舉辦活動從學(xué)期開始，總共組織策劃過活動約8件，納新宣傳、新社員沙盤培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、內(nèi)部沙盤賽、俱樂部內(nèi)部聯(lián)歡活動、證券知識講座、俱樂部周年慶及若干次沙盤小組沙盤培訓(xùn)。沙盤盤面按照制造企業(yè)的職能部門劃分了四個職能中心，分別是營銷與規(guī)劃中心、生產(chǎn)中心、物流中心和財務(wù)中心。通過初始狀態(tài)設(shè)定，可以使學(xué)員深刻地感覺到財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的直接相關(guān)性，理解到財務(wù)數(shù)據(jù)是對企業(yè)運(yùn)營情況的一種總結(jié)提煉，為今后“透過財務(wù)看經(jīng)營”做好觀念上的準(zhǔn)備。財務(wù)管理在沙盤模擬過程中，團(tuán)隊成員將清晰掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表的結(jié)構(gòu)；掌握資本流轉(zhuǎn)如何影響損益；解讀企業(yè)經(jīng)營的全局；預(yù)估長短期資金需求，以最佳方式籌資，控制融資成本，提高資金使用效率；理解現(xiàn)金流對企業(yè)經(jīng)營的影響。在分組對抗中，有的小組轟轟烈烈，有的小組穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有的小組則不知所措。保持誠信是學(xué)員立足社會、發(fā)展自我的基本素質(zhì)。生產(chǎn)管理在模擬中，把企業(yè)的采購管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理統(tǒng)一納入到生產(chǎn)管理領(lǐng)域，則新產(chǎn)品研發(fā)、物資采購、生產(chǎn)運(yùn)作管理、品牌建設(shè)等一系列問題背后的一系列決策問題就自然地呈現(xiàn)在學(xué)員面前，它跨越了專業(yè)分隔、部門壁壘。初始狀態(tài)沙盤模擬大賽2 ERP沙盤模擬不是從創(chuàng)建企業(yè)開始，而是接手一個已經(jīng)運(yùn)營了三年的企業(yè)。沙盤教具主要包括：沙盤盤面六張，代表六個相互競爭的模擬企業(yè)。 實(shí)現(xiàn)從感性到理性的飛躍在ERP沙盤模擬課程中，學(xué)習(xí)者經(jīng)歷了一個從理論到實(shí)踐再到理論的上升過程，把自己親身經(jīng)歷的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為全面的理論模型。企業(yè)信息系統(tǒng)如同飛行器上的儀表盤，能夠時刻跟蹤企業(yè)運(yùn)行狀況，對企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行過程進(jìn)行控制和監(jiān)督，及時為企業(yè)管理者提供豐富的可用信息?！癊RP沙盤模擬”課程可以強(qiáng)化受訓(xùn)者的管理知識、訓(xùn)練管理技能、全面提高受訓(xùn)者的綜合素質(zhì)。各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等幾個部分為設(shè)計主線，把企業(yè)運(yùn)營所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由六個相互競爭的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)6年的經(jīng)營。）ERP(Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計劃)，是一個管理系統(tǒng)，使企業(yè)的資源在