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ktv周年慶活動方案(專業(yè)版)

2025-11-09 13:48上一頁面

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【正文】 活動組織:采購部負責贈品的落實;客服部負責贈品的發(fā)放和活動的解釋工作;企劃部負責活動的安排和實施及宣傳工作。活動組織:財務部負責提供卡的設計、制作、管理;客服部負責活動的解釋、贈券的發(fā)放及統(tǒng)計;企劃部負責活動的組織及宣傳;保衛(wèi)部負責活動現(xiàn)場秩序的維持;補充條件:凡是公司內(nèi)部員工一概不允許參加;提貨卡的有效期為15天,過期作廢;費用預算:贈券費用:3000張╳5元╳3天=45000元印刷費用:6000張╳廣告費:見整體活動費用合計;上述費用為:45600元。50元=50元證書 30本╳50元=150元鞭炮 2鞭╳10元=20元供應商牌匾 10個╳60元=600元合計:820元二、周年慶答謝酒會;活動時間: 月 日 18:30開始活動地點:**大酒店參加人員:公司領(lǐng)導、各部門經(jīng)理、十佳會員、十佳供應商、新聞媒體單位(約60人)。三、活動目標210萬認籌目標900張,轉(zhuǎn)換率70%,認籌10天,平均每天90張,人均2張,店員5人,臨促30人,特戰(zhàn)隊10人。(部分酒水及特價商品不參與本期活動)操作規(guī)則:;;;;,使用有效期為此次活動的時間段內(nèi),過期自動作廢。(或者可延長時間)2周年店慶宣傳推廣提案隨著市場競爭日趨激烈的今日,打響品牌知名度,對于一個新生的企業(yè)來說尤為重要,隨著商業(yè)市場競爭加劇,各商家在開展大力度的促銷活動同時,必配套全方位的宣傳推廣,如何在浩如煙海的信息大海中,抓住消費者的眼球?促使我們必須在媒體的選擇、發(fā)布時段的把握、各宣傳資源的整合方面下功夫。見于我ktv的實際情況,及周邊人群的消費檔次,將ktv定位為大眾休閑、娛樂為一體的綜合型娛樂城。(或者可延長時間)提案b、滿200元減免10元再送20元禮券(注:此活動主要考慮店慶,力度相對較大。3、優(yōu)雅的購物環(huán)境;目前樓層的分布、包房的設計規(guī)劃,配合整體的裝飾效果能給人一種高雅而不俗麗的感覺,整體的消費環(huán)境能給人一種高檔、時尚、潮流的優(yōu)越感。2月22日2月28日采購部準備采購發(fā)放的禮品及現(xiàn)場布置物資2月22日2月28日市場/銷售部負責試聽卡、宣傳海報、傳單的設計等。第三部分 周年慶店慶活動安排一、周年慶大典:活動時間: 年 月 日 7:00~11:30活動地點:**前門處參加人員:公司經(jīng)理、地區(qū)公司員工、全體員工、十佳供應商、十佳會員、十佳促銷員、十佳員工、新聞媒體代表、社會福利院代表。補充條件:若禮品已發(fā)完、但在有效時間內(nèi)有附合兌獎條件的顧客可憑快訊領(lǐng)取禮品一份(價值20元)客服部人員祥細登計兌獎人員的資料并收回快訊、備案?;顒臃桨噶I給最親愛的人八一建軍節(jié)促銷活動活動時間:活動地點:活動內(nèi)容:凡在活動期間內(nèi),軍人購物在30元至60元者可憑小票領(lǐng)取印有**周年慶字樣的紙杯2組。3.獎項設置少年組:一等獎 一名 獎亞都加濕器一臺二等獎 二名 獎安踏鞋一雙三等獎 五名 獎精美書包一只紀念獎 十名 獎精美文具盒一只成人組:特等獎 一名 獎25寸彩色電視機一臺一等獎 一名 獎微波爐一臺二等獎 二名 獎自行車一輛三等獎 五名 獎臺式電風扇一臺四等獎 十名 獎價值30元的**自有品牌一份紀念獎 二十名 獎價值10元的**自有品牌一份同時頒發(fā)獲獎證書活動組織:1.企劃部負責評委人員的確定、聘請及活動的安排實施工作;2.客服部負責征文的接收、整理及活動的解釋;3.采購部負責活動贈品的落實。補充條件:客服部在發(fā)放贈品時應注意,見標花收回作廢,在小票上加蓋贈品已領(lǐng)章。憑會員卡參加凡持有**的快訊期刊,并附合條件者即可兌獎。① 競爭壓力大:活動時間在競品活動之前。滿200減免10送20元禮券較能制造轟動效應,相當于直接滿100送30元禮券)操作規(guī)則:顧客憑參加活動專柜的當日售貨小票,在收銀臺買單時,收銀員直接將減免部分減掉;顧客憑減免后的電腦小票,在換券處換取相應金額的禮券;;;;;禮券可購參加活動的商品,使用有效期為此次活動的時間段內(nèi),過期自動作廢。具體如下:第二篇:ktv周年慶活動方案一、活動目的及背景:對于一個新興賣場要打開市場占領(lǐng)市場份額,要不以自身的品牌實力打動消費者,要不以大力度的促銷活動,在消費觀念上打動消費者。綜上所述,我們既要加大品牌實力的宣傳,又可在適當時間推出大力度的促銷活動。5、強勁的競爭對手;太完美 天上人間 66會所等新興企業(yè),市場份額不足,廣告宣傳還需加大力度,增加品牌知名度,還需進一步規(guī)范內(nèi)部運營體系。二、市場分析優(yōu)越的地理環(huán)境;目前新區(qū)的ktv,具有不便利的交通,但具有眾多固定居民區(qū),其消費能力強,消費水平高,潛在無限的商機?,F(xiàn)有咨詢意向客戶邀約,告知當天有課程折扣及免費活動。超市名聲家喻戶曉商品走進千家萬戶,**的經(jīng)營理念發(fā)揮得淋漓
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