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20xx年安全履職考核(專業(yè)版)

2024-11-04 13:21上一頁面

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【正文】 采掘單位月度“三違”比率底限為20%,其它生產(chǎn)輔助單位月度“三違”比率為底限為10%。第十條 員工安全誠信履職數(shù)控評價積分將作為礦今后開展各類評比競賽活動、班組長選拔任用工作的重要參考依據(jù)。第四條 為確保三級數(shù)控安全評價管理目標(biāo)實現(xiàn),礦成立領(lǐng)導(dǎo)小組。在課內(nèi)外對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對這種問題,我著重抓好學(xué)生的思想教育,并把這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對后進(jìn)生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,積極參加政治學(xué)習(xí)。協(xié)調(diào)、組織召開職工會、班子會、村醫(yī)會近百場,做到會前準(zhǔn)備、會時記錄、會后保密并歸檔;認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理,半年上報簡訊12篇;做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印并及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦;科室下達(dá)做好記錄、按時布置;嚴(yán)格、規(guī)范公章管理;做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢、投訴舉報的接報和轉(zhuǎn)報工作;完成或協(xié)助院長完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。參加并完成了廣西質(zhì)量安全監(jiān)督總站《施工現(xiàn)場臨時用電通病》、《建筑施工用電安全文明標(biāo)準(zhǔn)化指南》的編制,得到自治區(qū)質(zhì)安總站好評的同時,有效促進(jìn)了公司施工臨時用電標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。第一篇:2014年安全履職考核安全——企業(yè)永恒的旋律——廣西建工集團(tuán)第三建筑工程有限責(zé)任公司2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任履行情況介紹第一段:“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”,2014年,在柳州市人民政府、廣西建工集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在柳州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)和幫助下,廣西建工集團(tuán)第三建筑工程有限責(zé)任公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,強(qiáng)化紅線意識,全面實行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,促進(jìn)公司安全發(fā)展,加快建設(shè)安全文明和諧新三建,安全生產(chǎn)取得了較明顯成效。第十五段:四是推進(jìn)安全信息化管理,在施工現(xiàn)場廣泛推廣使用物料提升機(jī)的“一視頻二聯(lián)動”裝置和施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng),提高安全管理的科技含量。三、加強(qiáng)修煉,全心全意為人民服務(wù)在工作中,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通,不僅僅做傳聲筒和埋頭拉車的牛;努力學(xué)習(xí),提升魄力,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用。講政治、講正氣、講學(xué)習(xí),服從組織的工作安排,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,我對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。擔(dān)任班主任或組織輔導(dǎo)學(xué)生課外活動。有礦長、黨委書記任組長,礦領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長,各專業(yè)副總工程師及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。第十一條各員工安全信息檔案應(yīng)及時更新,有關(guān)安全獎懲應(yīng)在一周內(nèi)記錄個人檔案,各單位辦事員負(fù)責(zé)及時將員工更改信息上報三違考核辦公室。第二十四條 區(qū)隊管理人員、班組長,完成制止“三違”總指標(biāo)后,每多制止一起一般違章,降低區(qū)隊當(dāng)月“三違”,降低“三違”比率1%;每多制止一起嚴(yán)重違章或違章指揮,降低區(qū)隊當(dāng)月“三違”積分1分,降低“三違”比率2%。第二十三條 月度內(nèi)區(qū)隊“三違”人數(shù)(不含本區(qū)隊內(nèi)部自主制止的“三違”)與區(qū)隊在冊人數(shù)之比,為當(dāng)月區(qū)隊“三違”比率。第九條 員工安全誠信履職數(shù)控評價標(biāo)準(zhǔn)及獎懲規(guī)定見附表1。生產(chǎn)科室以上管理人員記違章時,根據(jù)違章性質(zhì)及責(zé)任大小,聯(lián)責(zé)處罰“三支隊伍”的責(zé)任,其中性質(zhì)嚴(yán)重的一般違章聯(lián)責(zé)跟班區(qū)長50元、當(dāng)班工長30元、現(xiàn)場安監(jiān)員20元;性質(zhì)嚴(yán)重的嚴(yán)重違章聯(lián)責(zé)跟班區(qū)長100元、當(dāng)班工長80元、現(xiàn)場安監(jiān)員50元,聯(lián)責(zé)區(qū)隊值班干部30元。二、中學(xué)一級教師職責(zé)承擔(dān)1——3門學(xué)科的教學(xué)任務(wù),備課、講課、輔導(dǎo)、批改作業(yè),考核學(xué)生成績。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學(xué)
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