【正文】 辦公室、宿舍門窗要關(guān)閉好。（3）項目經(jīng)理部各有關(guān)部門要堅持24小時值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班。一、組織機構(gòu)項目經(jīng)理部防洪、防臺風(fēng)、防暴雨領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長： 組 員：防洪、防臺風(fēng)、防暴雨領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機號碼項目經(jīng)理手機： 項目科總工手機： ； 項目副經(jīng)理手機： ； 工程科長手機： ； 安質(zhì)科科長手機： ；財務(wù)科長手機： ； 物資設(shè)備科長手機： ；綜合管理科長手機： ； 計劃合同科長手機：。B 當洪水進入機房威脅到人的生命安全時，關(guān)閉所有閥門和電源，迅速撤離機房逃生。工程部預(yù)案：將自然災(zāi)害給酒店造成的的損失降到最低，保護好酒店財產(chǎn)的安全。表揚抗洪抗臺優(yōu)秀工作人員。5雨后清場：暴雨臺風(fēng)停后，晾曬清點收集防洪抗汛物資歸回原位。暴雨、臺風(fēng)過后：總結(jié)經(jīng)驗，將工程問題上報整改。（三級預(yù)案使用雨衣、干糧、軍大衣、強光手電等各5樣）將各區(qū)域巡視檢查并記錄可能出現(xiàn)滲漏、冒水、倒灌等導(dǎo)致洪災(zāi)隱患的地方做好圖形標注記錄并打印培訓(xùn)到客房部每一位員工。用一些膠布粘住插座防止洪水浸泡后堵塞插孔。停電時餐廳收銀臺由餐廳管理人員負責(zé)到位看護，前臺收銀臺由前廳部看護?？傓k、人事負責(zé)將臺風(fēng)信息傳達于各部門所有員工，安排各部門負責(zé)人留店值班。第十八條 在遭遇超標洪水或泥石流襲擊而造成重大損失和重大人員傷亡以及重大設(shè)備和建筑物摧毀的施工項目，應(yīng)在24小時內(nèi)將受災(zāi)情況上報三分部、由三分部部安全質(zhì)量部上報項目部、公司、集團公司。第九條 各工點要抓好員工的思想教育，提高認識，增強防洪、防汛意識，克服麻痹思想，充分認識防洪、防汛工作的重要性和必要性。第六條 本制度適應(yīng)于三分部各部門、各班組。第十六條 洪水災(zāi)害發(fā)生后，所在工區(qū)應(yīng)在水毀建筑物相應(yīng)位置設(shè)置警戒線，做出醒目標志，并派員工開展自救和恢復(fù)生產(chǎn)、發(fā)展生產(chǎn)的工作。預(yù)定部：負責(zé)了解臺風(fēng)情況及時報告酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門相關(guān)負責(zé)人；準備好應(yīng)急照明燈，并檢查總機后備電源是否正常運作，并在部門經(jīng)理指導(dǎo)下做好停電應(yīng)急服務(wù)，做好客人的問詢服務(wù)。電梯內(nèi)若有進水，工程部應(yīng)立即啟動排水系統(tǒng)，清除積水，為避免若風(fēng)力較大導(dǎo)致送餐電梯無法正常運行，應(yīng)將餐廳屏風(fēng)推至電梯口遮擋。雨后清場：暴雨臺風(fēng)停后，晾曬清點收集防洪抗汛物資歸回原位。巡視：陣雨天時，各區(qū)域主管領(lǐng)班在有可能出現(xiàn)隱情區(qū)域不間斷巡查，及時關(guān)注房間地漏下水及是否倒灌。持續(xù)暴雨、臺風(fēng)時，通知路程較遠的下個班次服務(wù)員暫不到崗接班，由前一個班次人員輪流堅守崗位。前期備足干糧供洪水期間員工應(yīng)急食用。D 將平臺下面的透水器封好。最后，金安公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)易山火同志對這次防洪防汛演練進 行了總結(jié)和點評，并宣布本次防洪防汛演練成功。當接到氣象臺發(fā)布24小時內(nèi)有大暴雨或特大暴雨（降雨量大于100毫米）時：（1）防洪、防臺風(fēng)、防暴雨領(lǐng)導(dǎo)小組提出具體的措施，向各有關(guān)部門和工區(qū)發(fā)出通知。第五篇：防臺風(fēng)管理制度防臺風(fēng)管理制度，聯(lián)絡(luò)組注意收聽天氣預(yù)報，如有臺風(fēng)暴雨來臨，要發(fā)布緊急通知，八級以上進入緊急防臺風(fēng)、暴雨準備。如有人員傷害，救護小組應(yīng)立即組織搶救，并報告領(lǐng)導(dǎo)小組后啟動意外傷害急救預(yù)案。（二）防臺風(fēng)工作預(yù)案當臺風(fēng)正在發(fā)展，預(yù)計有可能影響我標段時，根據(jù)氣象臺發(fā)布的臺風(fēng)消息，發(fā)布“關(guān)于年號臺風(fēng)防風(fēng)號通知”要求：（1）防洪、防臺風(fēng)、防暴雨領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要注意收聽收看天氣預(yù)報，主動與氣象臺聯(lián)系，密切注視臺風(fēng)和風(fēng)暴潮情況。組長不在時，由副組長負責(zé)。以上妥否：請領(lǐng)導(dǎo)批示安保部 2013711第三篇：防洪防臺風(fēng)演練總結(jié)防洪防臺風(fēng)演練總結(jié)2010 年 4 月 9 日，項目部在金安公司、監(jiān)理安全主管領(lǐng)導(dǎo)的 監(jiān)督和指導(dǎo)下，在西溪大橋 5 號墩柱旁開展了實地防洪防汛應(yīng)急演 練，通過實地應(yīng)急演練，有效增強了員工防洪防汛意識和應(yīng)急反映能 力，對今后可能發(fā)生的險情，能快速的做出反應(yīng)，迅速到達險情現(xiàn)場，科學(xué)有序地組織搶險，力爭災(zāi)害發(fā)生時最大限度的減少損失。 一級預(yù)警：當水位達到小碼頭定水位標記，向酒店防災(zāi)指揮部發(fā)出一級預(yù)警信息?、糯a頭小船應(yīng)向岸上拉緊，每個小船都要用繩索連接起來，檢查小船的船舷上是否完好避免發(fā)生碰撞造成小船的損壞。3在西溪處設(shè)置浮標，隨時觀察水情，如遇水情及時通報防汛總指揮處，由總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。表揚。表揚。注意：所有抗汛物資在非抗洪時期均不可隨意動用和搬離原地，所有物資均要裝箱貼好封條。4全員參與在餐廳大門外四周堆上沙袋，以防止水位繼續(xù)漲高漫進餐廳。應(yīng)注意屋面設(shè)備層用電設(shè)備是否存在漏電現(xiàn)象。后勤部：員工宿舍、餐廳安全和物資轉(zhuǎn)移?？偨Y(jié)報告應(yīng)防洪、防汛前報三分部安質(zhì)部，由三分部安質(zhì)部門上報項目部、公司、集團公司。（即：基坑、圍擋等）強度是否滿足設(shè)計要求、是否安全可靠。第四條 三分部所屬各班組要齊心協(xié)力，切實擔負起防洪、防汛的責(zé)任，所有員工都應(yīng)自覺履行參加防洪、防汛的義務(wù)。第十三條 在防洪、防汛期間、大暴雨過程中必須堅持24小時值班制度，加強對生產(chǎn)、生活區(qū)、防洪、防汛工作的巡視、檢查，及時處理有關(guān)安全隱患及突發(fā)事件。組織機構(gòu)如下： 總指揮：酒店總經(jīng)理 副總指揮：酒店總經(jīng)理成員單位：總辦人事、客房部、餐飲部、前廳部、工程部、保安部、財務(wù)部、后勤部、營運1部、營運2部二、臺風(fēng)程序：（一）臺風(fēng)前的自檢準備前廳部：收取大門口橫幅及大門口的燈籠等裝飾物；大門口擺放臺風(fēng)信息告示牌，并準備好臺風(fēng)提示卡交給客房部配入房間；準備雨傘雨具，前廳的每一位員工均應(yīng)了解臺風(fēng)信息，及時解答客人詢問，準備好前臺應(yīng)急照明燈，GSM應(yīng)定崗在大堂，做好客戶的問詢工作并關(guān)注門