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鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心2009年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(專業(yè)版)

  

【正文】 五是 抓好財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的處理,中心協(xié)同審計(jì)部門對(duì)全鎮(zhèn)18個(gè)行政村進(jìn)行了全面審計(jì),對(duì)違規(guī)違紀(jì)單位和個(gè)人,由鎮(zhèn)紀(jì)委處理糾正,限期整改。嚴(yán)格費(fèi)用方案分解落實(shí)??傊?,在過(guò)去的一年里,農(nóng)經(jīng)站圍繞“三大職能”,突出中心,緊扣主題,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了一定成績(jī)。(2)全面推行村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi),完善民主監(jiān)督制度。對(duì)全鎮(zhèn)土地征用及補(bǔ)償情況調(diào)查上報(bào)。根據(jù)縣農(nóng)工辦工要求,已基本摸清了鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的基本情況,按期調(diào)查統(tǒng)計(jì)了農(nóng)業(yè)利用三資投入并做到如期上報(bào)。通過(guò)嚴(yán)格精細(xì)測(cè)算,其中:,抗排費(fèi)130萬(wàn)元,,比XX年負(fù)擔(dān)總額降低44%。主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:一是加強(qiáng)制度建設(shè)。(4)加快培訓(xùn)村帳鎮(zhèn)管辦公室業(yè)務(wù)人員和村級(jí)財(cái)會(huì)人員,從提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,選撥一批文化程度高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)正派、有上進(jìn)心的年輕人員走到會(huì)計(jì)崗位上來(lái),通過(guò)培訓(xùn),持證上崗。三是由于村級(jí)實(shí)行了核編定員,干部精簡(jiǎn),會(huì)計(jì)人員職數(shù)少,工作事務(wù)多,工作任務(wù)重,部分會(huì)計(jì)感到力不從心,嚴(yán)重影響到農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展。在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我鎮(zhèn)廣大農(nóng)經(jīng)干部的大力配合下,利用借轉(zhuǎn)、抵沖等多種兌付辦法,目前只有8萬(wàn)多元未兌付到位。農(nóng)經(jīng)站建立了政治學(xué)習(xí)、單位民主生活會(huì)、考勤和財(cái)務(wù)管理等制度。三是實(shí)行雙代管。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),為農(nóng)民增收提供了有力的保證。農(nóng)業(yè)利用“三資”特別是利用外資,是全鎮(zhèn)招商引資的重點(diǎn),是解決項(xiàng)目農(nóng)業(yè)建設(shè)資金投入的一個(gè)重要來(lái)源,我們要積極收集編制農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目信息,特別是優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商信息,大力宣傳我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的特色優(yōu)勢(shì),著重打好有機(jī)牌,生態(tài)牌,增加對(duì)外資的吸引力,保證這項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。我們會(huì)同有關(guān)部門全面、并建立了完整的勞動(dòng)力管理臺(tái)賬,形成書面分析報(bào)告,供黨委、政府決策時(shí)參考。二是強(qiáng)化服務(wù)紀(jì)律。抓招商引資確保全年任務(wù)不折不扣地完成今年以來(lái),我們緊緊圍繞鎮(zhèn)政府分配我們的150萬(wàn)元招商引資任務(wù)開(kāi)展工作,通過(guò)壓力傳遞、嚴(yán)格考核等手段,招商引資工作取得了一定的成績(jī)。一是強(qiáng)化服務(wù)職責(zé)。目前,我鎮(zhèn)已經(jīng)成為揚(yáng)州市財(cái)務(wù)規(guī)范化管理示范鎮(zhèn),完成了縣下達(dá)的任務(wù)。積極配合黨委政府的中心工作,繼續(xù)抓好招商引資。三是抓好“一站式”服務(wù)窗口,樹(shù)立農(nóng)經(jīng)服務(wù)新形象。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制。第三篇:鎮(zhèn)2009農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)(農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心)xx年,涇河鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞深化農(nóng)村稅費(fèi)改革,加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,保持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè),狠抓農(nóng)經(jīng)”管理、服務(wù)“工作和創(chuàng)建“群眾滿意農(nóng)經(jīng)站”工作,實(shí)行兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)。在全面推行村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)財(cái)政抽調(diào)專人組成審計(jì)小組對(duì)6個(gè)村實(shí)行財(cái)重點(diǎn)審計(jì),并形成審計(jì)報(bào)告,對(duì)存在問(wèn)題提出了合理化的意見(jiàn)和建議。其他各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各村建立財(cái)務(wù)公開(kāi)欄,按照四公開(kāi)、五統(tǒng)一的要求,每季度向村民公開(kāi)一次,公開(kāi)面達(dá)100%。面對(duì)明年,做到登高望遠(yuǎn),把握優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)一致,與時(shí)俱進(jìn),以強(qiáng)勁的勢(shì)頭和全新的精神風(fēng)貌,迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌,開(kāi)創(chuàng)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作新局面。二、圍繞監(jiān)督抓管理,嚴(yán)格依法行政,推動(dòng)農(nóng)經(jīng)工作上新臺(tái)階(一)切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主理財(cái),鎮(zhèn)明確了由專人負(fù)責(zé),真實(shí)規(guī)范的公開(kāi)財(cái)務(wù)狀況,堅(jiān)持按期公開(kāi)村級(jí)財(cái)務(wù),XX年全年計(jì)公開(kāi)四次,公開(kāi)面達(dá)到100%,同時(shí)很抓一年一度的村級(jí)財(cái)務(wù)清理工作,全鎮(zhèn)18個(gè)村1個(gè)農(nóng)業(yè)居委會(huì)都在今年4月底完成了清理任務(wù)。全年全鎮(zhèn)共接待來(lái)訪15人次,糾紛案2件,調(diào)解2件,調(diào)解成功2件。鎮(zhèn)建立監(jiān)督室、完善監(jiān)督職能、村級(jí)建立監(jiān)測(cè)戶、完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),形成鎮(zhèn)、村、戶農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,建立目標(biāo)管理責(zé)任制。(2)積極穩(wěn)妥地搞好農(nóng)村基金會(huì)清欠掃尾工作,按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,做好協(xié)調(diào)配合工作。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),為農(nóng)民增收提供了有力的保證。三是實(shí)行雙代管。我們針對(duì)全鎮(zhèn)水面等各類資源發(fā)包較多的實(shí)際,以各類承包合同清理為突破口,加大結(jié)算力度,確保收齊收足承包金。確保全鎮(zhèn)歸戶表到戶蓋 章率98%以上。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)欄目。(3)努力化解村級(jí)不良債務(wù),遏制新的不良債務(wù)的產(chǎn)生,結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,制定相關(guān)的措施,嚴(yán)格新債審批手續(xù),力求既保穩(wěn)定,又消化債務(wù),既要發(fā)展,又要控制不良債務(wù),使村級(jí)經(jīng)濟(jì)健康有序地向前發(fā)展。二是農(nóng)經(jīng)站基礎(chǔ)條件差,經(jīng)費(fèi)缺,待遇低,辦公條件落后,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,后續(xù)工作多方面不夠到位,基層農(nóng)經(jīng)干部情緒低落。(三)認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,加強(qiáng)土地承包管理。規(guī)范填寫負(fù)擔(dān)卡,建立填卡發(fā)卡責(zé)任制。二是加強(qiáng)目標(biāo)管理。(1)建立健全農(nóng)村土地承包合同管理機(jī)構(gòu),鎮(zhèn)設(shè)管理委員會(huì)及辦公室,配齊配全合同管理專管員、專柜、專室,做到資料齊全,管理規(guī)范。農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作政策性強(qiáng),涉及面廣,隱形負(fù)擔(dān)復(fù)雜,涉及到多層次、多行業(yè),監(jiān)督難度大,信訪上訪時(shí)有發(fā)生,責(zé)任十分重大。年內(nèi)利用現(xiàn)有的辦公房屋,投入xx多元資金,設(shè)立對(duì)外服務(wù)窗口,明確服務(wù)內(nèi)容,完善服務(wù)制度,深受農(nóng)民群眾歡迎。根據(jù)縣委農(nóng)工辦的要求,圍繞農(nóng)經(jīng)工作重點(diǎn),實(shí)行目標(biāo)管理。五是抓好財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的處理,中心協(xié)同審計(jì)部門對(duì)全鎮(zhèn)18個(gè)行政村(居委會(huì))進(jìn)行了全面審計(jì),對(duì)違規(guī)違紀(jì)單位和個(gè)人,由鎮(zhèn)紀(jì)委處理糾正,限期整改。嚴(yán)格費(fèi)用方案分解落實(shí)。按照有關(guān)要求,積極主動(dòng)配合有關(guān)部門搞好村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動(dòng)就業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)規(guī)劃。紀(jì)律等方面在新的一年來(lái)一個(gè)飛躍,使農(nóng)經(jīng)工作再上新臺(tái)階,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力工作。我們根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)的具體要求,做到五有:一有健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)組織,二有專用的文明用語(yǔ)公示牌,三有完善的服務(wù)章程,四有明確的服務(wù)對(duì)象,五有良好的服務(wù)手段。我們一是加大力度抓招商引資。和上海陳老板洽談的興建混凝土攪拌場(chǎng)項(xiàng)目,在3月上旬我們?cè)偃ド虾#俅窝?qǐng)陳老板來(lái)耿耿工業(yè)園進(jìn)行實(shí)地考察,實(shí)現(xiàn)邊考察邊洽談,爭(zhēng)取早日簽訂合作協(xié)議或意向書。二是實(shí)事求是地開(kāi)展服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理,健立建全農(nóng)村集體資源發(fā)包管理臺(tái)帳,積極推行小農(nóng)機(jī)具以及農(nóng)水、林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,確保集體資產(chǎn)保值增值;努力化解村級(jí)債務(wù),XX年按照縣委、縣政府確定的債務(wù)下降20%的要求,力爭(zhēng)完成我鎮(zhèn)提出的“確保30%,爭(zhēng)取40%,再化解債務(wù)85萬(wàn)元到120萬(wàn)元,新增3個(gè)無(wú)債村”的目標(biāo)任務(wù)。一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和分解落實(shí)工作,并對(duì)各村進(jìn)行考核評(píng)比。三、堅(jiān)持規(guī)規(guī)范操作,把好農(nóng)村財(cái)務(wù)的監(jiān)督關(guān)今年是我鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理年,我們明確專人抓,分工負(fù)責(zé),職責(zé)分明,實(shí)行年終實(shí)績(jī)計(jì)分,納入考核內(nèi)容。五、加強(qiáng)自身建設(shè),提高農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的素質(zhì)今年,由于稅費(fèi)改革的深入進(jìn)行,中心在收入來(lái)渠道減少的情況下,向外面爭(zhēng)取資金,清收往來(lái),節(jié)約開(kāi)支,償還了近二十萬(wàn)的債務(wù)并投資了三萬(wàn)多元興建了草坪,改善了工作環(huán)境。農(nóng)經(jīng)站創(chuàng)建工作計(jì)劃已列入鎮(zhèn)開(kāi)展的創(chuàng)建“基層滿意站所”目標(biāo)管理。(3)積極完成上級(jí)主管部門安排的各項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。建立健全村帳鎮(zhèn)管的管理體系,規(guī)范管理村級(jí)財(cái)務(wù)。(3)積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革的完善工作,穩(wěn)定基層農(nóng)經(jīng)干部隊(duì)伍,借改革之機(jī),精干農(nóng)經(jīng)干部隊(duì)伍。四是加強(qiáng)創(chuàng)建工作。鎖定村級(jí)債權(quán)債務(wù),以村為單位分類匯總上報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)管站后,由經(jīng)管站統(tǒng)一制成軟盤上報(bào)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)。為使農(nóng)民了解法律,熟悉法律,運(yùn)用法律,我們利用一站式窗口,開(kāi)展政策咨詢服務(wù)。(3)加大專項(xiàng)治理和涉農(nóng)收費(fèi)公示制力度。(3)廣泛開(kāi)展政策咨詢服務(wù),完善服務(wù)內(nèi)容,努力使農(nóng)民能夠掌握法律,運(yùn)用法律,確保黨的農(nóng)村政策貫徹執(zhí)行。三是抓好“一站式”服務(wù)窗口,樹(shù)立農(nóng)經(jīng)服務(wù)新形象。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制。采用招標(biāo)、拍賣、公開(kāi)協(xié)商等方式進(jìn)行,防止暗箱操作,防止人情發(fā)包,整個(gè)過(guò)程由中心全程監(jiān)督執(zhí)行,所有專業(yè)合同由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一鑒證,以保證農(nóng)村專業(yè)承包合同的規(guī)范性,防止矛盾的發(fā)生
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