【正文】 工作內(nèi)容：配合其他同事完成力所能及的事。倡導現(xiàn)代化企業(yè)現(xiàn)場管理文化，提高員工現(xiàn)場管理意識，為實現(xiàn)2012現(xiàn)場管理工作的總體目標創(chuàng)造良好的氛圍。二、主要工作業(yè)績：制作執(zhí)行成品庫房改善方案，并參與執(zhí)行。所以，培訓員工，提升包括自己在內(nèi)的素質(zhì)是我義不容辭的職責。相繼完善了“進貨驗收制度”、“驗貨臺帳登記制度”、“索票索證登記管理”、“原材料登記管理”、“價格市調(diào)管理”“原材料存儲管理”等辦法。不斷地嘗試節(jié)前賣場商品布局和氣氛的營造。第二個階段：主流這個階段中，隨著**酒店在泗陽酒店業(yè)市場有一定的市場份額及品牌效應，針對泗陽當?shù)氐娜宋纳盍曀祝贫ㄏ鄳奶厣a(chǎn)品及特色產(chǎn)品組合，做到在泗陽酒店業(yè)起著領頭羊的作用，引領當?shù)鼐频甑陌l(fā)展方向，避免其他競爭者搶占酒店客源。加強與各大旅行社間聯(lián)系20__年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前，利用周末的休息時間，到省內(nèi)幾大著名的旅游城市（張家界、吉首、衡陽、岳陽、韶山等）進行走訪，與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關系，使得這些旅行社有意向?qū)F隊安排到我們酒店，以確保酒店客房的收入。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。特價房促銷活動達到了預期的效果，7天內(nèi)銷售部共計完成6套特價房源的銷售，在去化困難房的同時及時為公司回籠了資金。省建設廳領導蒞臨項目視察6月24日，江蘇省建設廳、揚州市房管局、儀征市政府領導及市房管局各部室等一行二十余人，對凌飛?優(yōu)詩美地項目進行了視察參觀。當天盡管酷暑難當，但仍然阻擋不住客戶的置業(yè)熱情，開盤當天共計成交多層房源54套，成交率達70%，可實現(xiàn)銷售總額3500萬元。成功引入公辦幼兒園項目二期規(guī)劃中有一所面積為3000平米的幼兒園，在公司總經(jīng)理褚忠明的多次斡旋下，項目公司與儀征市教育局成功簽定了共同辦園的協(xié)議。強調(diào)團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿障嘟Y(jié)合，強調(diào)互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。以一個整體面對顧客，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益具體的目標明確A、會議計劃收入為13萬，理想目標是完成15萬。：海欣申禾自有客戶、附近政府單位人員，以及本地高端人士。在王總提出的“節(jié)能減排，降本增效”的任務后，我部積極響應，在細賬上進行細算。先后完善了生鮮加工人員的上崗培訓考核制度及佩戴名牌上崗制度。于是，我們一部在上級的正確領導下，在一部全體員工共同努力下，我們共同度過了困難重重的2011年，迎來了光燦絢爛的2011年。為加強新老員工對現(xiàn)場制定的一系列標準達到了如指掌，并能運用于實際生產(chǎn)中，使大家能在一個整潔、清爽、舒心的環(huán)境下工作，特此按排培訓活動。具體措施及基本要求1）加強現(xiàn)場管理相關知識教育培訓，通過日常性和階段性的教育相結(jié)合，提高員工素養(yǎng)，增強現(xiàn)場管理能力；計劃本階段性教育培訓（例會）每人不低于兩次，日常性教育則主要通過目視板及現(xiàn)場講解的形式進行；2）“從我做起，從細節(jié)做起”，要求全體員工共同維護整潔有序的現(xiàn)場，強化全體員工的工作熱情和主人翁精神；3）大力宣傳和推行現(xiàn)場管理，促進可持續(xù)發(fā)展。力爭意派網(wǎng)站發(fā)布的相關信息在各種網(wǎng)絡平臺上占據(jù)重要位置。匯報人：XXX2012年2月9日第五篇：2012工作總結(jié)及來年計劃2012工作總結(jié)及來年計劃我來意派已經(jīng)快一年了，感謝單位領導接納了我，并擔任網(wǎng)站推廣工作。制作流水線標準作業(yè)，為提高工作效率，與小組人員共同對一條流水線一種圖號線束進行標準作業(yè)制作。新年將至，希望時代廣場早日亮相于世人；元旦來臨，我在此預祝大家：新年愉快，事業(yè)有成！第四篇：年終工作總結(jié)及來年計劃年終工作總結(jié)及計劃轉(zhuǎn)眼一年過去了，對于本人來說是積累經(jīng)驗、個人能力提升的一年。讓員工暫時忘卻那些不利于工作的因素。三、圍繞政策壓力，抓實事求是工作。其中可簽協(xié)議的客戶有：各政府部委辦局約45家泗陽當?shù)赜邢M潛力的大型企業(yè)約40家總計可簽約的客戶為100家第三篇：銷售部營銷工作總結(jié)尊敬的領導，敬愛的員工同事們： 大家早上好！回顧以往，盤點2011年，我一年來的工作如下。故在此提出酒店開業(yè)前市場推廣活動計劃，通常來說，消費者會對企業(yè)的四個方面比較關注，也是我們能夠確立競爭優(yōu)勢的重要因素：產(chǎn)品、服務、價格、獨特性。_年，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。以上諸多事跡，在當?shù)厥艿搅松鐣鹘绲母叨荣潛P，并產(chǎn)生了廣泛的社會影響。至此，樣板間不僅圓滿完成了銷售道具的使命，在銷售中過程中裝修成本也悉數(shù)收回，真可謂是一舉多得。