【正文】 我縣租用華源大廈2—4層用于建設(shè)縣行政服務(wù)中心，目前已經(jīng)進(jìn)行緊張裝修，力爭(zhēng)盡快建立，把縣內(nèi)所有涉及到行政審批、收費(fèi)項(xiàng)目的單位和部門都納入其中，真正做到方便群眾，服務(wù)人民，樹立我縣新形象。由于缺少責(zé)任感，少數(shù)同志容易產(chǎn)生不平衡的心態(tài)，索取多，講奉獻(xiàn)的少，談報(bào)酬的多，奮進(jìn)的少。（三）以身作則，做好表率各級(jí)干部和黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭查擺，以身作則，帶領(lǐng)單位和科室全面、深入查擺和分析。破除因循守舊、按部就班的思想觀念，勇于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)各項(xiàng)工作。三、整改措施（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。（三）積極開辟進(jìn)取，進(jìn)步工作水平。有時(shí)深進(jìn)調(diào)查研究不夠，對(duì)基層題目和困難了解不夠，解決不及時(shí)，影響職工工作積極性；有時(shí)存在老好人思想，對(duì)一些違反工作紀(jì)律的行為不敢大膽指正。我局公開向管理服務(wù)對(duì)象述職述廉潔活動(dòng)制度的建立，密切了工商與管理服務(wù)對(duì)象關(guān)系，達(dá)到了工商監(jiān)管服務(wù)與管理服務(wù)對(duì)象雙方良性互動(dòng)，真正體現(xiàn)了效能，為下步切實(shí)轉(zhuǎn)變工商干部作風(fēng)，降低工商監(jiān)管成本打下了良好的基礎(chǔ)。為了更好的完成第二階段的工作，我提幾點(diǎn)意見：一、我縣工商系統(tǒng)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)學(xué)習(xí)部署階段成效顯著動(dòng)員部署階段，我縣工商系統(tǒng)按照自治區(qū)工商局“行政效能建設(shè)年”的要求，切實(shí)把行政效能建設(shè)作為今年的工作重點(diǎn)，力爭(zhēng)在行政效能建設(shè)中發(fā)揮表率、示范和帶頭作用，工作走在前列。（三）縣局行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要從大家查擺出的問題中篩選出帶共性的突出問題，作為改進(jìn)干部作風(fēng)、提高行政效能的關(guān)鍵性問題，有針對(duì)性地研究解決辦法。（二）工作中有時(shí)存在官僚主義、情勢(shì)主義思想。工作重、事情多時(shí)，往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作，可學(xué)可不學(xué)；有實(shí)用主義的思想，急用先學(xué)，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面、不廣泛、不深刻。加強(qiáng)與各部門聯(lián)系，了解存在的困難和問題，并及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)提出有價(jià)值的信息和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。八是工作作風(fēng)不實(shí)問題。通過督促、調(diào)查、分析、綜合，對(duì)各鎮(zhèn)各單位在第一階段所取得的成果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，查找工作中存在的問題，找準(zhǔn)問題，抓住重點(diǎn)，確保作風(fēng)效能建設(shè)第二階段工作順利開展。表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)上重視還不夠，政策理論水平不夠高，滿足于淺嘗輒止，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，學(xué)習(xí)自覺性、主動(dòng)性不夠，一味強(qiáng)調(diào)工作忙、會(huì)議多，理論學(xué)習(xí)抓得時(shí)緊時(shí)松，與工作實(shí)際結(jié)合的少，有本位主義思想，對(duì)做好工商工作與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系理解不深。增強(qiáng)辦事透明度，保證辦事結(jié)果客觀公正。三、強(qiáng)化整改措施的落實(shí)，確保取得明顯成效根據(jù)效能建設(shè)征求到的意見和查擺出的問題，各鎮(zhèn)各單位通過認(rèn)真分析、研究，縣作風(fēng)效能辦提出了作風(fēng)效能建設(shè)目標(biāo)，著重指導(dǎo)好各鎮(zhèn)各單位本著“有則加勉、無則改之”的原則，對(duì)照查擺出的問題進(jìn)行整改。工作中一些同志只立足點(diǎn)放在完成各項(xiàng)任務(wù)上，導(dǎo)致思想保守，無進(jìn)取意識(shí)，形成論資排輩的落后觀念，在工作中表現(xiàn)為不思進(jìn)取，創(chuàng)新意識(shí)差，人為設(shè)置障礙，阻礙了事業(yè)的發(fā)展。三、幾點(diǎn)要求（一）要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件。三是“三亂”屢禁不止問題。自我要求不嚴(yán)，有時(shí)認(rèn)為自己大本畢業(yè)、科班出身，有一定的理論基礎(chǔ)知識(shí)，有“書到用時(shí)臨時(shí)抱佛腳”、“臨陳擦槍不快也光”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學(xué)苦讀的恒心忍勁，缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動(dòng)，沒有制定一整套學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，有時(shí)在開展工作中比較盲目。（二）要在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下工夫。在本階段活動(dòng)中，本人針對(duì)自己平時(shí)的工作情況，認(rèn)真查找自己在思想、業(yè)務(wù)和作風(fēng)等方面存在的題目，并進(jìn)行認(rèn)真的剖析，以便進(jìn)一步進(jìn)步工作效力，更好地為廣大運(yùn)輸業(yè)戶服務(wù)，高質(zhì)量完成工作任務(wù)，使自己成為一個(gè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的干部?？h局效能辦能按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料以及做好資料分類歸檔收集整理、編排等工作。開展活動(dòng)以來兩次接受市工商局、縣直屬機(jī)關(guān)工委督查組的檢查指導(dǎo)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員3次到基層工商所督促指導(dǎo)開展行政效能建設(shè)工作。第二篇：轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)查擺問題階段個(gè)人剖析材料根據(jù)運(yùn)管處展開轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活開工作方案的要求，今年3月下旬轉(zhuǎn)進(jìn)查擺題目階段。要建立“畢生學(xué)習(xí)”的觀念，進(jìn)步對(duì)學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的熟悉