【正文】 當(dāng)防盜報(bào)警器報(bào)警時(shí)，按下列方式處理：a、進(jìn)超市報(bào)警。當(dāng)防盜報(bào)警器報(bào)警時(shí)，按下列方式處理：A、進(jìn)超市報(bào)警。顧客在超市內(nèi)吃飲商品，應(yīng)怎樣處理？、顧客在超市內(nèi)吃飲商品，應(yīng)怎樣處理？ 對不起，請您到收銀臺交款后，到外面去吃飲，謝謝您的合作！對不起，請您到收銀臺交款后，到外面去吃飲，謝謝您的合作！顧客品嘗小糖果時(shí)，應(yīng)怎樣處理？、顧客品嘗小糖果時(shí)，應(yīng)怎樣處理？ 對不起，本超市不允許品嘗商品，謝謝您的合作！對不起，本超市不允許品嘗商品，謝謝您的合作！四、收貨口出現(xiàn)情況的處置供應(yīng)商人員進(jìn)出管理：供應(yīng)商人員必須在收貨區(qū)制定的范圍內(nèi)，超出范圍或、供應(yīng)商人員進(jìn)出管理：供應(yīng)商人員必須在收貨區(qū)制定的范圍內(nèi)，需要進(jìn)出賣場的，必須辦理相關(guān)手續(xù)。顧客未付賬白吃超市中的商品。拿著商品從入口出時(shí)應(yīng)怎么辦？對比起，請您到收銀臺去付款，謝謝您的合作（手心向上示意給顧客）吃著東西從入口出時(shí)，應(yīng)說：“對比起，請您到收銀臺去會付款，超市內(nèi)不允許吃東西，請您付款后到外邊去吃！謝謝合作。退換貨的管理：對每一單退換貨必須進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)品名、包裝單位、數(shù)量、換貨的品種是否正確以及單貨是否一致，保證所有出超市的商品必須正確無誤?！?允許吃東西，請您付款后到外邊去吃！謝謝合作。核實(shí)無誤后，在電腦小票上注明“已驗(yàn)”字樣及日期。積極配合收貨組人員清點(diǎn)進(jìn)入商場的物品，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)收貨組。對出入倉庫的商品要一一登記清單編號及物品數(shù)量，讓工作人員在記錄本上簽名。禁止當(dāng)班員工無故離開商場，因工作需要離開的要做好登記。夜班執(zhí)勤時(shí)檢查辦公區(qū)的門窗和照明燈是否關(guān)閉。核實(shí)無誤后，在電腦小票上注明“已驗(yàn)”字樣及日期。積極配合收貨組人員清點(diǎn)進(jìn)入商場的物品，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)收貨組。對出入倉庫的商品要一一登記清單編號及物品數(shù)量，讓工作人員在記錄本上簽名。禁止當(dāng)班員工無故離開商場，因工作需要離開的要做好登記。夜班執(zhí)勤時(shí)檢查辦公區(qū)的門窗和照明燈是否關(guān)閉。負(fù)責(zé)來訪人員的登記，通過電話通知被訪人員，維護(hù)辦公區(qū)域的工作秩序。檢查下班員工隨身攜帶的物品。對出入倉庫的人員要嚴(yán)格登記，禁止一切無關(guān)人員進(jìn)出倉庫。禁止員工、顧客和供應(yīng)商從收貨部出入（收貨組人員和生鮮供應(yīng)商除外）。第五篇：超市防損員規(guī)章制度超市防損員規(guī)章制度防損員工作職責(zé)一、收銀進(jìn)出口崗負(fù)責(zé)來訪人員的登記，通過電話通知被訪人員，維護(hù)辦公區(qū)域的工作秩序。檢查下班員工隨身攜帶的物品。對出入倉庫的人員要嚴(yán)格登記，禁止一切無關(guān)人員進(jìn)出倉庫。禁止員工、顧客和供應(yīng)商從收貨部出入（收貨組人員和生鮮供應(yīng)商除外）。保證所有已經(jīng)進(jìn)行收貨的商品放入收貨區(qū)內(nèi)第三篇：超市防損員工作報(bào)告超市防損員工作報(bào)告建立、完善安全工作措施、安全保衛(wèi)制度并組織實(shí)施定期或不定期組織消防安全檢查制定消防整改方案，并監(jiān)督有關(guān)部門實(shí)施制定、完善要害部門的安全保衛(wèi)制度，并經(jīng)常進(jìn)行檢查協(xié)助各部門的安全制度制定，并檢查落實(shí)情況協(xié)助上級對員工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育協(xié)助各部門作好個(gè)別人員的幫助及教育工作制定重大活動的安全保衛(wèi)工作方案及指揮實(shí)施組織力量偵察內(nèi)部發(fā)生的案件協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破內(nèi)部的刑事案件完成上級、公安部門及有關(guān)部門交辦的安全保衛(wèi) 工作合理調(diào)配人力、物力，按要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成巡視工作區(qū)，檢查衛(wèi)生，員工出勤、著裝、早會、晨訓(xùn)等情況參加店內(nèi)組織的例會或其他會議協(xié)助各組開展具體各組及重大事項(xiàng)巡視、檢查設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和安全操作批簽待簽項(xiàng)目 認(rèn)真核實(shí)后及時(shí)完成與下屬及其他部門人員溝通，聽取對方意見給下屬提合理建議，指導(dǎo)、分配下屬工作審核部門的費(fèi)用預(yù)算檢查各組主管、