【正文】 為職工進行健康體檢、職業(yè)病專項體檢以及疫苗注射。1進一步加強女職工工作，切實保障女職工權益。一、深入學習貫徹黨的十八屆五中全會精神和總書記系列重要講話精神，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)深入學習貫徹黨的十八屆五中全會精神和總書記系列重要講話精神，深刻領會、準確把握“五大發(fā)展理念”和“對新常態(tài)怎么看、新常態(tài)下怎么干”問題，切實增強工會組織服務大局的意識和能力，提高工會工作的針對性和有效性。五是要探索農民工的入會與管理問題，繼續(xù)進行工會工作的調研和研討，使各級工會、分工會工作更具特色。在認真履行職能的同時，要進一步完善工會各項管理制度。三、加強廠務公開民主管理工作，不斷提升企業(yè)的科學化管理水平把廠務公開、民主管理融入企業(yè)經營管理大局之中。各級工會干部要深入開展工運理論研究，不斷提高工作水平。進一步激勵廣大職工發(fā)揚主人翁精神，在本職崗位上為集團公司加快進軍世界500強做貢獻。發(fā)揮好各級工會組織的作用，組織廣大職工積極投身于集團公司進入世界500強這一宏偉目標，意義十分重要。責任人：李娟、各基層工會負責人。深入開展“和諧電石”品牌活動，力促分公司車間民主監(jiān)督管理工作和后勤監(jiān)督檢查工作。一是組織黨員干部、中層管理人員、班長代表召開形勢任務主題教育動員會議，共同學習了國電集團、國電電力和國電寧夏分公司2015年“兩會”重要報告及講話；二是結合實際情況，制定下發(fā)了《電石分公司形勢任務主題教育的通知》，各科室、車間嚴格按照分公司主題教活動要求組織員工集中學習主題教育學習內容，按階段分層次開展主題教育，做到全員參與，全員學習。責任人：各基層工會負責人、各職能科室、車間負責人，時間節(jié)點：制定勞動競賽、崗位練兵、技能比武活動方案計劃1月份完成；各項活動在全年落實完成。、710爐維修班組開展崗位練兵技能比武大賽活動，提升員工理論、實操綜合素質。要進一步推進廠務公開，支持職工參與企業(yè)管理。做好群眾性勞動保護監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)安全生產打好基礎，保證職工身心健康。通過各類活動載體進一步激發(fā)員工的創(chuàng)造活力和奉獻精神，使其在各自的崗位上為完成全年工作目標充分發(fā)揮生力軍作用。在平素要掌握員工的家庭情況，在兩節(jié)期間和越冬時節(jié)要配合黨政部門做好員工生活調查救助工作。二〇一三年三月二十六日第四篇：2007年公司工會工作要點文章標題：2007年公司工會工作要點()根據(jù)公司黨委工作的總體部署，2007年公司工會工作的總體要求是：落實公司職代會精神，確保各項目標任務完成，創(chuàng)造性開展工作，解決職工切身利益問題，開展創(chuàng)新型的勞動競賽，激發(fā)分工會活力，提高職工素質，以優(yōu)異成績?yōu)橛瓚c公司50華誕獻上厚禮。三是在生產任務低位時，繼續(xù)分期分批進行職工的短期療養(yǎng)。始終堅持以發(fā)展為中心，把競賽的重點放在基層和班組，各級工會組織要因地制宜，組織開展體現(xiàn)本單位特點、有利于調動職工積極性的競賽活動，組織開展公司職工技能大賽。五、著力維護職工合法權益，積極構建和諧勞動關系1努力維護職工生命健康權益，及時發(fā)現(xiàn)、及時監(jiān)督、及時解決有礙職工安全健康的各種因素或隱患，增強職工的自我保護意識，及時督促相關部門組織有毒有害作業(yè)人員定期體檢。2進一步加強工會固定資產管理，建立健全固定資產管理臺賬。發(fā)揮工會組織作用，廣泛發(fā)動職工群眾開展安全生產自檢自查活動。強化職代會提案處理工作，加強職代會提案的落實，積極協(xié)調相關職能部門，做好提案處理工作跟蹤，及時向職代會報告提案處理情況。二是建立完善困難職工檔案，對一些單親及特殊群體也要做好建卡工作，對病傷職工的管理，做到節(jié)假日上門走訪或慰問補助。加強工會信息反饋工作。四、充分發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用，促進企業(yè)和諧發(fā)展繼續(xù)實施“送溫暖”活動。此外，要結合公司特點，認真配合黨組織開展好“新風和諧杯”和“樹新風、揚正氣、筑和諧、促發(fā)展”等活動。要圍繞集團公司“環(huán)保年”各項目標，深入開展群眾性技術攻關、技術創(chuàng)新和合理化建議活動，認真收集和總結“環(huán)保年”的優(yōu)秀技術成果和優(yōu)秀合理化建議，鼓勵為“環(huán)保”工作做出突出貢獻的集體和個人，激勵廣大職工為建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)做出貢獻。未建立職代會制度的分、子公司，在年內應創(chuàng)造條件建立；已建立職代會制度的分、子公司，要結合本企業(yè)實際，規(guī)范和完善職代會的基本程序和工作制度。，開展女職工生理、心理健康知識講座；組織開展素質提升活動。提高履職能力，提升服務員工的五、具體工作安排：持續(xù)抓好勞動競賽、崗位練兵、技能比武 3競賽，進一步深化創(chuàng)爭活動。三、總體要求把握和適應新常態(tài)，切實把危機意識、市場意識傳遞到各級工會和全體員工之中，做到觀念上要適應；切實改進作風，把員工的期盼要求作為工會工作的“風向標”和“晴雨表”，做到認識上要到位；切實提升能力，在服務大局、服務員工中力求實效、創(chuàng)新提高，做到方法上要對路；切實狠抓落實，保證公司黨委和上級工會的部署要求有效貫徹，做到工作上要得力。二是在干群之間、員工之間搭建溝通平臺，建設合作載體，成立了后勤檢查工作監(jiān)督小組，由各車間員工參與到檢查中，相互檢查的方式密切干群溝通，進一步發(fā)揮了職工民主監(jiān)督民主參與的作用。完善廠務公開管理制度，鼓勵職工參與分公司級、車間、班組級民主管理，暢通職工信訪渠道，做到有訪必復、有訪必查。圍繞集團公司中心工作，切實維護職工權益，發(fā)展和諧勞動關系，激發(fā)職工創(chuàng)造活力，為集團公司加快進軍世界500強建功立業(yè)。一是要主動做好“上大壓小”時期職工群眾的思想疏導、說服教育工作，配合黨委做好預防和