【正文】 強化安全管理。㈡積極推行安全機制，管理創(chuàng)新和科技進步根據(jù)礦井安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施，實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平。進一步落實整改，實現(xiàn)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠強化通風(fēng)設(shè)施的管理，確保通風(fēng)設(shè)施的完好，強化雙風(fēng)機雙電源及自動切換裝置的管理，杜絕無計劃停電、停風(fēng)和瓦斯積聚和瓦斯超限，規(guī)范供電接線管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字準確、斷電可靠。安全質(zhì)量標準化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作，是改善安全生產(chǎn)條件、強化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。狠抓安全培訓(xùn)，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識。第四篇：煤礦安全生產(chǎn)調(diào)研報告二、當前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題當前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面：從事故的性質(zhì)分析，3年25起事故均是責任事故，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的，說明我縣煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后，安全素質(zhì)普遍較低，自我防護意識較差，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強。改變以前管理人員只上半天班，或者不跟班作業(yè)的問題。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。1安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備均符合規(guī)定要求。按規(guī)定上報重大安全隱患、按規(guī)定期限予以整改。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進一步完善各級職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，實行安全風(fēng)險抵押金，訂立安全責任狀，并進一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行治理，并登記建檔，嚴格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進行整改，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。進一步抓好“一通三防”管理工作，嚴防瓦斯事故的發(fā)生。一、加強組織，明確思路，進一步完善安全質(zhì)量標準化工作機制。三、重點突出、持續(xù)改進，安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平不斷鞏固和提高。四、進一步強化基礎(chǔ)安全管理。五、工作打算：做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。無私挖濫采、超層越界開采現(xiàn)象。作業(yè)規(guī)程均完善，并具有針對性和可操作性。從事故發(fā)生的分析，3年中以2003年發(fā)生的事故最多，也就是在煤礦行業(yè)效益明顯、搶生產(chǎn)、爭利益的時候容易發(fā)生安全事故，說明了企業(yè)老板仍然存在著重生產(chǎn)、輕安全的老問題。安全生產(chǎn)責任重于泰山，要全力降低傷亡事故的發(fā)生，必須做到嚴格管理。井下探放水工作必須按方案進行，同時明確專人負責。國家安監(jiān)局5號令對煤礦安全生產(chǎn)基本條件做了明確的規(guī)定。我縣煤礦安全生產(chǎn)責任重大，我們只有按照煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程，采取強硬措施，扎實工作，狠抓落實，才能確保省、市所下目標任務(wù)的完成。努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，圍繞達標目標，根據(jù)目前各專業(yè)達標情況，本著“在保持中發(fā)展，在鞏固中提高”的原則，對照專業(yè)標準，找出差距和不足，集中力量，實現(xiàn)重點突破，從資金保證、責任人、措施、時間多方面予以落實，促進總體推進，保證各專業(yè)完成礦下達的規(guī)劃目標。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念，認真貫徹落實“國發(fā)233號文件精神，圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產(chǎn)主體責任，抓好安全工作，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案。認真配合班子其他成員做好當前的技改工作確保并井工程順利完成。繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作。堅持班前會和交接班制度，將班前會和交接班制度落到實處，班前會有每班安全員召集當班人員，將本班生產(chǎn)任務(wù)，要注意的安全事項、防范措施貫徹到每個職工，提高職工安全意識。監(jiān)測監(jiān)控方面，安設(shè)了局部通風(fēng)機風(fēng)筒傳感器和回采、掘進工作面甲烷傳感器。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的煤礦安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，將創(chuàng)建精品工程作為安全質(zhì)量標準化建設(shè)的立足點、切入點，以點帶面，形成相互促進、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍，在原有標準化建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。從而降低傷亡事故的發(fā)生。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足，責任心不強，檢查不及時，沒有及時跟班作業(yè)，井下電器有失爆現(xiàn)象；煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕，通風(fēng)狀況還不是非常良好，瓦斯很容易產(chǎn)生突然集聚，造成瓦斯事故的發(fā)生?！霸路治觥保壕褪瞧髽I(yè)礦長每月要召集有關(guān)的人員對當月安全生產(chǎn)情況進行認真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等各個方面入手，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。1不存在各項違反煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準的違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為。我礦已建立健全防治水制度。深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。并堅持做好隱患排查，每月由礦長組織不少于一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大問題立即停產(chǎn)停工進行整改。同時加強重點區(qū)域、重點地段的瓦斯監(jiān)管與檢查力度，安排專職瓦檢員盯點、1盯面，綜合防塵方面，各掘進工作面敷設(shè)了風(fēng)管水管路，安裝了凈化水幕及轉(zhuǎn)載點的灑水降塵設(shè)施，局部通風(fēng)方面，掘進工作面開口前局部通風(fēng)機的安設(shè)工作，實行了雙風(fēng)機自動切換。堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)動，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，開拓思路、健全機制、強化措施、嚴格考核安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建和達標活動。二、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進標準化工作有序開展。完成了主扇風(fēng)機、主提升機、主排水泵的性能測試，對水泵房水泵進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。狠反“三違”行為適時開展“嚴打”、集中整治。于2012年5月24日全面對照安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章、標準。安全生產(chǎn)責任制、隱患排查治理、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井等各項制度完善并已落實到位。從事故發(fā)生的時間分析，25起事故當中，在上午10:30（含10:30）以前發(fā)生的僅有3起，而10:30以后發(fā)生的占22起，也就是說在企業(yè)現(xiàn)場管理人員要下班、或者已經(jīng)下班、或者現(xiàn)場管理人員沒有跟班作業(yè)致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生。一是煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實際管理水平形成統(tǒng)一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平；二是煤礦企業(yè)自身要加強對從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育，特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位，真正使