【正文】 。積極組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。落實(shí)安全責(zé)任。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真配合班子其他成員做好當(dāng)前的技改工作確保并井工程順利完成。為防止有些人投機(jī)取巧、避重就輕,把反“三違”重點(diǎn)放在反操作行為上的違章和反隱患排查整改上的違規(guī),對(duì)反“三違”指標(biāo)和內(nèi)容做出了明確規(guī)定,提高了反“三違”質(zhì)量。狠反“三違”行為適時(shí)開展“嚴(yán)打”、集中整治。㈥強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，充分利用各種宣傳教育方式，深入宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。㈣加強(qiáng)和改進(jìn)技術(shù)管理，嚴(yán)格專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心 2 的技術(shù)管理體系，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填繪一次，加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推行瓦斯治理工作，提高礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力，加強(qiáng)礦井水害防治工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和采空區(qū)及周邊老窯情況，積極推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，淘汰木支護(hù)，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。堅(jiān)持班前會(huì)和交接班制度，將班前會(huì)和交接班制度落到實(shí)處，班前會(huì)有每班安全員召集當(dāng)班人員，將本班生產(chǎn)任務(wù)，要注意的安全事項(xiàng)、防范措施貫徹到每個(gè)職工，提高職工安全意識(shí)。㈢強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任：按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級(jí)安全管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，并與工人同上同下。進(jìn)一步完善各級(jí)職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，訂立安全責(zé)任狀，并進(jìn)一步建立安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行治理，并登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定時(shí)間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“國(guó)發(fā)233號(hào)文件精神，圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全工作，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案。提高水害防治意識(shí)，明確水害防治工作的職責(zé)，落實(shí)水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)采空區(qū)、及廢棄礦井老空積水防治措施，建立完善的防、排水系統(tǒng)，各掘進(jìn)工作面切實(shí)堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則，認(rèn)真落實(shí)探放水的專項(xiàng)技術(shù)措施和探放水制度，完善防治水設(shè)施，配足排水設(shè)備，確保防排水暢通。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測(cè)試，對(duì)水泵房水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理，特別是對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置，加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理，對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)落實(shí)到位，確保設(shè)備、設(shè)施的完好運(yùn)行，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢責(zé)任制，加強(qiáng)重要設(shè)備的維護(hù)，嚴(yán)格崗位安全操作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運(yùn)行。制定了“礦井通風(fēng)管理制度”“巷道貫通管理制度”“綜合防塵管理制度”等“一通三防”多項(xiàng)管理制度，并能夠嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度貫徹執(zhí)行。監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面，安設(shè)了局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒傳感器和回采、掘進(jìn)工作面甲烷傳感器。保障通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行方面。進(jìn)一步抓好“一通三防”管理工作，嚴(yán)防瓦斯事故的發(fā)生。努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，圍繞達(dá)標(biāo)目標(biāo)，根據(jù)目前各專業(yè)達(dá)標(biāo)情況，本著“在保持中發(fā)展，在鞏固中提高”的原則，對(duì)照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，找出差距和不足，集中力量，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，從資金保證、責(zé)任人、措施、時(shí)間多方面予以落實(shí)，促進(jìn)總體推進(jìn)，保證各專業(yè)完成礦下達(dá)的規(guī)劃目標(biāo)。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況，每月初由各專業(yè)組以書面形式匯報(bào)上月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃和重點(diǎn)，由標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組組織每月一次進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，并根據(jù)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況進(jìn)行評(píng)定與考核。二、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展。進(jìn)一步完善了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層隊(duì)組具體實(shí)施，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“礦、區(qū)隊(duì)、班組”三級(jí)責(zé)任制體系。有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高，真正實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，將創(chuàng)建精品工程作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，形成相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍，在原有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。增強(qiáng)各級(jí)干部深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義，堅(jiān)定不移地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng)。一、加強(qiáng)組織，明確思路，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。我縣煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任重大，我們只有按照煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程，采取強(qiáng)硬措施，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，才能確保省、市所下目標(biāo)任務(wù)的完成。井下探放水工作必須按方案進(jìn)行，同時(shí)明確專人負(fù)責(zé)。在通風(fēng)瓦斯管理上，一是企業(yè)必須按照“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，全面制定企業(yè)的瓦斯管理方案，并嚴(yán)格按方案操作；二是全縣所有的高瓦斯礦井必須配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，其監(jiān)控的范圍、地點(diǎn)、時(shí)間必須按規(guī)程進(jìn)行，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)；三是加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理，嚴(yán)禁井下無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，特別是要抓好磧頭掘進(jìn)通風(fēng)管理，防止瓦斯突然集聚；四是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設(shè)備，并嚴(yán)格按照規(guī)程加強(qiáng)瓦斯檢測(cè)，真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故的發(fā)生；五是必須加強(qiáng)井下電器設(shè)備的管理，嚴(yán)禁井下電器失爆；六是嚴(yán)格井下掘進(jìn)作業(yè)放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè)，防止掘進(jìn)過程中瓦斯事故的發(fā)生。因此如何防范以上三個(gè)方面的傷亡事故，是我們下步工作的重中之重。針對(duì)重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，全面防范生產(chǎn)安全事故。從而降低傷亡事故的發(fā)生。當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看，主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識(shí)潰乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多，不能夠根據(jù)煤礦的實(shí)際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護(hù)意識(shí)較差，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。為此，縣煤炭、安監(jiān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)督管理，促進(jìn)煤礦企業(yè)按照國(guó)家安監(jiān)局5號(hào)令要求，進(jìn)一步加大投入，全面改善企業(yè)的軟、硬件設(shè)施，特別是在提升運(yùn)輸、通風(fēng)、排水設(shè)備設(shè)施等方面要進(jìn)一步加大投入，同時(shí)要堅(jiān)決克服地方保護(hù)主義，對(duì)不符合條件的要堅(jiān)決關(guān)停，從而努力改變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件。國(guó)家安監(jiān)局5號(hào)令對(duì)煤礦安全生產(chǎn)基本條件做了明確的規(guī)定。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面入手，努力提高