【正文】 面試時(shí)間和地點(diǎn)。（二）“211工程”院校應(yīng)屆碩士畢業(yè)生。我局“**熱線”已與轄區(qū)60個(gè)居委會(huì)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，努力為居民提供方便、快捷、有效的服務(wù)。三、以嚴(yán)正己身，廉潔奉公、三思后行身為一名干部，無論在工作、生活中始終堅(jiān)持以端正的思想態(tài)度，良好的作風(fēng)來嚴(yán)格要求自己，做到思想不墮落、生活不奢侈、作風(fēng)不漂浮。第三篇：個(gè)人總結(jié)報(bào)告住房保障與房產(chǎn)管理局科員個(gè) 人 總 結(jié) 報(bào) 告工作五年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在同事幫助配合下，我始終堅(jiān)持把工作作為出發(fā)點(diǎn)，把學(xué)習(xí)作為人生的第一追求、發(fā)展的第一動(dòng)力，思想上有了一定進(jìn)步，學(xué)習(xí)上得到了提高，工作上取得一定的成績。㈡落實(shí)住房保障統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，明確專人負(fù)責(zé)，確保能及時(shí)、保質(zhì)、保量地報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能做到及時(shí)整理并歸檔保存。按照《房屋登記辦法》和《房屋登記簿管理試行辦法》規(guī)定，初步建立電子登記簿，進(jìn)一步完善房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理系統(tǒng)，確保系統(tǒng)操作程序完備，制訂科學(xué)的防范、補(bǔ)救措施，預(yù)防系統(tǒng)破壞、數(shù)據(jù)丟失等意外事故發(fā)生，及時(shí)完成補(bǔ)登舊的房屋權(quán)屬登記、抵押登記等房屋登記信息。二是加強(qiáng)從源頭管理，嚴(yán)格把好前期物業(yè)管理備案和新建住宅物業(yè)承接驗(yàn)收查驗(yàn)備案工作。要完成項(xiàng)目法人招標(biāo)、項(xiàng)目立項(xiàng)、拆遷等前期工作，爭取在國慶節(jié)前開工 建設(shè)，2011年底前完成投資3800萬元。堅(jiān)定打持久戰(zhàn)、打主動(dòng)仗、持續(xù)營造比學(xué)趕超、跨越發(fā)展的良好氛圍，始終保持推動(dòng)城市建設(shè)戰(zhàn)役順利進(jìn)行的工作熱情。項(xiàng)目總占地面約365畝。雖然房地產(chǎn)投資再創(chuàng)新高、市場持續(xù)發(fā)展，但是交易市場不活躍逞下降趨勢。市政府高度重視、多次協(xié)調(diào)，經(jīng)我局漫長又艱難的努力，省七建公司于2008年11月重新啟動(dòng)新華園12號(hào)樓的后期建設(shè)。認(rèn)真開展行政權(quán)力規(guī)范工作。二是做好拆遷糾紛的調(diào)處、行政裁決和拆遷信訪工作。組織對(duì)全市92家物 業(yè)服務(wù)企業(yè)及在我市異地備案的19家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行信用檔案檢查，對(duì)5家物業(yè)服務(wù)企業(yè)及1家異地備案的物業(yè)服務(wù)企業(yè)記不良記錄一次，并要求其限期整改；對(duì)不合格的3家及時(shí)向社會(huì)進(jìn)行了公布，較好的規(guī)范了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的信用檔案管理。四是繼續(xù)開展保障房配售工作。其中竣工261套、正在改建101套。截止2010年底，我局已出具不符合備案證明127份，市區(qū)已有29家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在我局備案。約占年度計(jì)劃投資的144%。%,％。二是各類商品住宅穩(wěn)中略升。其中商品房預(yù)售131件，房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)辦證44件，企業(yè)資質(zhì)變更58件，物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)辦證32件，城市房屋拆遷許可3件。年初，組織人員深入調(diào)研，起草了《漳州市區(qū)社會(huì)保障性住房申購銷售細(xì)則》的初稿，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，形成了《漳州市區(qū)社會(huì)保障性住房申購銷售細(xì)則》提交市政府審定，經(jīng)市政府同意后于2010年6月4日起實(shí)施。五是限價(jià)商品住房建設(shè)工作。我局始終把群眾是否滿意作為衡量工作水平的硬標(biāo)準(zhǔn)，以提高工作人員素質(zhì)、規(guī)范服 務(wù)流程、提高辦事效率為突破口，實(shí)行了學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研究等制度，面向社會(huì)推行服務(wù)承諾，全面推行陽光行政。直管公房經(jīng)營管理更加規(guī)范。三是加強(qiáng)對(duì)拆遷補(bǔ)償安臵資金的監(jiān)管。確保我局全面完成市委、市政府下達(dá)的年度各項(xiàng)工作任務(wù)。修訂完善了漳州市住房保障與房地產(chǎn)管理局依申請(qǐng)公開政府信息受理工作方案，明確了職責(zé)分工、受理申請(qǐng)、辦理程序、收費(fèi)事項(xiàng)、業(yè)務(wù)用章、聯(lián)系方式。六是歷年拆遷安臵積壓的房屋確權(quán)歷史遺留問題沒有得到根本解決。第三，錢隆首府項(xiàng)目：新建卓越小區(qū)三幢7萬平方米、莘園小區(qū)十幢13萬平方米，共計(jì)20萬平方米。要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，結(jié)合我市實(shí)際，深入開展房地產(chǎn)市場整頓，嚴(yán)格規(guī)范開發(fā)企業(yè)的商品房預(yù)售和銷售行為，杜絕無證銷售和超前預(yù)售等違規(guī)行為，實(shí)行預(yù)售資金監(jiān)管制度，繼續(xù)落實(shí)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)制度，在日常的市場監(jiān)管執(zhí)法中，查找監(jiān)管意識(shí)、監(jiān)管效率和監(jiān)管水平方面的差距，研究提出新的監(jiān)管思路和監(jiān)管舉措，促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。主要是落實(shí)保障性住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，所有項(xiàng)目都要明確責(zé)任單位、責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)人。堅(jiān)持每月抽查35個(gè)物業(yè)服務(wù)小區(qū)的制度，使小區(qū)衛(wèi)生始終保持衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，從而帶動(dòng)小區(qū)業(yè)主的行為更加文明，促進(jìn)和諧社區(qū)的形成。四是積極探索拆遷安臵管理工作的新模式。在保障對(duì)象的認(rèn)定、準(zhǔn)入和退出等方面還存在不足；統(tǒng)計(jì)報(bào)表人員是半路出家，專業(yè)性不強(qiáng)，缺少必要和正規(guī)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。就這樣，通過對(duì)黨的政策及理論的學(xué)習(xí)加強(qiáng)黨性鍛煉，提高自身政治素養(yǎng)。我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、幫助、指導(dǎo)下，我一定能夠盡快成長，把工作做的更好。完善重大事項(xiàng)集體決策制度、領(lǐng)導(dǎo)班子成員包括困難單位制度、服務(wù)基層制度、重大事項(xiàng)審批報(bào)告制度，保障制度的嚴(yán)肅性和有效性，形成以制度管人管事管物的良性機(jī)制。網(wǎng)上報(bào)名的人員，將個(gè)人簡歷、《南通市事業(yè)單位公開招聘工作人員報(bào)名登記表》、本人身份證、所在院校畢業(yè)生就業(yè)主管部門出具的《畢業(yè)生雙向選擇就業(yè)推薦表》以電子文本的形式發(fā)送到以上公示的報(bào)名郵箱。面試以百分制計(jì)算，60分為合格分?jǐn)?shù)線，面試成績當(dāng)場通知考生。四、面試面試對(duì)象。2014年，我局要圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，把以為民服務(wù)、清正廉潔為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)推向深入，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力，始終堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持在深入基層、深入群眾中學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐、創(chuàng)造。二、發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（一）運(yùn)用所學(xué)，做好保障房建設(shè)工作。四、下步工作措施㈠健全住房保障體系。五是加強(qiáng)直管公房經(jīng)管，穩(wěn)步推行營業(yè)性用房公開競標(biāo)制度，全面實(shí)現(xiàn)營業(yè)性用房租賃市場化，繼續(xù)探討努力確保國有資產(chǎn)增值保值。要從保護(hù)被 拆遷人的合法權(quán)益出發(fā)，參照我省其他地市的做法，妥善處理好被拆遷房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)和拆遷安臵房產(chǎn)權(quán)登記工作。加快推進(jìn)廉租住房與公共租賃有機(jī)銜接，推行租賃住房一體化管理，實(shí)行差別化租金，不斷擴(kuò)大租賃住房覆蓋面。二是繼續(xù)通過加大廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、公共租賃住房、限價(jià)商品住房建設(shè)力度和實(shí)施城市棚戶區(qū)（危舊房）改造、發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼等方式解決城市低收入家庭的住房困難問題。2011年計(jì)劃投資5億元。二是市區(qū)主要跟蹤服務(wù)的4個(gè)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目。三是認(rèn)真做好人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作。確保了2010年度我局未出現(xiàn)干部職工違法亂紀(jì)行為。屬于市財(cái)政供養(yǎng)的行政事業(yè)單位的無房或住房面積未達(dá)標(biāo)職工，已發(fā) %，基本完成住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。完成率 %。一是進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理制度。二是積極會(huì)同有關(guān)部門定期不定期對(duì)各縣（市、區(qū)）住房保障規(guī)劃和年度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織開展了3次住房保障工作督查（巡查），有力地促進(jìn)了我市住房保障工作落實(shí)。全市保障9430戶，其中，實(shí)物保障2382戶、發(fā)放租賃補(bǔ)貼7048戶（新增3397戶）。通過此次清理檢查,有效地維護(hù)了我市房地產(chǎn)市場秩序，進(jìn)一步促進(jìn)已批準(zhǔn)預(yù)售商品房上市供應(yīng)，提高商品房房源信息透明度。%；,%。第一篇：漳州市住房保障與房地產(chǎn)管理局漳州市住房保障與房地產(chǎn)管理局 2010年工作總結(jié)及2011年工作思路2010年，我局在市委、市政府和市建設(shè)局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“海西建設(shè)、漳州先行”的工作部署，努力工作，銳意創(chuàng)新，破解難題，全面完成了市委、市政府和市建設(shè)局黨組賦予的年度各項(xiàng)任務(wù)，有力推動(dòng)了我市房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。%；，%。同時(shí)，在全市范圍內(nèi)對(duì)2009年1月1日以來批準(zhǔn)預(yù)售商品房項(xiàng)目進(jìn)行清理，共向市區(qū)25家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)放已批準(zhǔn)預(yù)售商品房項(xiàng)目清理情況表，組織有關(guān)科室人員對(duì)25家企業(yè)中的13家進(jìn)行了抽查。一是推進(jìn)年度廉租住房保障工作。一是堅(jiān)持把住房保障工作納入各縣（市、區(qū)）政府工作目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行重點(diǎn)考核。物業(yè)服務(wù)市場更加規(guī)范。二是多渠道追繳歷年欠租，完成租金收繳任務(wù)。開展年度述廉活動(dòng)，組 2織全局副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行述廉，不斷推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展。我局被省住建廳評(píng)為“2010年度全省建設(shè)系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位”。 元。一期工程于2010年8月27日開工建設(shè)，主要建設(shè)多棟三至四層住宅、五棟九層住宅、兩棟18層住宅、配套商業(yè)、幼兒園與公建用房。一是從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，切實(shí)增強(qiáng)做好住房保障工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)采取有力措施抓緊抓好。要進(jìn)一步完善住房保障制度，抓緊