【正文】 交底中不能出現(xiàn)“宜”、“應(yīng)”、“一般采用”等選擇性內(nèi)容。成品及半成品保護責(zé)任者，注意事項及要求等。分部、分項工程開工前，由作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)隊管理人員、工班長、全體操作者進行技術(shù)交底。（9）作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)根據(jù)工程進展和工程復(fù)雜程度分階段編制。（3）甲方采用的監(jiān)理制度、組織形式及監(jiān)理方法，變更設(shè)計處理程序，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，以及施工現(xiàn)場工程監(jiān)理簽認(rèn)辦法等。 單位工程在施工前應(yīng)根據(jù)施工進度，按部位和操作項目，由項目總工向施工隊隊長及班組長進行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底卡片。施工技術(shù)交底制度 總則 技術(shù)交底是指工程（單位或分項工程）施工前，由項目經(jīng)理主持、項目總工負(fù)責(zé)向技術(shù)人員，或技術(shù)人員向班組長按照施工組織設(shè)計和施工圖紙要求落實的一項工作，是施工技術(shù)管理的重要步驟。正確使用個人防護用品和遵守安全防護措施。五、對于施工隊新進工人及項目部新進員工，要及時進行安全技術(shù)交底。五、甲、乙供材料交底通常櫥柜、實木復(fù)合地板、進戶門、戶內(nèi)門、涂料、衛(wèi)浴、潔具、龍頭、抽油煙機、消毒柜、燃?xì)庠畹葧袨榧坠┝希唧w見各項目的《甲供材料清單》。（2）注意問題：1）強調(diào)正確的施工順序：如櫥柜與電氣的安裝順序、濕作業(yè)與地板鋪設(shè)的施工順序等。2）淋水試驗，及滲漏修補后復(fù)淋驗收。交底中不能出現(xiàn)“宜”、“應(yīng)”、“一般采用”等選擇性內(nèi)容。特殊過程和關(guān)鍵部位由項目部總工程師組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級進行技術(shù)交底。項目安全、質(zhì)量、成本、進度、環(huán)保目標(biāo)，采取的主要管理措施。以便查閱。7）水電預(yù)埋；龍骨完成后隱蔽驗收。整體保護統(tǒng)一交由裝修施工單位負(fù)責(zé)。八、施工單位考核交底為進一步提高產(chǎn)品品質(zhì)，加強對施工隊伍的管理，每個大面積精裝項目后將由采購部牽頭，各部門參加對本工程的各參建單位進行綜合評估，并按其內(nèi)容實施考核，各單位在施工中要積極配合。：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底，職責(zé)明確，落實到人?，F(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，隨地大小便，違者重罰。同時，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間。 單位工程的技術(shù)交底資料由項目部資料保管人員負(fù)責(zé)匯集整理。（8）機械設(shè)備的配備方案和需要調(diào)配或新購的機械設(shè)備。B）各項目部向架子隊進行技術(shù)交底，分為總交底與分階段交底。（4）、項目管理組織機構(gòu)設(shè)置，管理分工及主要職責(zé)。（3）、流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。誰負(fù)責(zé)交底，誰負(fù)責(zé)填寫交底記錄并將記錄移交給資料員進行歸檔。（9）、其它應(yīng)交底的內(nèi)容。（3）、施工組織與施工方案，施工的方法與工藝，采用的“四新”技術(shù)，適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求，安全、質(zhì)量、成本、進度、環(huán)保等方面要求。（2）各項目分部要制定規(guī)章制度，檢查技術(shù)交底的實施效果及其內(nèi)容的適宜性、正確性，并形成記錄；檢查作業(yè)指導(dǎo)書是否完整正確，是否具有指導(dǎo)施工作業(yè)的作用，作為工作績效的考核內(nèi)容。3）架子隊向作業(yè)工班交底的主要內(nèi)容（1）各作業(yè)工班承擔(dān)的各分項、分部工程的主要工程特點、有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝、技術(shù)要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。2）由局經(jīng)理部向各項目分部進行技術(shù)交底。 由項目經(jīng)理主持，項目總工負(fù)責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)員、施工員、有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底的內(nèi)容：(1)設(shè)計文件的內(nèi)容；(2)施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工程序、施工進度計劃等；(3)主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；(4)主要預(yù)埋件的特征、位置及注意事項；(5)新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求；(6)關(guān)鍵部位和特殊過程的技術(shù)問題；(7)主要施工機械的安排與配置；(8)施工應(yīng)注意的事項說明。1嚴(yán)禁在易燃和不能動用明火場地電焊，必要時須專門部門開動證并由專人看觀。對進場人員進行安全知識、安全技能教育，佩發(fā)統(tǒng)一標(biāo)志安全帽和施工證后方能上崗施工。施工人員著裝應(yīng)統(tǒng)一，安保設(shè)施齊全集中加工區(qū)管理制度齊全吸煙區(qū)設(shè)置合理有集中廁所并有專人打掃，保持清潔，嚴(yán)禁隨地大小便第三篇：施工安全技術(shù)交底制度施工安全技術(shù)交底制度為進一步貫徹公司安全生產(chǎn)管理制度，控制或消除項目施工現(xiàn)場不安全因素,防止安全事故的發(fā)生,保證各項施工任務(wù)安全、順利地完成,根據(jù)項目施工特點,特制訂本制度。發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計和規(guī)范要求施工的現(xiàn)象，及時予 以糾正。13）客服模擬驗收質(zhì)量檢查。各施工單位要嚴(yán)格按要求執(zhí)行指導(dǎo)施工。三、技術(shù)要求、操作要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第一篇：施工技術(shù)交底制度和交底的內(nèi)容施工技術(shù)交底制度和交底的內(nèi)容一、施工技術(shù)交底制度施工技術(shù)交底是設(shè)計文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)向作業(yè)面延伸的重要技術(shù)資料，為規(guī)范、嚴(yán)格控制施工技術(shù)交底工作，提高技術(shù)管理水平，根據(jù)承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的工程的特點及有關(guān)要求，特制定本制度。主要設(shè)備、材料，構(gòu)件的型號、規(guī)格和質(zhì)量等要求。強化成品保護的交底全裝修房成品保護至關(guān)重要。12）成品保護措施驗收。2）通過監(jiān)理的旁站、巡視、平行檢驗等措施，隨時了解和掌握施工質(zhì)量 情況及裝飾工程進度。及時做好落手清工作，定期檢查，保持場容場貌整潔。安全教育做到經(jīng)?；?、制度化，提高施工人員和管理人員的安全生產(chǎn)自 覺性。1如因作業(yè)要求，需要臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時，須經(jīng)施工安全負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，完成作業(yè)后應(yīng)立即復(fù)原，嚴(yán)禁私自拆改。 技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工、分級進行。2職責(zé)與分工1）原則上根據(jù)管理層次依次進行技術(shù)交底。（4）單位工程實施性施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容，包括：地理位置、地理特征、氣候氣象、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程設(shè)計概況、工期要求、質(zhì)量要求；施工現(xiàn)場平面布置方案；工程施工方法、工藝、程序；單位工程總體計劃安排、各分部和分項工程進度安排；勞動力、施工機