【正文】 ）（一）未通過審批的，且無任何形式報備的情況下就已經(jīng)開始的活動，記入地區(qū)負責人《基礎管理工作推行質量》KPI考核；（二）《促銷活動申請表》未按照標準要求執(zhí)行的填報的，記入地區(qū)負責人 《基礎管理工作推行質量》KPI考核；（三）活動銷售額、承擔方式與承擔比例不準確，提供虛假信息的（該項數(shù) 據(jù)由財務部搜集統(tǒng)計），并記入地區(qū)負責人《基礎管理工作推行質量》KPI考核；（四）辦事處經(jīng)理沒有按照規(guī)定的時間及時處理OA，致使店鋪活動未能及時 通過促銷活動專員審批的。）第三條 日常促銷活動（一）、短期銷售目標促進活動（二）、季末促銷（三）、同城/同區(qū)域活動（四）、完成保底銷售（五）、特賣注：特賣活動地區(qū)負責人需提前與商品主管溝通，確認貨品是否能夠滿足，得到認可后才可以申請?zhí)刭u活動，若有單獨場地（即非本專柜的場地，原則上A和A類店鋪不能在同一樓層），所有等級的商場均可申請；若沒有單獨場地，A、A類店鋪申請?zhí)刭u活動的，不予審批（廳房裝修或商場整體除外）。也是我們通過春節(jié)促銷活動，拉動產(chǎn)業(yè)銷售，展示品牌熱促銷的時機。三、單品文化月（周）促銷活動促銷主題洛茲男裝棉褸系列文化月（或者其它單品系列）促銷時間自定建議促銷內容（以下促銷活動可自由選擇，組合）：全場服飾xx折起。前期媒體預熱的管控可采取抽樣目標考核法，派專人監(jiān)督管理，分組實施組長負責制法，同時還要注意給傳播者教授一些怎樣落實到位的具體技巧和方法；活動組織中的環(huán)節(jié)管控由于活動往往涉及的部門和人員比較多且復雜，所以要提前專門為活動設計一種臨時性的組織——“活動組委會”，然后分工實施、責權到位，如此才能夠將一個復雜的活動有條不紊地穿成線，做到多位一體。促銷要面向消費者而不是渠道，促銷在終端而不是流通市常服裝品牌商要研究節(jié)日消費心理行為、節(jié)日市場的現(xiàn)實需求和每種產(chǎn)品文化，制定出行之有效、頗具節(jié)日特色、適應節(jié)日營銷的產(chǎn)品組合，另辟蹊徑搶占先機，這才是順利打開節(jié)日市場通路，迅速搶占節(jié)日廣闊市場的根本所在。在北京王府井步行街，街頭兩邊專賣店里懸掛著各種顯眼的促銷ＰＯＰ海報，各種象征春節(jié)喜慶的裝飾品擺設在貨架上，讓店鋪的購物環(huán)境充滿了節(jié)日的氣氛。色彩的應用巧妙利用色彩，可以刺激視覺，提升店面層次。由于人們從火和太陽那里獲取溫暖，自然就形成了一種直覺的心理反應：紅色給人以溫暖的感覺。特價商品的選擇要是大眾化的普及性商品，這些商品往往是無利潤或負利潤的，設置的目的只是想以此為誘餌來吸引更多的人氣。所以，各商家亮出的促銷力度一家比一家大，許多商家打出35折的橫幅來吸引顧客。第一篇：春節(jié)服裝如何促銷–如風營銷策劃Tcl：***春節(jié)服裝促銷有話說，做好春節(jié)期間的銷售，不僅能為一年的銷售博得頭彩，還可讓全年的銷售任務有了保底的本錢。一位商場營銷經(jīng)理表示，在商場中每逢大型節(jié)日，各大商家的促銷活動比比皆是，消費者大腦中樞的刺激程度達到飽和，趨于麻木，在此時投入較大的人力和物力進行促銷，肯定是得不償失的，況且大型節(jié)日縱使沒有促銷，銷售額也會有所提高。贈品的選擇要符合目標人群的需求，要是他們強烈想得到的，或一些時令性的商品，絕對不可設置一些顧客不需要或可要可不要的商品。藍色給人清涼的感覺。例如在超市中實行消費者自助式購物，研究表明，約53%的消費者是即興購買，在眾多的商品中，有效的色彩包裝儼然是一個導購員，起到“5秒鐘商業(yè)廣告”的作用。休閑服品牌“Ｆｕｎ”的銷售人員告訴記者，從２月１日開始，專賣店就全面進入了銷售高峰，大部分顧客都是在為新年購置新服裝，“Ｆｕｎ”推出的“賀歲促銷”計劃取得了很好的效果，有的顧客為了達到促銷金額甚至同時購買了多件衣服。淡化價格效用，增強消費者與商家之間的溝通互動，營造春節(jié)歡樂喜慶而不失寬松和諧的消費環(huán)境，才會開發(fā)和培養(yǎng)出新的消費需求。很多商鋪經(jīng)營者在為促銷不能奏效而苦悶不已的時候，在殫精竭慮地為節(jié)慶促銷思考創(chuàng)新的時候，還是不妨先檢查一下自己的細節(jié)是否落實到位吧。打折后累積消費滿xx元，可獲得指定服裝一件（庫存產(chǎn)品）。二、活動主題贏春傳心意，驚喜數(shù)不盡。同城店鋪每一季度只可申請一次單獨特賣場活動第四條 節(jié)假日促銷活動元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、母親節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)。計入辦事處經(jīng)理《基礎管理工作推行質量》KPI考核。（四）、活動結束后三天內，終端店鋪提交活動期間的參加活動款銷售額（在 OA中填寫），并上傳商場或競品的活動照片第七章 相關處罰標準第二十三條以下行為記入《基礎管理工作推行質量》KPI考核（以一家店鋪 為一次標準，記入《基礎管理工作推行質量》KPI考核項。第二章 活動申請的范圍（終端店鋪在不同階段根據(jù)銷售及周邊市場環(huán)境情況，為了促進銷售的增長，提出的活動申請。零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費高峰期，同時也是促銷活動高峰期、。男士出示身份證即可以xxxx折特價購買任意服飾一件。不可忽視活動管控所有的策劃都僅僅是一種思路和方法，要想成功還要把這種思路完善的貫徹下去，對執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理和控制不可忽視．。營銷人士認為，春節(jié)促銷固然重要，但要把握一個度的問題，要采勸短、平、快”的促銷方式，首先時間不可以太長，時間太長會對價格有影響，促銷的力度也不可以過于大。廠家和加盟商協(xié)調是關鍵為了爭奪這塊全年最大的“蛋糕”，各地服裝加盟店鋪之間展開了如火如荼的競爭。有的色彩有后退感，較深的冷色和黑色使人覺得比較遠，這種顏色的物品能給人一種縮小的感覺，仿佛離人很遠，比如青色、紫色。色彩的作用人們對色彩的感覺來自于物理、生理、心理的幾個方面。另外，在采用促銷刺激物上要有所選擇：有些商家搞活動時選擇贈品刺激或者特價商品時往往是憑感覺，粗枝大葉地隨手拈來，其實這些物品的選擇是很有學問的。因此春節(jié)促銷大戰(zhàn)，對于加盟商來說，更重要的是回籠資金，以備來年購置新貨。所以，每逢春節(jié)，廠家、代理商、加盟店鋪便早早拉開陣勢，策劃各種形形色色的春節(jié)促銷。所以，倒不如反其道而行之，實行“大節(jié)日小促銷，小節(jié)日大促銷”的逆向思維，在各大商家不太重視的小節(jié)日，針對不