【正文】 ——對(duì)施工起重機(jī)械安裝、拆卸、使用過(guò)程的安全管理情況進(jìn)行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全：(2)臨時(shí)用電的安全狀況。遵照營(yíng)運(yùn)客運(yùn)車(chē) 輛各證照審驗(yàn)的要求，堅(jiān)決落實(shí)車(chē)輛出車(chē)前各證件年檢年審 的安全審核工作，確保車(chē)輛及人員的所有證照齊全、有效。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)整治行動(dòng)的各 項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全管理和落實(shí)企業(yè)安全什產(chǎn)主體責(zé) 任，維護(hù)公司安全工作穩(wěn)定進(jìn)行，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén) 下發(fā)【2011】號(hào)文件的指示和精神，公司各部門(mén)迅速行動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)配合，協(xié)調(diào)合作，在隱患排查期間做了如 下具體工作：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。此次隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)到目前為止共排查隱患*條，其中設(shè)備安全類*條，安全管理隱患類*條，電網(wǎng)安全類*條，供電和供電服務(wù)安全類*條（其中包括高?？蛻艉椭匾脩纛?條），信息安全類*條，多經(jīng)安全類*條，基建安全類*條。10月13日，成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了10個(gè)督查小組，下發(fā)了《》，細(xì)致布置從電網(wǎng)安全隱患、管理性違章、供電安全和供電服務(wù)隱患、重大設(shè)備隱患、基建安全隱患五個(gè)方面出發(fā)，全面、全員、全方位開(kāi)展安全隱患排查。加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，大力開(kāi)展教育培訓(xùn)和用電安全宣傳，全面做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止電力安全事故的發(fā)生，確保我局安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。部署動(dòng)員階段主要抓思想教育，隱患排查階段主要抓責(zé)任落實(shí)，安全督查階段主要以機(jī)動(dòng)式抽查為主，集中總結(jié)階段主要抓經(jīng)驗(yàn)交流推廣。在開(kāi)展安全日活動(dòng)的同時(shí)，為切實(shí)吸取以往安全事故教訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展，切實(shí)防止各類事故的發(fā)生，全局各基層單位、班組還認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故處理“回頭看”活動(dòng)，以典型的安全事例、安全事故通報(bào)為警示教育資料，采取座談會(huì)、安全分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)班等多種形式對(duì)近幾年來(lái)發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故進(jìn)行總結(jié)、分析，有些單位還特別結(jié)合發(fā)生在自己身邊的一些違章現(xiàn)象及不安全事件，分析為什么會(huì)發(fā)生事故，討論事故的根源是什么，如何更好地吸取事故教訓(xùn)，如何有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)、防范事故的發(fā)生等等，給了員工們很大的反思空間，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識(shí)得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。二、精心組織，認(rèn)真開(kāi)展面對(duì)不容樂(lè)觀的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼，公司領(lǐng)導(dǎo)ZXX、SZZ、PX等迅速召開(kāi)董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確形勢(shì)任務(wù)，號(hào)召各部門(mén)成員認(rèn)真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動(dòng)、及時(shí)妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，在公司范圍內(nèi)掀起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的安全生產(chǎn)隱患排查整改高潮。2007年我們?cè)陟柟躺夏臧踩a(chǎn)成果的基礎(chǔ)上再接再厲，做了大量的工作，現(xiàn)將本年度安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動(dòng)員根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)督查活動(dòng)的通知》精神，公司迅速成立以總經(jīng)理PX為組長(zhǎng)的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員涉及安全（環(huán)保）生產(chǎn)中心、機(jī)動(dòng)處、工會(huì)、保衛(wèi)處、供電、儀表等多個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員，辦公室設(shè)在安全（環(huán)保）生產(chǎn)中心。四、齊抓共管，大力整改對(duì)于此次專項(xiàng)行動(dòng)排查出來(lái)的隱患，公司專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)隱患類別，采用“是誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)責(zé)制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。學(xué)習(xí)內(nèi)容與崗位實(shí)際相結(jié)合，并用以指導(dǎo)崗位實(shí)際工作中的安全隱患討論，排查，和改進(jìn)措施的提出。其他各單位部門(mén)也均按照關(guān)于開(kāi)展安全隱患排查治理的原則要求，在局系統(tǒng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，從各自的部門(mén)職能實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展各自領(lǐng)域的安全隱患排查治理。對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行階段總結(jié)，組織各單位部門(mén)廣泛的相互學(xué)習(xí)交流，積極推廣其中的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。在開(kāi)展安全日活動(dòng)的同時(shí)，為切實(shí)吸取以往安全事故教訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展，切實(shí)防止各類事故的發(fā)生，全局各基層單位、班組還認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故處理“回頭看”活動(dòng)，以典型的安全事例、安全事故通報(bào)為警示教育資料，采取座談會(huì)、安全分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)班等多種形式對(duì)近幾年來(lái)發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故進(jìn)行總結(jié)、分析，有些單位還特別結(jié)合發(fā)生在自己身邊的一些違章現(xiàn)象及不安全事件，分析為什么會(huì)發(fā)生事故，討論事故的根源是什么，如何更好地吸取事故教訓(xùn)，如何有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)、防范事故的發(fā)生等等，給了員工們很大的反思空間，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。部署動(dòng)員階段主要抓思想教育，隱患排查階段主要抓責(zé)任落實(shí)，安全督查階段主要以機(jī)動(dòng)式抽查為主，集中總結(jié)階段主要抓經(jīng)驗(yàn)交流推廣。加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，大力開(kāi)展教育培訓(xùn)和用電安全宣傳，全面做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止電力安全事故的發(fā)生，確保我局安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。四、加強(qiáng)源頭監(jiān)管，強(qiáng)化隱患整改。(3)檢查安全責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全檢查及安全隱患整改等主要安全管理責(zé)任制度的落實(shí)。，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，將隱患排查整治工作與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合。、在排查整治行動(dòng)期間，駕駛員除了在安全教育時(shí)進(jìn)行安全講座和技能培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)也從側(cè)面與駕駛員單獨(dú)交 流，傾聽(tīng)駕駛員所提出的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議，幫助穩(wěn)定心理 素質(zhì)，同時(shí)在駕駛員出車(chē)前都進(jìn)行了安全警示告誡，嚴(yán)防疲 勞駕駛，杜絕超速超載等違法行為。、公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的總體部署，專門(mén)召開(kāi)了管理人員會(huì)議，組織全體干部職工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照專項(xiàng)行動(dòng)要求和公 司重大節(jié)慶日安全工作管理程序與工作機(jī)構(gòu)工作職責(zé)的要 求抓好落實(shí)。強(qiáng)化安全隱患排查治理的監(jiān)督管理，成立以市局領(lǐng)導(dǎo)為首的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)督察組，監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各單位部門(mén)安全隱患排查治理行動(dòng)的落實(shí)情況，開(kāi)展不定時(shí)地飛行檢查和明察暗訪活動(dòng)，以干部問(wèn)責(zé)的精神，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任，督促安全隱患排查工作切實(shí)開(kāi)展。落實(shí)責(zé)任，各司其責(zé)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)落實(shí)隱患排查責(zé)任，各單位部門(mén)各司其職，在各自的職責(zé)范圍，工作范圍，將安全生產(chǎn)隱患排查治理作為近期安全生產(chǎn)工作的中心和主線，結(jié)合正在開(kāi)展的秋冬季安全大檢查及市局第二輪安全性評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真落實(shí)“以防為主、防治結(jié)合”的原則，開(kāi)展安全隱患排查。當(dāng)前，又正值電網(wǎng)秋季檢修預(yù)試高峰，以及受冰雪災(zāi)害影響和奧運(yùn)保供電需要，大批的基建、技改工程積壓在年內(nèi)完成，生產(chǎn)、基建任務(wù)十分繁重，局系統(tǒng)面臨維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面和完成年內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)的雙重壓力。此次隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)到目前為止共排查隱患*條，其中設(shè)備安全類*條，安全管理隱患類*條，電網(wǎng)安全類*條，供電和供電服務(wù)安全類*條（其中包括高危客戶和重要用戶類*條），信息安全類*條，多經(jīng)安全類*條，基建安全類*條。10月13日，成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了10個(gè)督查小組，下發(fā)了《》，細(xì)致布置從電網(wǎng)安全隱患、管理性違章、供電安全和供電服務(wù)隱患、重大設(shè)備隱患、基建安全隱患五個(gè)方面出發(fā)，全面、全員、全方位開(kāi)展安全隱患排查?！栋踩a(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況總結(jié)》，歡迎閱讀安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況總結(jié)。明確責(zé)任，自覺(jué)加壓，認(rèn)真檢查安全責(zé)任制落實(shí)情況，自上而下層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)行單位行政一把手風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，將安全責(zé)任制和安全目標(biāo)細(xì)化、量化，營(yíng)造出了“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的良好氛圍。但由于企業(yè)建廠較早，加上公司經(jīng)濟(jì)效益多年來(lái)不太理想，廠房設(shè)備老化、部分硬件更新不及時(shí)、資金匱乏等因素對(duì)公司的發(fā)展造成了很大制約，安全生產(chǎn)不可避免地經(jīng)受著巨大的考驗(yàn)，壓力很大。具體情況如下：各部門(mén)、車(chē)間根據(jù)行動(dòng)方案，逐崗位、工段、設(shè)備以