【正文】 基層班組結(jié)合崗位實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全作業(yè)規(guī)程規(guī)定、作業(yè)行為規(guī)范，包括《公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》、《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《公司電力安全工作規(guī)程》等有關(guān)內(nèi)容。在開(kāi)展安全日活動(dòng)的同時(shí)，為切實(shí)吸取以往安全事故教訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展，切實(shí)防止各類事故的發(fā)生，全局各基層單位、班組還認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故處理“回頭看”活動(dòng)，以典型的安全事例、安全事故通報(bào)為警示教育資料，采取座談會(huì)、安全分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)班等多種形式對(duì)近幾年來(lái)發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故進(jìn)行總結(jié)、分析，有些單位還特別結(jié)合發(fā)生在自己身邊的一些違章現(xiàn)象及不安全事件，分析為什么會(huì)發(fā)生事故，討論事故的根源是什么，如何更好地吸取事故教訓(xùn)，如何有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)、防范事故的發(fā)生等等，給了員工們很大的反思空間，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)各單位部門主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、協(xié)調(diào)指揮，突出安全隱患排查治理問(wèn)責(zé)的精神，層層分解安全責(zé)任，層層傳遞安全壓力。生產(chǎn)處具體羅列將生產(chǎn)系統(tǒng)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)工作，并將責(zé)任落實(shí)到處室每個(gè)人，進(jìn)一步深入專項(xiàng)排查行動(dòng)，包括梳理生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章則制度，加強(qiáng)設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作，按照反措和設(shè)備評(píng)價(jià)要求，開(kāi)展設(shè)備缺陷檢查、評(píng)價(jià)，羅列缺陷設(shè)備清單，制定設(shè)備缺陷整治計(jì)劃；深刻吸取前階段安全事故教訓(xùn)，全面開(kāi)展典型操作票規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化檢查整改，認(rèn)真做好變電站所用電系統(tǒng)的隱患排查等等。市域、縣域電力設(shè)施布局規(guī)劃也已全部通過(guò)地方政府審查及發(fā)布。部署動(dòng)員階段主要抓思想教育，隱患排查階段主要抓責(zé)任落實(shí)，安全督查階段主要以機(jī)動(dòng)式抽查為主，集中總結(jié)階段主要抓經(jīng)驗(yàn)交流推廣。我局將這些排查出的隱患進(jìn)行統(tǒng)一歸納和分類，對(duì)一些不同地點(diǎn)但性質(zhì)相同的隱患進(jìn)行了合并，現(xiàn)整理出*條相對(duì)重要的各類隱患向**隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作了匯報(bào)，高?？蛻艉椭匾脩纛愲[患已由營(yíng)銷處專題向省公司進(jìn)行上報(bào)。針對(duì)此類隱患，如果是用戶原因引起的，我局采取及時(shí)發(fā)隱患通知書到用戶，督促整改或協(xié)助其整改；如果是本單位原因引起的，我們均已安排計(jì)劃，12月份前都將予以整改。下一階段除了對(duì)已排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定了整改計(jì)劃，落實(shí)了整改人員、資金、措施，加大整改力度外，將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)會(huì)議精神和文件要求，接受省公司安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)督察組的監(jiān)督指導(dǎo)，進(jìn)一步鞏固隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)成果，建立健全隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化全局員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高我局安全生產(chǎn)管理水平，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面和企業(yè)和諧安定。加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，大力開(kāi)展教育培訓(xùn)和用電安全宣傳，全面做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止電力安全事故的發(fā)生，確保我局安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。局黨組充分認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前狀況下開(kāi)展一次全面、全方位的安全穩(wěn)定工作，對(duì)保障年內(nèi)各項(xiàng)工作安全、有序、平穩(wěn)的完成，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有十分重要的意義，精心組織，廣泛動(dòng)員，全面部署，切實(shí)以此次安全穩(wěn)定工作為契機(jī)，全面排查局系統(tǒng)事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)，提升我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定水平。堅(jiān)持學(xué)習(xí)內(nèi)容與崗位實(shí)際相結(jié)合原則；按照崗位職責(zé)、任務(wù)分工不同，每位員工學(xué)習(xí)內(nèi)容各有側(cè)重。堅(jiān)持安全日學(xué)習(xí)與誠(chéng)信教育相結(jié)合原則；針對(duì)當(dāng)前數(shù)起安全生產(chǎn)事故暴露出的員工規(guī)章制度執(zhí)行力不強(qiáng)問(wèn)題，把誠(chéng)信教育作為安全教育的重要內(nèi)容，整肅安全管理作風(fēng)，弘揚(yáng)講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)員工的遵章守紀(jì)教育，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的工作氛圍。10月13日，成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了10個(gè)督查小組，下發(fā)了《》，細(xì)致布置從電網(wǎng)安全隱患、管理性違章、供電安全和供電服務(wù)隱患、重大設(shè)備隱患、基建安全隱患五個(gè)方面出發(fā)，全面、全員、全方位開(kāi)展安全隱患排查。安監(jiān)處認(rèn)真做好《外包工程管理規(guī)定（試行）》宣貫培訓(xùn)工作，按照新規(guī)定要求將重新修訂《外包工程管理規(guī)定（試行）》，并在12月底前完成對(duì)局系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有外包工程隊(duì)伍情況重新梳理工作，以進(jìn)一步促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，確保人身安全。在全省遠(yuǎn)景飽和負(fù)荷水平的基礎(chǔ)上，測(cè)算分析地區(qū)電網(wǎng)的遠(yuǎn)景用電需求水平，研究細(xì)化2030年電網(wǎng)規(guī)劃的電力電量平衡方案。我局將此次隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)總體分為四個(gè)階段，即部署動(dòng)員階段、隱患排查階段、安全督查階段、集中總結(jié)階段。此次隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)到目前為止共排查隱患*條，其中設(shè)備安全類*條，安全管理隱患類*條，電網(wǎng)安全類*條，供電和供電服務(wù)安全類*條（其中包括高?？蛻艉椭匾脩纛?條），信息安全類*條，多經(jīng)安全類*條，基建安全類*條。三、安全隱患排查出的問(wèn)題有關(guān)供電安全類隱患：主要有個(gè)別綜合變對(duì)地距離不夠或安裝不規(guī)范，有些還處于路中間；居民建房與線路安全距離不夠以及高低壓線安全距離不足等，具體情況和地點(diǎn)各單位相關(guān)部門已備有詳細(xì)臺(tái)賬。四、下階段的工作打算目前，我局的安全隱患排查治理行動(dòng)正處于全面深入地進(jìn)行中，安全隱患排查取得初步成效，但距全面奪取安全隱患排查治理的勝利，尚任重而道遠(yuǎn)。積極建立健全安全隱患排查管理體系，結(jié)合春秋季安全大檢查、安全性評(píng)價(jià)工作、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等活動(dòng)，將隱患排查工作做到經(jīng)?；?、制度化，持之以恒地抓下去。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)整治行動(dòng)的各 項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全管理和落實(shí)企業(yè)安全什產(chǎn)主體責(zé) 任，維護(hù)公司安全工作穩(wěn)定進(jìn)行，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門 下發(fā)【2011】號(hào)文件的指示和精神，公司各部門迅速行動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)配合，協(xié)調(diào)合作，在隱患排查期間做了如 下具體工作：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。、公司安全部門組織對(duì)全體從業(yè)人員在安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)期間進(jìn)行了整治工作的專題教育，使廣大 從業(yè)人員從思想上充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng) 行動(dòng)的重要性。、為更好地配合道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)，公司采取了規(guī)章制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，在整治行動(dòng)推進(jìn)階段，實(shí)時(shí)對(duì) 車輛及人員在執(zhí)行公司制度及排查治理要求的情況進(jìn)行監(jiān) 測(cè)，綜合各類反映的問(wèn)題、檢查的記錄以及發(fā)現(xiàn)的情況進(jìn)行 專項(xiàng)處理，并責(zé)成管理部門以公司發(fā)文的形式進(jìn)行應(yīng)對(duì)性加 強(qiáng)執(zhí)行（【2011】號(hào)、31文件6月、7月的安全工作車容車貌服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)勝車評(píng)比活動(dòng)開(kāi)展情況的通知），通 過(guò)總結(jié)性的安全檢查報(bào)告這種新的手段，公司能及時(shí)制止和 糾正安全隱患苗頭，有效地解決了非常時(shí)期中的短期安全生 產(chǎn)問(wèn)題，確保排查治理階段安全這根弦不放松。以安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，為進(jìn)一步深 入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，提高排查整治期間從業(yè)人員的安全服務(wù) 技能，提高車輛出行的安全性，公司積極組織了各類安全教 育培訓(xùn)活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)演練，公司進(jìn)行了次專題教育講座，次現(xiàn)場(chǎng)技能演練，從安全、服務(wù)、衛(wèi)生等全方位進(jìn)行系統(tǒng)地 培訓(xùn)和教育，使得全體從業(yè)人員從思想上充分認(rèn)識(shí)到安全服 務(wù)工作的重要性。遵照營(yíng)運(yùn)客運(yùn)車 輛各證照審驗(yàn)的要求，堅(jiān)決落實(shí)車輛出車前各證件年檢年審 的安全審核工作，確保車輛及人員的所有證照齊全、有效。、嚴(yán)格執(zhí)行停車場(chǎng)出入制度，強(qiáng)化站場(chǎng)日常巡查，投入專項(xiàng)資金，更新了停車場(chǎng)防盜報(bào)警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，并加 派人手做好巡查登記工作，確保運(yùn)輸車輛停放安全。組 長(zhǎng)：王 磊 副組長(zhǎng)：邢玉清成 員：翟銀楠 夏銘翊 劉洪馳 李新玉 于洪偉三、排查工作安排排查工作分三階段進(jìn)行：，從3月1日到4月底進(jìn)行全面集中排查，建立安全隱患排查整治臺(tái)帳，對(duì)排查出的安全隱患要落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查。加強(qiáng)消防安全知識(shí)的宣傳普及和業(yè)余消防隊(duì)的建設(shè)情況；每天指定人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防情況進(jìn)行巡查，并記錄。——對(duì)施工起重機(jī)械安裝、拆卸、使用過(guò)程的安全管理情況進(jìn)行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全：(2)臨時(shí)用電的安全狀況。，限時(shí)整改一處，復(fù)查驗(yàn)收一處；同時(shí)，要根據(jù)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦、跟蹤整治，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。