【正文】 駕駛員除了在安全教育時進(jìn)行安全講座和技能培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)也從側(cè)面與駕駛員單獨(dú)交 流，傾聽駕駛員所提出的問題、意見和建議，幫助穩(wěn)定心理 素質(zhì)，同時在駕駛員出車前都進(jìn)行了安全警示告誡，嚴(yán)防疲 勞駕駛，杜絕超速超載等違法行為。為認(rèn)真貫徹文件精神和要求，抓好安全生產(chǎn)工作，有效防范遏制重特大事故，為我們的施工創(chuàng)造一個安全、有效的生產(chǎn)環(huán)境。（一）安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí)情況。對各駐地辦、各級監(jiān)理人員加強(qiáng)教育與指導(dǎo)，要求現(xiàn)場巡視工地時，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作力度，對現(xiàn)場隱藏隱瞞，不提出，不作為，嚴(yán)格懲罰，真正做到及時預(yù)警的作用。三、隱患排查整改工作開展情況（一）認(rèn)真組織企業(yè)開展自查自改企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，在重點(diǎn)項(xiàng)目和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動中，充分調(diào)動施工人員自身的積極性，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展自查自改。（二）突出重點(diǎn)，分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)與督促工作 在自查自改和督促檢查的基礎(chǔ)上，按照職責(zé)分工，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，組成多個檢查人員對現(xiàn)場進(jìn)行檢查。（二）建立健全安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制。建立強(qiáng)有力的監(jiān)督、幫助、協(xié)管機(jī)制，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法行為和事故背后的腐敗問題。（三）繼續(xù)抓好重點(diǎn)安全隱患的檢查和整治。重點(diǎn)檢查深基坑、高空作業(yè)、高支模、施工用電、起重機(jī)械設(shè)備等容易造成施工坍塌、高處墜落、觸電等群死群傷事故的高危施工作業(yè)環(huán)節(jié)，堅決糾正因建設(shè)項(xiàng)目違法轉(zhuǎn)包、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不到位、安全管理架構(gòu)虛設(shè)而造成安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)的問題。在這次專項(xiàng)學(xué)習(xí)、自查中，我辦雖然做了大量工作，但離上級的要求還存在一定差距，我辦還將認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)行動中好的做法，查找薄弱環(huán)節(jié)，按照行動方案和下一步工作措施，狠抓落實(shí)，爭取在今后取得更大的成效，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。XX高速公路X總監(jiān)理工程師辦公室XXXXXX第三篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動工作總結(jié)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動工作總結(jié)今年全國道路安全事故頻發(fā)，我省自二月以來也發(fā)生多起嚴(yán)重的交通傷亡事故，社會影響非常惡劣，嚴(yán)重影響到和諧社會的構(gòu)建。公司全體員工都能深刻認(rèn)識到積極參與安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動工作的重要性，確定此項(xiàng)行動結(jié)合安全生產(chǎn)年活動作為今年的一項(xiàng)重要工作和政治任務(wù)來抓。為配合安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的展開，公司下屬各部門召開了安全責(zé)任監(jiān)管協(xié)調(diào)會議，加強(qiáng)彼此工作協(xié)調(diào)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不但保證了公司縱向指令的暢通，而且各部門之間也協(xié)調(diào)通暢了橫向的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理工作萬無一失。公司各部門緊緊圍繞隱患整治主題，及時掌握安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動情況，采集數(shù)據(jù)，充分利用宣傳資料、互聯(lián)網(wǎng)等手段，積極做好各業(yè)務(wù)單位和旅客的宣傳工作。公司按照安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動推進(jìn)的要求，與時俱進(jìn)地加大對車輛安全監(jiān)管的力度。安全部門加強(qiáng)對安裝的GPS監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保了整治行動期間實(shí)時監(jiān)控的正常使用，督促負(fù)責(zé)信息監(jiān)控的部門及時將車輛的營運(yùn)信息及時上傳，實(shí)現(xiàn)與上級主管部門的實(shí)時信息交換。深入開展企業(yè)內(nèi)部隱患排查工作，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、群體突發(fā)事件等方面的信息收集，妥善處理整治行動期間公司內(nèi)部產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素。五、加強(qiáng)信息采集，做好臺帳記錄。對此，公司高度重視，成立了以股份公司總經(jīng)理XX為首的專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展安全隱患的自查自糾，發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批事故隱患，收到了良好的效果，公司安全生產(chǎn)整體上得到了加強(qiáng)。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，全員發(fā)動，在全力完成整改項(xiàng)目的基礎(chǔ)上確保了2006年全年未發(fā)生一例死亡、重傷、多人中毒等事故，保證了安全生產(chǎn)成果，為公司的良性發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。二、精心組織，認(rèn)真開展面對不容樂觀的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼，公司領(lǐng)導(dǎo)ZXX、SZZ、PX等迅速召開董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確形勢任務(wù)，號召各部門成員認(rèn)真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題，在公司范圍內(nèi)掀起了一場聲勢浩大的安全生產(chǎn)隱患排查整改高潮。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動的開展，通過公司董事長發(fā)布“安全承諾”，通過發(fā)起“安全從我做起”簽名、“安全人人抓”一句話征集、安全訪談、消防演習(xí)等，公司安全生產(chǎn)意識得到明顯提高。截止8月10日，公司五大項(xiàng)安全隱患全部整改完畢。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細(xì)的隱患整改明細(xì)表，并在此基礎(chǔ)上嚴(yán)抓整改，真正把隱患排查治理專項(xiàng)行動抓細(xì)坐實(shí)。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。第五篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動方案安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動方案為切實(shí)加強(qiáng)公司各項(xiàng)安全制度的管理，減少安全事故的發(fā)生，制定本方案。，從5月1日開始到7月底結(jié)束，對司乘人員進(jìn)行安全教育，進(jìn)行上線檢查，對查出的情況匯總，并通知各個分公司整改。(3)檢查安全責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全檢查及安全隱患整改等主要安全管理責(zé)任制度的落實(shí)。施工現(xiàn)場臨時用電線路按照三相五線制TN—S系統(tǒng)要求布設(shè)，外電防護(hù)、三級配電兩級保護(hù)等符合要求，臨時用電管理是否符合有關(guān)規(guī)定。六、工作要求，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；同時，我們要制定措施、落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好此次安全隱患自查和迎檢工作，對于重大安全隱患，要逐條做到整治責(zé)任、整治措施、整治資金、整治期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”； 排查過程中，項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師必須到位，自查結(jié)果和工作情況要做好記錄，并積極配合上級部門的