【正文】 在龍門鎮(zhèn)政府舉辦歡樂(lè)節(jié)期間，積極配合鎮(zhèn)政府的餐飲安全保障工作。但是一分為二的分析自己，還有很多問(wèn)題和不足?，F(xiàn)將三年來(lái)的思想、工作情況總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)修養(yǎng)，不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，黨性修養(yǎng)不斷加強(qiáng)，理想信念更加堅(jiān)定。同時(shí)對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，更好的為下學(xué)期制定更為切合實(shí)際的教學(xué)管理計(jì)劃打下基礎(chǔ)。作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，我經(jīng)常通過(guò)學(xué)校組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，并不失時(shí)機(jī)的進(jìn)行自學(xué)，及時(shí)掌握國(guó)家的各種政策，特別是國(guó)家關(guān)于職業(yè)教育的一系列方針政策，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)，武裝了頭腦，有效的促進(jìn)了工作的開(kāi)展。我公司召開(kāi)專題會(huì)議部署“小金庫(kù)”整治工作，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央、省、市“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作有關(guān)文件精神，全面部署了我公司專項(xiàng)治理各個(gè)階段的工作任務(wù)。支部領(lǐng)導(dǎo)班子討論實(shí)施方案，督查指導(dǎo)專項(xiàng)治理工作。在自查自糾基礎(chǔ)上，“小金庫(kù)”治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要組織開(kāi)展重點(diǎn)檢查重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)賬面檢查。做好教學(xué)管理計(jì)劃，注意宏觀事前控制教學(xué)管理計(jì)劃是進(jìn)行宏觀事前控制的重要的文件，是進(jìn)行教學(xué)管理的重要依據(jù)，為此，我在初，在認(rèn)真對(duì)往年的管理情況做深入細(xì)致的分析后，對(duì)來(lái)年的工作做一個(gè)詳盡的計(jì)劃，計(jì)劃的內(nèi)容切中管理的實(shí)際，既有定性要求，也有定量指標(biāo)，經(jīng)過(guò)實(shí)際執(zhí)行，效果良好。臨時(shí)性工作的開(kāi)展也從另一個(gè)側(cè)面，促使了日常教學(xué)管理工作的高效順利運(yùn)行。耕耘就有收獲，近三年我個(gè)人獲得了”食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)2013先進(jìn)個(gè)人”，在2015公務(wù)員考核中獲得優(yōu)秀等次。對(duì)于村兩委的選成；二是做好局辦公OA系統(tǒng)維護(hù)升級(jí)工作。15年對(duì)副食品經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行處罰了2000元，人性化的服務(wù)表現(xiàn)在同經(jīng)營(yíng)者的溝通上，違法行為不能一罰了之，處罰不是目的，只是一種手段，要通過(guò)處罰使違法者學(xué)法、明自其行為給社會(huì)帶來(lái)的損害，因此每個(gè)案子都要同經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行深入詳細(xì)的思想交流，了解經(jīng)營(yíng)者的思法，宣傳相關(guān)知識(shí)，最終得到經(jīng)營(yíng)者的理解和支持。與轄區(qū)內(nèi)68餐飲經(jīng)營(yíng)戶簽訂了食品安全責(zé)任狀。2007年9月至2008年8月，我在xxx村擔(dān)任農(nóng)村工作指導(dǎo)員，協(xié)助村兩委班子，努力服務(wù)于當(dāng)?shù)氐娜r(nóng)工作。此外，在精準(zhǔn)扶貧工作中，我深入貧困聯(lián)系戶家里詳細(xì)詢問(wèn)他們的家庭情況、生產(chǎn)生活情況、子女入學(xué)情況及主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，現(xiàn)場(chǎng)與幫扶家庭共同探討增收脫貧路子，詳細(xì)掌握了每戶困難家庭的全面資料，建立完善扶貧工作臺(tái)賬，同時(shí)，向幫扶對(duì)象宣傳脫貧攻堅(jiān)政策，惠農(nóng)政策，全力幫助貧困戶增收脫貧。經(jīng)實(shí)踐，這種方法效果良好。三、學(xué)習(xí)管理知識(shí)，進(jìn)一步提高教學(xué)管理水平教學(xué)管理工作，千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜，并且要經(jīng)常性的和人打交道，為了提高管理水平，使自己適應(yīng)新形勢(shì)下的教學(xué)管理要求，在教務(wù)處工作期間，我利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)教學(xué)管理知識(shí)，注重和老師交流，及時(shí)了解教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)把握教學(xué)實(shí)際，使自己的管理能有效反映教學(xué)實(shí)際。動(dòng)員部署和自查自糾，通過(guò)各種不同層次的會(huì)議傳達(dá)貫徹建設(shè)投資公司專項(xiàng)治理工作部署和有關(guān)文件精神，利用多種廣泛動(dòng)員廣大職工，要抓緊制定具體工作方案，落實(shí)工作措施，認(rèn)真組織自查，按規(guī)定的要求上報(bào)自查自糾總結(jié)報(bào)告和自查表格，自查面要達(dá)到100％。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司范圍內(nèi)“小金庫(kù)”治理工作，研究制定有關(guān)政策規(guī)定和治理措施，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重要問(wèn)題。會(huì)議要求各崗位必須將“