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20xx~20xx年公路局安全生產(chǎn)第一責任人述職報告[推薦五篇](專業(yè)版)

2024-11-03 22:16上一頁面

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【正文】 七、及時如實報告安全生產(chǎn)事故情況根據(jù)上級要求,我公司已建立事故管理制度,對傷亡事故以及涉險未遂事故等進行了分級管理,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故內(nèi)部報告與調(diào)查處理制度》、《安全生產(chǎn)內(nèi)部問責辦法》,一旦發(fā)生事故則及時按照相關規(guī)定、程序向有關單位、部門上報,并按照“四不放過”原則組織處理,報告期內(nèi)從未發(fā)生過任何事故。為使安全生產(chǎn)責任制落到實處,我公司制定了《安全生產(chǎn)責任獎懲管理標準》,安全生產(chǎn)工作實行以責論處的原則并設立獎勵基金,對安全工作做出突出貢獻的集體或個人給予獎勵,對安全工作嚴重失職、違反作業(yè)、違章指揮、違反紀律造成嚴重后果的部門或個人,予以處罰。年初,根據(jù)我鎮(zhèn)人員變動及實際情況,重新調(diào)整了應急分隊成員。要求各單位、各企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負責,落實安全生產(chǎn)主體責任,對由于發(fā)生重大事故而處理不當而造成影響的,按照“誰主管,誰負責”的原則,追究相關責任人的責任。20102011年,我局的安全生產(chǎn)管理工作,雖然取得了一定的成績,但是安全生產(chǎn)形勢仍然非常嚴峻。二○一二年四月二十三日第三篇:2010~2011年公路局安全生產(chǎn)直接責任人述職報告安全生產(chǎn)直接責任人述職報告尊敬的各位考核組領導:您們好!2010~2011年,我在梅州市公路局、興寧市委、市府、安全生產(chǎn)委員會、安全監(jiān)督管理局、交通運輸局的正確領導和支持下,在局班子的指導下,認真履行安全生產(chǎn)直接責任人職責,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,貫徹落實“一崗雙責”的制度,狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實,加強安全生產(chǎn)的基礎性工作,突出安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)督工作,督促隱患排查治理的落實整改,開展安全生產(chǎn)宣傳培訓教育活動,促使全局的安全生產(chǎn)工作,取得了良好的成效,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。安全生產(chǎn)重點責任單位是公房管理部門,他們始終堅持“以人為本、安全第一”的原則,不斷加強安全防范工作,加大隱患的排查力度,每月定時、不定時多次組織安全檢查,及時排除房屋結(jié)構、危險物品、消防設施、用電線路等安全隱患,做到防范在先、檢查在先、維修維護在先,堅決杜絕公有房屋安全事故的發(fā)生。我單位的安全生產(chǎn)工作做到領導重視,真抓實干。根據(jù)局的總體工作部署和要求,一是成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,負責組織、安排和實施;二是結(jié)合自身的行業(yè)特點和實際,緊緊圍繞安全生產(chǎn)主題,大力宣傳黨和國家關于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)以及有關加強安全生產(chǎn)的重大舉措,讓全局干部職工知法、懂法、守法;三是推廣安全生產(chǎn)先進、典型的管理經(jīng)驗,大力開展職工安全生產(chǎn)思想教育,提高職工安全生產(chǎn)思想意識,促進職工崗位自我保護和防范能力,組織開展駕駛?cè)藛T的安全培訓教育,從操縱“生命大權”的重要環(huán)節(jié)入手,嚴格做好各項安全防范工作;四是利用各種宣傳工具,張貼安全生產(chǎn)宣傳標語、橫額,以明信片和試題對職工進行安全生產(chǎn)有獎問答等形式,進行廣泛的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,造聲勢、造輿論,全面推進安全文化建設,強化全員安全意識,引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值,營造日益濃厚的“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍,為推動系統(tǒng)安全防范的行業(yè)性、群眾性、社會性做了不懈努力。在實際工作中做到:一是把安全生產(chǎn)工作擺上重要位置,全程組織安全生產(chǎn)計劃,明確工作重點,確定監(jiān)管思路,部署安全生產(chǎn)檢查、督查及整改工作,組織安全生產(chǎn)責任制考核;二是把安全生產(chǎn)工作建立健全“橫向到邊、縱向到底”的安全責任制,把安全管理責任層層分解,落實“管生產(chǎn)”必須“管安全”,做到安全工作與生產(chǎn)同時布置、同時立項、同時檢查、同時總結(jié)驗收;三是根據(jù)上級下達的事故控制指標和安全工作任務,與梅州市公路局、興寧市人民政府、興寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、興寧市交通運輸局和局屬各單位、部門層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書,明確了全年安全生產(chǎn)工作任務,按照“誰主管,誰審批,誰負責”的原則,進一步將安全生產(chǎn)責任層層分解,做到每個崗位都明確責任、落實到位;四是根據(jù)省人民政府《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定的通知》的精神,結(jié)合本局工作實際,制訂《興寧市公路局安全生產(chǎn)管理制度》及《興寧市公路局安全生產(chǎn)責任制考核辦法》,加強了對各單位、部門安全生產(chǎn)工作的考核,特別是對責任人的考核,促使局屬各單位、部門進一步加強、落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。通過考核,達到了摸清各單位、部門安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理,促進主體責任落實,推進安全管理規(guī)范化、科學化,安全檢查制度化、標準化的目的。全年召開各種安全會議12場(次),其中全場性的大型會議兩次。全年由單位直接投入用于安全設施、危房改造的資金達43萬多元,其中用于危房改造40萬元,其他投入3萬元。三、認真組織安全生產(chǎn)會議召開和宣傳、教育、培訓和演練工作。安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導?!昂喺婃?zhèn)”后,面對新形勢、新任務、新要求,如何建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊伍已成為一項重要而緊迫的任務。但在取得成績的同時,我也清醒地認識到當前全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性。五、督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除各類安全生產(chǎn)事故隱患方面情況我公司每周召開一次安全生產(chǎn)例會,每月召開一次安全生產(chǎn)專題會,2015年共召開48次安全生產(chǎn)例會,13次安全生產(chǎn)專題會。述職人: 2016年 月 日。四、安全生產(chǎn)投入的有效實施情況,報告期內(nèi)實際提取安全生產(chǎn)費用7 萬元, 萬元,安全費用的實際使用情況包括:完善、改造和維護安全設備;2;3;據(jù)統(tǒng)計,全年投入在安全生產(chǎn)方面的資金約172萬元,如楊梅六區(qū)、同**工前、圓崗村前等道路維修工程,楊和食品站擴建工程,鎮(zhèn)專職消防隊裝備購置,楊和安監(jiān)分局執(zhí)法車輛、監(jiān)察設備等。四、加強隊伍建設,完善“三項建設”。三是堅持每季度召開全鎮(zhèn)防范重特大安全事故工作會議,總結(jié)、分析上一季度的安全生產(chǎn)工作情況,通報事故,表彰先進,部署全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作任務。與局屬各單位部門簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到安全生產(chǎn)的責任層層落實,確保安全生產(chǎn)規(guī)劃的實施;二是加強對上級安全生產(chǎn)文件精神和工作要求的宣傳貫徹落實,兩年來,共組織了32次安全生產(chǎn)工作會議,分析全局安全生產(chǎn)工作的動態(tài),研究解決安全生產(chǎn)工作中所出現(xiàn)的問題,將在安全生產(chǎn)工作中所取得的行之有效的方法和經(jīng)驗,普及
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