【正文】 以上制度自2010年1月1日起開(kāi)始實(shí)施。十八、如遇特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批示后，另行處理。八、采購(gòu)人持《煙酒茶入庫(kù)單》、煙酒發(fā)票申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)，財(cái)務(wù)部走正常報(bào)銷(xiāo)流程。公司每年中秋節(jié)、春節(jié)公司統(tǒng)一安排發(fā)放福利如過(guò)節(jié)費(fèi)、月餅、食用油、水果等。二、為改善員工食堂的伙食質(zhì)量，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定對(duì)員工每人每天補(bǔ)貼13元，此費(fèi)用不含人工費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)和電費(fèi)等。部門(mén)主管應(yīng)經(jīng)常檢查并排除安全隱患，將裝有重要文件柜和抽屜鎖好。四、考核監(jiān)督、修改、監(jiān)督執(zhí)行。員工按國(guó)家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時(shí)，必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。二、勞動(dòng)紀(jì)律管理職責(zé)1．項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律檢查由綜合辦公室負(fù)責(zé)。、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害項(xiàng)目部利益或破壞項(xiàng)目部發(fā)展。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審。安全員主要職責(zé)（1）積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過(guò)程中的安全。(10)負(fù)責(zé)施工的新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。并制度糾正預(yù)防措施。七、未完成項(xiàng)目任務(wù)的項(xiàng)目組成員只能獲得基本工資和崗位工資。3 思想工作方法與效果。（六）項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)機(jī)具技術(shù)狀況檢查，發(fā)現(xiàn)機(jī)械不合格應(yīng)及時(shí)修理或退場(chǎng)修理，并標(biāo)識(shí)清楚，禁止不合格機(jī)械進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。（四）一般工器具：上述三類(lèi)外的低值機(jī)具、備品、配件。各施工單位對(duì)沒(méi)按時(shí)完成的工程項(xiàng)目，要在施工計(jì)劃完成情況中注明原因。，必須按規(guī)定程序經(jīng)雙方充分協(xié)商，達(dá)成一致，分清責(zé)任并妥善處理善后事宜，并達(dá)成書(shū)面協(xié)議。、成本管理部、財(cái)務(wù)管理部以及各分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理會(huì)簽。一律采用書(shū)面形式簽訂，嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正式書(shū)面協(xié)議。特種作業(yè)和機(jī)械操作人員安全培訓(xùn)（1）定義：直接從事對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周?chē)O(shè)施的安全有重大的危害因素的作業(yè)者（如：電工、電焊工、司機(jī)等）稱(chēng)特種作業(yè)人員。做到“三交一清”（即：交施工任務(wù)、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況）。擅自向外界提供、抄摘檔案。公司檔案保管期限分永久、長(zhǎng)期、短期三種。其主要職責(zé)包括：收集、整理、立卷和歸檔工程項(xiàng)目的檔案材料；檔案材料的保管和銷(xiāo)毀；檔案材料的查借閱、催還。(5)項(xiàng)目成本控制信息，財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目分部全體參與。協(xié)作配合關(guān)系包括協(xié)調(diào)近外層單位的協(xié)作配合，內(nèi)部各部門(mén)、上下級(jí)、管理層與勞務(wù)作業(yè)層之間的關(guān)系。⑩停工及原因(停工期間重要事件應(yīng)記錄)。?會(huì)議承辦人及時(shí)準(zhǔn)備會(huì)議場(chǎng)所、會(huì)議文件資料。?工程例會(huì)由主持,工程勞務(wù)分包會(huì)議由施工單位主持。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況。有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合安全規(guī)的 施工方法施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電：1）工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁 電源。不得遺漏。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。材料部要堅(jiān)持發(fā)放物資的審批程序。參加市場(chǎng)調(diào)節(jié)（進(jìn)行加工采購(gòu)時(shí)），要貫徹?fù)駜?yōu)采購(gòu)和勤儉節(jié) 余原則，熟悉物資供應(yīng)渠道，隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情，認(rèn)真做到比質(zhì)、比 價(jià)、比運(yùn)距，做到即保證質(zhì)量需要，又節(jié)省資金。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用 品和安全工器具的購(gòu)置工作。認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì) 文件和施工圖紙存在問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目總工提出，施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)設(shè) 計(jì)文件等資料的閉環(huán)管理。組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)要求，促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展落實(shí)。第二條管理人員因項(xiàng)目部或公司安排外出辦理業(yè)務(wù)前須申明外出原因及返回工地時(shí)間，由工地項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理外出超過(guò)半天時(shí)間由公司侍總批準(zhǔn)。附：上下班時(shí)間表：特殊情況可以調(diào)整（冬季）上午：7:00～11:30下午：1:00～5:00（夏季）上午：6:30～11:00下午：2:00～6:30連云港華建建筑安裝工程有限公司20131226第二篇：項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任制度項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任制度一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：是落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理職責(zé)的第一人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施 工單位全面履行施工合同，對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度全過(guò)程管理，確保 工程順利進(jìn)行。定期組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)管理人員檢查和抽查工程的安全和質(zhì)量。按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工 記錄表格和試驗(yàn)報(bào)告等資料。負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要整理工作；影像資料的搜集和整理工作。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司材料部解決。5）因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。2)施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。5）使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。7）接駁電源應(yīng)先切斷電源。3）認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。、項(xiàng)目例會(huì)和施工日志制度工地例會(huì)制度1．總則?為使指揮部的會(huì)議管理規(guī)范化，提高會(huì)議形式的行政決策效率，制定本辦法。施組、方案審查會(huì):對(duì)施組、較復(fù)雜的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,組織召開(kāi)。③施工組織,施工方法,機(jī)具配備及使用情況。與工程施工和質(zhì)量形成無(wú)關(guān)的內(nèi)容不得寫(xiě)入其中。二、項(xiàng)目信息的內(nèi)容項(xiàng)目分部應(yīng)收集并整理下列信息:(1)法律、法規(guī)與部門(mén)規(guī)章制度(2)市場(chǎng)信息(3)自然條件項(xiàng)目分部應(yīng)收集并整理下列工程概況信息:(1)工程實(shí)體概況(2)場(chǎng)地與環(huán)境概況(3)參與建設(shè)的各單位概況(4)施工合同(5)工程造價(jià)計(jì)算書(shū) 以上均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)協(xié)助進(jìn)行。(14)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。對(duì)破損和褪色的材料進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。資料員對(duì)文件的查（借）閱情況要進(jìn)行登記（見(jiàn)附表五）。特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)：由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人擬定培（復(fù)）訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)公司企管部。a、本崗位（工種）的施工生產(chǎn)程序及工作特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)； b、本崗位（工種）安全操作規(guī)程；c、本崗位（工種）設(shè)備、工具的性能和安全裝置、安全設(shè)施、安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控儀器的作用、防護(hù)用品的使用和保管方法； d、發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)的急救措施及報(bào)告方法。凡是自然條件變化，大風(fēng)、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節(jié)，應(yīng)抓住氣候變化的特點(diǎn)，進(jìn)行安全教育。簽訂合同必須使用合同專(zhuān)用章，合同專(zhuān)用章由公司綜合部專(zhuān)人保管，非經(jīng)特別批準(zhǔn)，不準(zhǔn)以行政公章代替合同專(zhuān)用章簽訂合同。,由造價(jià)合約部統(tǒng)一編號(hào)受控分發(fā)。三、內(nèi)容要求：為確保各項(xiàng)目工程施工形象進(jìn)度按期完成，項(xiàng)目部施工部根據(jù)顧客提供的招標(biāo)文件，設(shè)備圖紙、施工圖紙，獲得施工信息，結(jié)合人員、機(jī)械、設(shè)備材料制定施工計(jì)劃，季度施工和月施工計(jì)劃，經(jīng)公司項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)到有關(guān)單位，作為采購(gòu)、調(diào)配及施工生產(chǎn)的依據(jù)；月計(jì)劃為滾動(dòng)計(jì)劃，隨施工生產(chǎn)及相關(guān)因素的變化進(jìn)行修改。（四）加強(qiáng)培訓(xùn)和交底及安全操作管理，主要機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗，編制本項(xiàng)目《機(jī)械定員登記表》。：完好機(jī)械、待修機(jī)械、在修機(jī)械。所有交接必須書(shū)面進(jìn)行且必須簽字，防止丟失；要特別加強(qiáng)外用工借用機(jī)具的管理，發(fā)現(xiàn)丟失、非正常損壞，以次充好，以舊換新等現(xiàn)象，應(yīng)追究責(zé)任，并賠償。除按 《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》規(guī)定可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可獲得或參評(píng)嘉獎(jiǎng)、記功等榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。(3)組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的，《項(xiàng)目管理施工計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)）》《工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則》《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》《應(yīng)急預(yù)案》和《輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》等實(shí)施性文件，并落實(shí)和監(jiān)督。(4)組織編制設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃、大型機(jī)具配置計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度，技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（7）調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報(bào)告，提出整改意見(jiàn)和防范措施。(2)以審定后的設(shè)備，材料供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購(gòu)材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。，以當(dāng)季作息表為準(zhǔn)。（2）、當(dāng)月遲到或早退超過(guò)5次（含5次）者，每次按20元處罰。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工車(chē)輛不丟失，門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)匯報(bào)并排除安全隱患。做好外部勞務(wù)的考勤登記，工資結(jié)算經(jīng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)審核后直接打入每個(gè)勞務(wù)人員工資卡上，確保外部勞務(wù)人員工資及時(shí)定額發(fā)放到位，避免因工資發(fā)放混亂造成拖欠、侵占勞務(wù)人員工資而印發(fā)群體性勞資糾紛事件。未經(jīng)綜合辦公室許可，食堂廚師不得降低或提高飲食標(biāo)準(zhǔn)。其使用范圍為：用于上級(jí)主管單位、政府部門(mén)到項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，以及合作單位之間的因公接待；用于公司組織和承辦的各類(lèi)活動(dòng)的招待；用于業(yè)務(wù)招待方面的應(yīng)酬；用于各部門(mén)對(duì)外工作的必要招待；項(xiàng)目部員工節(jié)日聚餐。如與實(shí)際情況有出入，需要依照實(shí)際情況補(bǔ)充出具煙酒使用情況說(shuō)明。三、公司招待方式：。加強(qiáng)計(jì)劃管理,各職能部門(mén)的工作都要以施工組織安排為中心,工作的目的是保證工程施工高速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、文明施工、并保證施工正常均衡運(yùn)轉(zhuǎn)。，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，一般情況下，陪餐人員只限于主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及直接業(yè)務(wù)人員。十二、物品領(lǐng)用由需要申領(lǐng)煙酒茶的部門(mén)經(jīng)辦人提出申請(qǐng)，并完整填寫(xiě)《招待用品出庫(kù)登記表》，方可領(lǐng)用。第十一章 招待物品管理規(guī)定一、為進(jìn)一步滿(mǎn)足項(xiàng)目部日常招待工作的需要，加強(qiáng)招待用煙酒茶的采購(gòu)、保管、領(lǐng)用、使用過(guò)程中的管理工作，堵塞漏洞，減少不合理支出，從而降低招待成本，特制訂本規(guī)定。九、員工應(yīng)愛(ài)惜糧食，吃多少盛多少，杜絕剩飯剩菜。四、項(xiàng)目部勞務(wù)管理項(xiàng)目部對(duì)使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格管理。配合公安消防部門(mén)、公司內(nèi)部保安部門(mén)的監(jiān)督檢查工作，并對(duì)檢查中存在的各種問(wèn)題做好整改，對(duì)檢查部門(mén)的整改要求做好回復(fù)。（1）、事先未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故不到崗者即視為曠工。，項(xiàng)目部可根據(jù)生產(chǎn)情況對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，所有員工應(yīng)服從安排。，歡迎員工就項(xiàng)目部事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者項(xiàng)目部予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。項(xiàng)目部綜合管理員(1)作(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的接待和各種會(huì)議會(huì)務(wù)管理工作。（5）負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)工作，并協(xié)助施工隊(duì)伍提高專(zhuān)業(yè)水平，開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作（6）監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況。(6)不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過(guò)程中的施工記錄和簽部的各項(xiàng)管理工作。(3)組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全技術(shù)措施的編審工作，組織項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等作業(yè)交底工作。和各專(zhuān)業(yè)管理體系，并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運(yùn)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)罰。但當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生重大技術(shù)、安全、質(zhì)量、財(cái)務(wù)事故或項(xiàng)目主管違法、違紀(jì)時(shí)，公司總裁辦公會(huì)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組可撤換項(xiàng)目主管。（十二）項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況，加強(qiáng)施工工器具的安全控制，針對(duì)性做好檢查工作確保工器具完好；結(jié)合公司／分公司安全檢查／轉(zhuǎn)序，做好機(jī)具的檢查（試驗(yàn)）工作，特別是起重，張力架線以及安全防護(hù)工器具應(yīng)認(rèn)真檢查并保存相應(yīng)記錄；對(duì)需做力學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)保存原始記錄。（二）機(jī)具的擺放應(yīng)符合項(xiàng)目總平面標(biāo)準(zhǔn)要求并分類(lèi)合理、擺放整齊、標(biāo)識(shí)清晰，做到賬卡物相符。（二）項(xiàng)目部應(yīng)做到機(jī)械設(shè)備／工器具的正確使用、精心保養(yǎng)、合理修理、及時(shí)檢查，并負(fù)責(zé)保管、實(shí)施配套。項(xiàng)目進(jìn)度管理制度一、目的 ：為使項(xiàng)目部承擔(dān)的所有工程的施工進(jìn)度、形象都有條不紊、按計(jì)劃進(jìn)行，以確保項(xiàng)目部全年形象計(jì)劃的完成，特制定本制度。訂立合同由法定代表人或憑法人的委托授權(quán)書(shū)方可訂立，委托代理人必須在授權(quán)范圍和權(quán)限內(nèi)訂立合同，不得超過(guò)代理權(quán)限，不得與自己代理的其他人訂立合同。（2）項(xiàng)目部具體實(shí)施。（2）二級(jí)安全教育二級(jí)安全教育時(shí)間不少于15小時(shí)，其教育內(nèi)容：a、本項(xiàng)目部概況，施工生產(chǎn)或工作特點(diǎn)，主要設(shè)施、設(shè)備的危險(xiǎn)源和相應(yīng)的安全措施和注意事項(xiàng)；b、本單位安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則及安全技術(shù)操作規(guī)程；c、安全設(shè)施、工具、個(gè)人防護(hù)用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等；d、以往的事故教訓(xùn)。二、三級(jí)安全教育：由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施教育。九、檔案的查借閱：因工作需要查閱檔案的應(yīng)填寫(xiě)好查閱申請(qǐng)單，由核準(zhǔn)人簽字同意，方可查閱（見(jiàn)附表四）。每年對(duì)檔案進(jìn)行一次清理。(12)項(xiàng)目技術(shù)管理信息，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。項(xiàng)目分部應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息，實(shí)行專(zhuān)業(yè)分包的項(xiàng)目,項(xiàng)目分包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包范圍的信息收集整理,承包人負(fù)責(zé)匯總,整理各分包人的全部信息。?施工日志由工程(點(diǎn))施工負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人按規(guī)定內(nèi)容逐日連續(xù)填寫(xiě)，不得隔日、跳日或斷日填寫(xiě)(不必每天一頁(yè)，可以一頁(yè)記錄幾天內(nèi)容)；字跡工整清晰，不得涂改；應(yīng)采用藍(lán)黑或碳素墨汁筆書(shū)寫(xiě)，不得使用其它墨汁書(shū)寫(xiě)或電腦打??；“記錄”欄中應(yīng)連續(xù)填寫(xiě)，不得出現(xiàn)空白行、段和頁(yè)；對(duì)需要補(bǔ)充的內(nèi)容應(yīng)在“備注”欄中書(shū)寫(xiě)，對(duì)記錄問(wèn)題的地方應(yīng)在“備注”欄中用“＊”標(biāo)識(shí)并注明糾正和驗(yàn)證情況的記錄頁(yè)碼。?填寫(xiě)內(nèi)容: ①開(kāi)竣工日期,勞力布置，施工勘測(cè)資料,工程進(jìn)度安排及上級(jí)有關(guān)指示。安全例會(huì):每月召開(kāi)一次。9）做好內(nèi)部驗(yàn)收。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 ：1）現(xiàn)場(chǎng)工程師必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。6）所有工具和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。7)借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。3）病假需出示病假證明書(shū)。規(guī)定要求：項(xiàng)目物資部按公司有關(guān)規(guī)定，按時(shí)向公司材料部申報(bào)物資需用計(jì)劃，及時(shí)掌握工程進(jìn)行的情況，確保物資需用計(jì)劃上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。六、項(xiàng)目資料員職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)工程施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工信息及內(nèi)外的行政文 件的接收、傳遞和保管，保證其安全性和有效性。組織項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。組織編制設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃、大型機(jī)具配置計(jì)劃、技術(shù)培 訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。連云港華建建筑安裝工程有限公司第五條各項(xiàng)目部應(yīng)安排專(zhuān)人記錄每月考勤，并于每月5號(hào)之前向公司報(bào)送上月度考勤記錄。超過(guò)一天的必須本人向公司侍總請(qǐng)假。項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)。負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍做好工程施工過(guò)程中的施工記錄和簽證。負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)情況，并協(xié)助施工隊(duì)伍提高專(zhuān)業(yè)水平，開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)