【正文】 進(jìn)行班前講話，向作業(yè)人員進(jìn)行安全、環(huán)保技術(shù)措施交底，檢查安全防護(hù)裝置、安全標(biāo)識。7．參與新技術(shù)、新材料、新方法、新工藝的研究試驗及推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)經(jīng)理部文件起草、收發(fā)、傳閱及管理工作。11．組織本單位財會人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，負(fù)責(zé)對財會人員的考核。努力學(xué)習(xí)掌握專業(yè)技術(shù)知識，熟悉業(yè)務(wù)程序。按月提供物資消耗分析，參加本單位的經(jīng)濟(jì)活動分析。5．每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè),對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量不合格或潛在不合格因素，或未按照操作規(guī)程作業(yè)時，有權(quán)提出改進(jìn)或暫停施工，對發(fā)現(xiàn)使用不合格或無標(biāo)識的材料或半成品，有禁止使用的處置權(quán)。2．掌握本單位機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、狀況、分布情況及生產(chǎn)能力。對各類資料的分類應(yīng)科學(xué)合理，便于查找，為檢測人員做好技術(shù)服務(wù)工作。好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動施工人員積極性，落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，樹立預(yù)防為主，事前控制的指導(dǎo)思想，對施工重點工程、隱蔽工程進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量第一。11．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。中鐵三局集團(tuán)五公司霍永高速公路（西段）項目第一經(jīng)理部第11頁中國中鐵 崗位職責(zé)項目計劃合同部部長崗位職責(zé)嚴(yán)格按照《中華人民共和國合同法》和《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》的規(guī)定，嚴(yán)格履約簽訂的公路建設(shè)項目的施工承包合同，并按照合同文件規(guī)定的工期批復(fù)施工總體計劃和計劃，確保建設(shè)項目工程進(jìn)度得到有效控制，使工程建設(shè)全面有序均衡進(jìn)行的同時，落實工程質(zhì)量管理責(zé)任制。做好施工過程中內(nèi)業(yè)資料的積累及竣工資料的編制、整理、移交工作。負(fù)責(zé)本經(jīng)理部內(nèi)黨員組織關(guān)系管理，黨內(nèi)統(tǒng)計和黨費收繳工作。5．積極參與同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的溝通、協(xié)調(diào)，落實各項要求。協(xié)助經(jīng)理抓做好各項施工生產(chǎn)管理工作。按照公司生產(chǎn)計劃和業(yè)主對工期的要求，組織制訂和實施項目的施工組織設(shè)計、總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃，控制工程節(jié)點施工進(jìn)度，保證工期落實，及時向公司反饋有關(guān)信息。(3)認(rèn)真審核圖紙，參與圖紙會審、設(shè)計交底和施工方案的編制并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。(2)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范組織施工。(2)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范組織施工。(2)根據(jù)工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制總材料計劃、月度材料計劃及階段性材料計劃。原件存檔并立即復(fù)印發(fā)放至相關(guān)技術(shù)人員，做好文件收發(fā)簽收手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的制度。(3)每天對項目進(jìn)行巡查，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)動態(tài)并形成日常檢查記錄，對生產(chǎn)過程中環(huán)境、職業(yè)健康安全問題絕不姑息，立即提出整改意見，并指定時間督促整改。在工程竣工一個月內(nèi)提供完整的工程決算書上報至建設(shè)單位并做好簽收手續(xù)。審核質(zhì)量、安全整改通知單、罰款通知單。（由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫，如組織施工員抄平放線、混凝土計劃審核、班組日常管理，材料節(jié)約指標(biāo)、現(xiàn)場管理指標(biāo)等。(8)組織項目的成本預(yù)測工作，進(jìn)行成本分析，制定成本保證體系，負(fù)責(zé)項目的成本控制，及時糾偏，確保工程成本管理目標(biāo)的實現(xiàn)。材料員崗位職責(zé)1．在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部材料部門的管理工作，認(rèn)真執(zhí)行iso9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4．隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。11．對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。7．主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。8)負(fù)責(zé)項目的資料復(fù)印及技術(shù)方面資料的打印工作。2)負(fù)責(zé)辦理設(shè)備進(jìn)出場手續(xù)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全使用、維護(hù)和日常保養(yǎng)工作。5)始終堅持“安全第一”的原則。5）負(fù)責(zé)施工過程中，建筑物內(nèi)主控軸線、標(biāo)高點測量工作。項目技術(shù)員職責(zé)1)貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，負(fù)責(zé)本崗位要素有效運行，負(fù)責(zé)本 工程技術(shù)文件和工程技術(shù)檔案的管理。4)負(fù)責(zé)組織制定并實施安裝部分的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理措施。負(fù)責(zé)組織對項目統(tǒng)計技術(shù)工作進(jìn)行管理和控制。加強(qiáng)各級管理人員的教育管理，對干部的使用、調(diào)整、獎懲提 出意見和建議。項目技術(shù)副經(jīng)理職責(zé)1)貫徹項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，協(xié)助項目經(jīng)理建立項目質(zhì)量、環(huán)境 和職業(yè)健康安全管理體系，并保持有效運行和持續(xù)改進(jìn)。6)組織收集顧客意見并組織對顧客意見的處理。11)負(fù)責(zé)組織安裝項目的生產(chǎn)、計劃、統(tǒng)計工作。10)負(fù)責(zé)項目統(tǒng)計技術(shù)，運用統(tǒng)計技術(shù)對可能產(chǎn)生的不合格原因進(jìn)行分析，制定糾正或預(yù) 防措施，并進(jìn)行跟蹤檢查。5)參與不合格品的評審和對其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。6)熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按驗收工藝對入場原材料、外購物資等進(jìn)行驗 收，辦理入庫手續(xù)。1項目資料員職責(zé)1)負(fù)責(zé)項目文件和外來文件的收發(fā)，登記和傳送相關(guān)人員審閱。8．完成公司交辦的其它工作。質(zhì)檢負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)作計劃。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量 5．檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。2．貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。(2)代表公司法人代表履行對顧客的工程承包合同，對履行合同負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)工作。檢查安全員、專業(yè)工長的施工日記。(8)制定項目部質(zhì)量驗收制度并嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。(4)督促、檢查項目的工程合同（包括分包合同、勞務(wù)合同以及材料合同），確保工程合同的及時、合理、有效。(6)根據(jù)項目工程師提供的技術(shù)文件（設(shè)計交底、技術(shù)核定單、設(shè)計變更、會議紀(jì)要等）及時做好工程造價調(diào)整工作。(11)配合項目經(jīng)理、項目工程師做好環(huán)境因素和危險源的調(diào)查、識別和控制。(2)負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。(9)負(fù)責(zé)施工資料的編制、申報、整理、歸檔等，做到及時、準(zhǔn)確、齊全，與工程進(jìn)度同步。(7)妥善保管好各類物資的標(biāo)識及有關(guān)記錄。(9)負(fù)責(zé)本工種的抄平、放線工作，確保放線精準(zhǔn)，尺寸、位置正確，誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。必須有項目總工簽署的拆模通知單才允許安排拆模。(10)負(fù)責(zé)編制鋼材用料計劃以及鋼材進(jìn)場計劃并報生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理審核。1負(fù)責(zé)對工程項目債權(quán)債務(wù)的清理，及時清理債權(quán)，確保工程款及時結(jié)算；在確保穩(wěn)定的同時，樹立債務(wù)經(jīng)營的思想。中鐵三局集團(tuán)五公司霍永高速公路（西段）項目第一經(jīng)理部第3頁中國中鐵 崗位職責(zé)協(xié)助經(jīng)理抓好作業(yè)隊伍的管理、教育、培訓(xùn)，貫徹各項獎懲制度，開展勞動定額管理，貫徹按勞分配原則，落實勞動定額核算、單車（機(jī)）核算、單項工程核算、崗位核算，參加制定本項目工資分配實施細(xì)則。12．督促檢查物資理論消耗計劃的制定，協(xié)助經(jīng)理控制、檢查、分析材料的實際消耗,做好成本控制。具體實施科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、QC小組活動及新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用、推廣。2．編制項目的預(yù)算和個別概預(yù)算。4．及時處理測量中出現(xiàn)的問題，掌握工程進(jìn)度情況。8．按規(guī)定提供有關(guān)報表。6．參與推廣隧道施工中新技術(shù)，新工藝、新材料、新方法的應(yīng)用和QC小組活動。6．接收和傳達(dá)調(diào)度通知、命令、報告，做好信息反饋。11．配合有關(guān)部門做好機(jī)械技術(shù)人員和機(jī)械操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作及安全操作規(guī)程的落實。1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場人員的安全教育培訓(xùn)工作。在項目經(jīng)理主持下負(fù)責(zé)組織物資招標(biāo)采購工作。負(fù)責(zé)廢舊物資的回收上交工作。4．合理統(tǒng)籌使用資金，嚴(yán)格控制各項費用支出。8．負(fù)責(zé)本單位對外合同管理。2．嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行各項檢測工作。編制和執(zhí)行本單位計量器具配置計劃。中鐵三局集團(tuán)五公司霍永高速公路（西段）項目第一經(jīng)理部第32頁。負(fù)責(zé)收集、保管與本站檢測工作有關(guān)的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，登記建帳，妥善保管。中鐵三局集團(tuán)五公司霍永高速公路（西段）項目第一經(jīng)理部第29頁中國中鐵 崗位職責(zé)試驗工程師(主任)崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)本項目檢測站的管理工作。6．協(xié)助主任會計制定和實施本單位內(nèi)部財務(wù)管理辦法。2．組織實施公司內(nèi)部財務(wù)管理辦法。負(fù)責(zé)各種原始資料及工程驗交所需的有關(guān)技術(shù)證件的妥善保管。建立合格供方名冊。督促落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。9．負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用機(jī)械方面的新技術(shù)、新工藝，開展革新、改造、配件國產(chǎn)化等節(jié)能降耗工作。4．正確積累原始資料，調(diào)度臺帳，按時提報各類報表。深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。6．參與推廣橋梁施工中新技術(shù)，新工藝、新材料、新方法的應(yīng)用和QC小組活動。2．參與編制項目及重點工程的施組設(shè)計，提出有關(guān)的安全、質(zhì)量、環(huán)保措施。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)中鐵三局集團(tuán)五公司霍永高速公路（西段）項目第一經(jīng)理部第8頁、完10 中國中鐵 崗位職責(zé)項目技術(shù)室主任崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織項目技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)優(yōu)申報資料、工法、論文的編寫。協(xié)助經(jīng)理做好作業(yè)隊伍的管理，參與作業(yè)隊伍的選擇、合同條款、工程細(xì)目、單價、數(shù)量的擬訂、簽訂工作。落實民主集中制、推行廠務(wù)公開等制度，重大問題必須經(jīng)過集體討論確定。(8)每天巡查現(xiàn)場，督促本工種施工隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，做好記錄，確保項目現(xiàn)場文明管理目標(biāo)的實現(xiàn)。(8)每天巡查現(xiàn)場，督促本工種施工隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，做好記錄，確保項目現(xiàn)場文明管理目標(biāo)的實現(xiàn)。(7)全程跟蹤并督促班組做好自檢、交接班檢查工作，參與檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的制度。(6)材料發(fā)放憑商務(wù)部提供的材料分析統(tǒng)計表控制發(fā)料，按照“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳物相符。(8)及時收集、整理施工記錄、試驗資料，及時去檢測中心取回復(fù)試報告并立即整理、歸檔、上報。(10)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(9)若發(fā)生重大傷亡事故，應(yīng)及時報告上級主管部門，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，并參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作。(5)及時辦理工程簽證及認(rèn)價手續(xù)。(2)負(fù)責(zé)項目的成本預(yù)測工作，進(jìn)行成本分析，制定項目成本控制目標(biāo)。(6)負(fù)責(zé)向項目技術(shù)人員、分包單位、勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)交底，按技術(shù)交底要求組織施工。(2)按照項目部施工進(jìn)度計劃調(diào)動項目資源，組織落實生產(chǎn)工作，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。積累原始資料，提供變更、調(diào)概索賠依據(jù)。3．參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。5．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工計劃。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工對病、傷、殘職工的慰問。4)檢查、督促有關(guān)人員正確使用計量器具和對計量器具進(jìn)行妥善保管，建立計量器具臺 帳，并標(biāo)明分布情況、儀器狀態(tài)；負(fù)責(zé)計量器具的送檢和 C 類計量器具的比對，負(fù)責(zé)粘貼標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)志和封存標(biāo)志，確保計量器具處于受控狀態(tài)。3）負(fù)責(zé)編制材料采購計劃，限額領(lǐng)料管理，辦理領(lǐng)料單，建立各部門、各部位領(lǐng)料臺帳。3)負(fù)責(zé)對施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量問題監(jiān)督限期整改，并對整改情況及時核 查。8)負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。每月 進(jìn)行一次成本分析會，如計劃成本超支，應(yīng)立即采取有效 措施調(diào)控，并及時向上級部門匯報。4)負(fù)責(zé)施工過程中的安全問題的處理。4)負(fù)責(zé)組織實施公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，負(fù)責(zé)組織制定，并實施項 目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理措施，負(fù)責(zé)組織分部、分項工程質(zhì)量檢驗評定。認(rèn)真做好思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團(tuán)依法獨立負(fù)責(zé)地開展工作。9)負(fù)責(zé)審批項目土建工程師技術(shù)交底，并對所做的技術(shù)交底進(jìn)行檢查、監(jiān)督執(zhí)行。6)協(xié)調(diào)好安裝工程與業(yè)主、總承包方、設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位、政府主管部門和分承 包方等各方面的關(guān)系。3）負(fù)責(zé)分部工程技術(shù)組織措施的制定和組織檢查,并處理一般技術(shù)變更。7）負(fù)責(zé)基坑及周邊建筑物的沉降、變形觀測。7)組織參與一般安全事故調(diào)查和處理，做好工傷(交通)事故的統(tǒng)計分析和上報工作。4)負(fù)責(zé)督促機(jī)操工如實填寫機(jī)械運轉(zhuǎn)記錄，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2．項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù) 工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的標(biāo)識，并對設(shè)置情況證、記錄。并搞檢、互檢和工序交接檢。3．參加本項目生產(chǎn)計劃會議，分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出改進(jìn)意搞好經(jīng)濟(jì)