【正文】 柜臺業(yè)務(wù)是營業(yè)部的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，是營業(yè)部向客戶提供的一系列服務(wù)的開端，要求操作員工不僅要通曉各項證券行業(yè)的相關(guān)，還要求柜臺人員要認真、細心、謹慎地進行每一筆業(yè)務(wù)操作，通過營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和同事的言傳身教，讓我深刻理解到開戶崗位作為基層崗位的重要性，也深深地感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對基層崗位及其員工的重視。由于時間的原因，項目下一設(shè)計階段只有兩天的時間，只有將設(shè)計階段的許多工作提前到需求階段完成。性能估算分析也花了不少氣力，參考資料有限，只能憑借著合理的邏輯推理去定制各種估算模型，再依照估算模型去套用假設(shè)前提來進行估算，不知道是對是錯，是否合理，當(dāng)時也無法考證，心里有些忐忑不安，生怕因此對項目有什么負面影響。從軟件開發(fā)規(guī)范的流程的學(xué)習(xí)開始，到熟悉項目周邊產(chǎn)品，到demo制作，到系統(tǒng)規(guī)格設(shè)計，項目所需只是的培訓(xùn)，到系統(tǒng)需求分析，滲透著我們共同努力的汗水。記得剛到一周的時間，編輯部新老同事就已經(jīng)打成一片，給我的感覺是上下同心。新員工試用期工作總結(jié)之外的更多相關(guān)信息，請訪問： 工作總結(jié)網(wǎng)校 ? 試用期工作總結(jié)。第三篇：試用期自我總結(jié)試用期自我總結(jié)范文試用期自我總結(jié)范文（一）時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。我不會辜負你們的期望，請相信我、考核我，謝謝。配合集合公司開展了兩次公司招聘。三、紀律：制定相關(guān) 紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行，對事不對人(1)嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī)，重新修訂《行政人事管理條例》，完善行政人事 工作流程，《人事管理制度》。(1)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，完善保安隊伍，配置了對講機、電筒、保安 服，對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。(1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料 進行及時更新。今天小編給大家整理了行政主管試用期工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。（1）保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，完善保安隊伍，配置了對講機、電筒、保安 服，對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。入職培訓(xùn)：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新員工入廠須知）員工培訓(xùn)考核:針對培訓(xùn)知識進行書面考試，提高員工對公司的認識。制度建設(shè)：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風(fēng)格講求認真和創(chuàng)新精神，很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果；加之借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗，使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素；比如說年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲備干部等；希望以我公 司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達到良好的管理效果。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。二、招聘力度不夠招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。三、提高自身執(zhí)行力。員工關(guān)系：通過進行離職訪談的工作，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰，一 些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn)；以便于我們更好地改善工作方法和理念； 以加強我公司核心競爭力。安全培訓(xùn)：注重實用性、效率性，講解公司消防安全事項。（2）規(guī)范出入廠制度，員工早上進入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠，嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工 進廠必須登記。行政主管試用期工作總結(jié)范文一首先非常感謝 XXX 能夠給予我這樣一個機會。(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到無人為原因漏打卡，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照 章行事。(2)規(guī)范出入廠制度，員工早上進入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠，嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工 進廠必須登記。員工培訓(xùn)體系等工作(2)公司賭博問題較為嚴重，八月份將作為行政人事部工作重點，維護公司正常工作次序。參與了兩次南京培訓(xùn)。行政主管試用期工作總結(jié)范文三兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。也非常歡迎您在本站投稿，用自己的賬號登陸進入相應(yīng)頻道即可！試用期自我總結(jié)范文（二）大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有整一個月了，在一個月的時間里，我并沒有荒廢，而是積極的參加到工作中來了。正因為如此，在編輯部工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。項目開展初期，初聞領(lǐng)導(dǎo)對該項目的重視，也感受到了大家摩拳擦掌的戰(zhàn)斗氣氛，很是感覺良好。不過到了后來，才知道估算的還算準確，與別的大致類似的系統(tǒng)性能估算的結(jié)果也大致等同，心中多了些許安慰。即要在短時間內(nèi)完成需求階段的事情，又增加了設(shè)計階段涉及的許多細節(jié)，同時又要保障文檔的高質(zhì)量，這是一個艱巨嚴峻的挑戰(zhàn)。在日常工作中，我也常常提醒自己要全心全意做好本職工作，團結(jié)同事，與同事和睦相處。我的進步，除了自身努力之外，更重要的是公司領(lǐng)導(dǎo)細致的培訓(xùn)和營業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、同事的悉心指導(dǎo)。項目如期進展，按照原定計劃，項目進入需求文檔階段(srs)。就一個用word畫的圖，光畫這個圖就耗去了一個下午的時光，有時候真是不敢想象，僅僅在一份文檔中就凝聚著多少人辛勤工作的結(jié)晶。入華為日期：2xxx408部門：業(yè)務(wù)與軟件產(chǎn)品線/業(yè)務(wù)與軟件研發(fā)部/綜合開發(fā)管理部/解決方案一部試用期自我總結(jié)(從工作績效、任職能力、應(yīng)負責(zé)任、工作態(tài)度、品德與誠信等方面以具體的實例進行總結(jié))項目開展大概三個月了。而其他大部分的老同事，也對我這個新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時給予熱情地指導(dǎo)；工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。(9)認真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。最后，我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機會，給了我人生新的起點，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)的培育和關(guān)懷，謝謝你們。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開20xx年第一次股東會、第一屆第一次董事會。晚班保安人員不定時巡邏，及時 了解公司異常情況。(2)對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進穿工作服、帶工作帽、口罩，三個月進行一次體檢。安全培訓(xùn)：注重實用性、效率性，講解公司消防安全事項。晚班保安人員不定時巡邏，及時第二篇：行政主管試用期工作總結(jié)行政主管試用期工作總結(jié)范文行政主管，行政負責(zé)單位的直接工作，人事是分管人員安排，檔案和人力資源的有效利用。（2）對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進穿工作服、帶工作帽、口罩，三個月進行一次體檢。（3）建檔在“全”：完善員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流 程將固定并強化這樣的成果；使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推進一步。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。一、計劃性不強計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效