【正文】 第五篇：哐哐人才網(wǎng)哐哐人才網(wǎng)是浩擇人才旗下的一家人力資源服務(wù)平臺(tái)之一。為企業(yè)拋出合適人才，促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展；為個(gè)人提供工作機(jī)會(huì)、協(xié)助規(guī)劃美好職業(yè)生涯；并為人力資源經(jīng)理創(chuàng)造高效的資訊交流平臺(tái)，解決人力資源方面實(shí)際問(wèn)題。一方面，網(wǎng)絡(luò)求職招聘的投融資將減少，泡沫將破滅；另一方面，產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新適逢其時(shí)。隨互聯(lián)網(wǎng)布局而動(dòng)隨著互聯(lián)網(wǎng)在東北、中部、西南地區(qū)的普及和該地區(qū)網(wǎng)民應(yīng)用的逐漸深入，網(wǎng)絡(luò)求職招聘將在未來(lái)五年獲得長(zhǎng)足發(fā)展。尤其受到快速消費(fèi)品、工業(yè)制造、IT、咨詢(xún)及金融服務(wù)等領(lǐng)域客戶的歡迎和好評(píng)。憑借專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技巧，加上強(qiáng)大的人才簡(jiǎn)歷庫(kù)，我們?yōu)榭蛻籼峁└咝А⒈憬莺蛡€(gè)性化的服務(wù)。提升用戶滿意度在訪問(wèn)者對(duì)網(wǎng)站的滿意度打分中，各網(wǎng)站得分均介于45之間（比較滿意和滿意級(jí)別之間），人才網(wǎng)滿意度不甚理想。在雇主與求職者之間，在供求雙方之間搭起溝通的橋梁。隨互聯(lián)網(wǎng)布局而動(dòng)隨著互聯(lián)網(wǎng)在東北、中部、西南地區(qū)的普及和該地區(qū)網(wǎng)民應(yīng)用的逐漸深入，網(wǎng)絡(luò)求職招聘將在未來(lái)五年獲得長(zhǎng)足發(fā)展。10年來(lái)，對(duì)人力資源服務(wù)行業(yè)的專(zhuān)注和積累，形成了哐哐人才特有的發(fā)展格局，并以其全球化的視野和穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭成為東北地區(qū)人力資源服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。新雇主選擇求職網(wǎng)更多看重知名度，而老雇主放棄與求職網(wǎng)站的服務(wù)更多是因?yàn)榉?wù)讓人難以滿意。提升營(yíng)銷(xiāo)能力，減少營(yíng)銷(xiāo)投入網(wǎng)絡(luò)廣告投放在月度覆蓋人數(shù)提升方面有一定作用，微小的用戶增量即有可能使求職網(wǎng)站的流量發(fā)生名次的變化，但單月名次并無(wú)太大的意義，且不具有持續(xù)性。網(wǎng)站是由人力資源、人才開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士和IT領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士運(yùn)用當(dāng)前先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行運(yùn)作。為企業(yè)拋出合適人才，促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展；為個(gè)人提供工作機(jī)會(huì)、協(xié)助規(guī)劃美好職業(yè)生涯；并為人力資源經(jīng)理創(chuàng)造高效的資訊交流平臺(tái)，解決人力資源方面實(shí)際問(wèn)題。第一篇：路橋人才網(wǎng)路橋人才網(wǎng)公司簡(jiǎn)介本站創(chuàng)立于2002年，是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人才的網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)商之一。網(wǎng)絡(luò)招聘是公司核心業(yè)務(wù)，圍繞這一核心業(yè)務(wù)，公司全方位為企業(yè)客戶提供多樣化的產(chǎn)品與服務(wù)，整合人才招聘解決方案，滿足不同客戶不同階段的招聘需求，為客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值。經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)求職網(wǎng)