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一問責八清理工作總結(jié)(專業(yè)版)

2025-11-03 06:47上一頁面

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【正文】 四是嚴格執(zhí)紀問責,形成有力震懾。給予王愛民行政警告處分。2013至2014學,高邑縣音體美中學亂收費約190萬元。、挪用專項資金問題。段某共獲得“傭金”168萬元。重點解決領(lǐng)導干部參與或變相參與經(jīng)商辦企業(yè);領(lǐng)導干部親屬在其管轄的地方和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事可能與公共利益發(fā)生沖突的經(jīng)商辦企業(yè)、社會中介服務(wù)等活動;領(lǐng)導干部利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利和優(yōu)惠條件; 3領(lǐng)導干部之間利用職權(quán)互相為對方親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件;國有企業(yè)負責人親屬做關(guān)聯(lián)生意,涉嫌利益輸送等五個方面問題。第四篇:一問責八清理“一問責八清理”和“學后池整作風”活動幾點說明一、根據(jù)縣活動辦安排,教育系統(tǒng)這次活動安排范圍和參加活動人員:教育局機關(guān)全體職工、局直單位全體職工、學區(qū)辦全體職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校全體延申至聯(lián)校和小學負責人參加;二、召開動員會時間教育系統(tǒng)為3月4號,其他基層單位召開動員會時間為3月7號;三、所有參加活動的干部職工人手一冊筆記本,機關(guān)科室以科室為學習單位,其他基層單位各自為學習單位。南營小學第三篇:一問責八清理【導語】“一問責八清理”專項行動實施方案對需要解決的問題、方法步驟和措施要求進行了明確規(guī)定。堅持具體問題具體分析的原則,對馬上能解決的問題,立行立改,盡快見效;對需要一定時間解決的問題,明確目標,嚴格時限。通過清理還發(fā)現(xiàn)個別老師存在工作不夠積極主動、創(chuàng)新能力不強、滿足現(xiàn)狀,工作推諉扯皮,拈輕怕重,講條件,擺困難,請假不及時履行手續(xù)、遲到、早退、上課接打手機、坐著講課、不能課前候課、個別教師作業(yè)有布置無檢查、創(chuàng)新意識不強、個別教師工作散漫,未進入復習備考的緊張狀態(tài)工作不夠細致、精細化程度不高等問題,經(jīng)過對這些教師進行批評教育和說服疏導,他們均已認識到位,并及時改正到位,目前全校教師呈現(xiàn)出一種你爭我趕、積極健康向上的精神風貌,摒棄過去“不求有功,但求無過”的昏庸思想,以務(wù)實的作風和果敢的工作勁頭全面開創(chuàng)新的工作局面。財務(wù)工作是做好管理工作的根本前提,是單位正常運行的根本保 障。開展好作風整頓和專項行動,是張家口改革發(fā)展所需,是廣大人民群眾所盼。、亂攤派問題進行清理,建立于法有據(jù)、科學規(guī)范、公開透明的監(jiān)管機制,堅決防止問題反彈,切實保障企業(yè)和群眾利益,優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。為充分發(fā)揮紀律審查的警示震懾作用,推動專項行動扎實深入開展,對25件典型案件通報曝光。劉玉海以妻子名義與他人合資經(jīng)營公司,劉玉海主要負責協(xié)調(diào)關(guān)系。、超職數(shù)提拔配備干部問題。沙河橋鎮(zhèn)政府原副鎮(zhèn)長曹汝海等人審核把關(guān)不嚴,導致兩名不符合辦理低保條件的人員享受低保待遇。給予公路路政管理所所長武法忠黨內(nèi)警告處分。饒陽縣發(fā)改局存在超時限辦理項目備案手續(xù)、審批程序不規(guī)范、把關(guān)不嚴等問題。當前,各項制度都已出臺,關(guān)鍵是抓好落實。每月底集中曝光一批典型案件,更好地發(fā)揮紀律審查的警示震懾作用,推動專項行動扎實深入開展。給予曹利云黨內(nèi)警告處分。給予許志鵬行政警告處分。王照平擔任個人獨資私營企業(yè)阜平縣鑫曄施工隊的法人代表,違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。給予段禮明留黨察看二年、行政撤職處分。、用車問題進行清理,切實扭轉(zhuǎn)在配車、用車上的不正之風,推動省屬企業(yè)黨風廉政建設(shè)進一步加強?,F(xiàn)將相關(guān)資料整理下發(fā),請各單位將此作為4月份廉政培訓的學習重點,深入剖析典型案件,廣大黨員干部要深刻汲取教訓,對照反思,堅決防止類似問題發(fā)生。開展作風整頓和“一問責八清理”專項行動,是省委審時度勢作出的重大決策,是推進我市轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展、綠色崛起的重要保障,是進一步加強黨的領(lǐng)導和干部隊伍建設(shè)的迫切需要。堅持標本兼治,更加注重發(fā)揮制度的治本作用。二、組織領(lǐng)導學校將成立“一問責八清理”專項行動領(lǐng)導小組,強化組織領(lǐng)導,抓好工作落實。嚴格控制財政資金支出,對資金規(guī)范化管理情況進行嚴格的自查和清查,堵塞財務(wù)管理上的漏洞。領(lǐng)導干部是表率、是導向,只有好的帶頭人才能帶出一支好的隊伍。重點解決超職數(shù)配備干部問
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