【正文】 全村充分發(fā)揮運輸業(yè)強勁勢頭，繼續(xù)占領綏中運輸業(yè)市場份額，目前全村有大貨車 105 輛。如今，已成了農民和農村果樹產業(yè)發(fā)展的導航員，果農咨詢培訓找他，村里建園找他。同時，在他的試驗、示范、技術指導、扶持帶動下，東陵區(qū)寒富蘋果開始被廣大農民所接受，進行大面積種植。產品不僅銷售到北京同仁堂、東阿阿膠集團、匯仁集團，還遠銷到韓國、日本等國家，深受世界友人的好評，為我縣“四大懷藥”的發(fā)揚光大做出了突出貢獻。2000 年 6 月開始從事日光溫室蔬菜大棚生產，2003 年他積極參加了縣農業(yè)局日光溫室蔬菜生產者崗位培訓，系統(tǒng)學習了節(jié)能日光溫室建造、茬口安排、溫光氣熱調控、病蟲害防治等高產栽培技術及蔬菜生產發(fā)展趨勢等方面的知識，回去后他將學到的知識付諸于實踐，從育苗、嫁接、到大田生產，嚴格按照操作要領去做，當年就取得了明顯成效。發(fā)展食用菌生產 帶領眾鄉(xiāng)親致富現(xiàn)年 49 歲的劉銀柱，是河南省武陟縣小董鄉(xiāng)磨莊村人，高中文化。發(fā)展中的xxxx村，轄14個村民小組，501戶1801人，耕地面積1764畝。于是便組織到到**夏邑考察后，了解到牛糞是種植雙孢菇的重要原料之一。打造自己的品牌，推進規(guī)?；?、產業(yè)化進程，形成產供銷產業(yè)鏈，突現(xiàn)一村一品的特色。制定切實可行的培訓計劃，明確培訓目標、內容和方法，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、分級負責的辦法，每年對村干部進行一次系統(tǒng)培訓。絕大多數(shù)村干部主要是通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、電視獲取有限的經(jīng)濟信息資源，了解與專業(yè)化生產相關的專業(yè)信息受環(huán)境制約，要么是過時的，要么是道聽途說，真實性、實效性較低。干部隊伍文化素質情況我鎮(zhèn)村兩委班子成員中，高中以上學歷的有103名，%，初中學歷的有78名，%，小學學歷的有16名，%。要加強農村基層干部后備力量的選拔培養(yǎng)和教育管理工作，保證每個村的基層干部后備力量保持2—3人的常數(shù)，為農村經(jīng)濟長遠發(fā)展、帶領群眾致富儲備人才。要特別注意把農村那些駕馭市場經(jīng)濟能力強的“能人”、有科技致富經(jīng)驗的“能手”、有富民強村本領的“強人”選拔到農村干部崗位上來；三是面向珠東鄉(xiāng)有所作為的年輕干部和大中專畢業(yè)生，選知識型人才；四是面向外出務工經(jīng)商回村人員，選外向型人才。在工作方面，工作方法簡單，墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，集體經(jīng)濟匱乏、無錢辦事，村干部面對困難，除了政府支持和項目資金外，束手無策，沒有較好的辦法解決。（三）發(fā)展市場經(jīng)濟能力較弱。要更新用人觀念。（三）積極引導村干部調整產業(yè)結構，發(fā)展項目經(jīng)濟。干部隊伍的致富能力情況村兩委班子成員中，有一技之長的有56名，%，其中種養(yǎng)技術的34人，實用技術的22人。（四）學習創(chuàng)新能力弱。二是增強培訓的針對性。在發(fā)展農村經(jīng)濟中，要積極發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，這是村級政治經(jīng)濟建設的客觀要求，實現(xiàn)有人理事、有錢辦事的保證。生產雙孢菇的主要培養(yǎng)料是稻草和牛糞，這兩項資源本地區(qū)十分豐富，外省種植戶到我們地區(qū)高價收購原料，發(fā)展雙孢菇項目都有豐厚的收益，為什么我們自己不能發(fā)展這個項目呢？村“兩委”經(jīng)反復考察論證，認為雙孢菇種植產業(yè)是一個收益高、見效快，且能解決富余勞動力就業(yè)，清理牛糞污染，解決秸桿焚燒問題的好項目。作為村支部的帶頭人，xxxx在自己致富的同時也不忘相親們的生活。他從事食用菌生產栽培二十余年，1999 年他了解到食用菌中的稀有品種白靈菇的市場前景十分看好，就開始從事白靈菇生產，初步獲得一定效益。一茬春黃瓜就賣了 9000 多元，加上秋季棚內外的收入，一年下來收入達到 12000元。你無我有 你有我優(yōu)，百畝果園顯身手李保，男，現(xiàn)年 60 歲，高中文化，系武陟縣陽城鄉(xiāng)布莊村人。育苗數(shù)量 2000 年達到 5 萬株，2002 年達 10 萬株，2003 年達 15 萬株，2004 年達 20 萬株，2005 年達 25 萬株，每年以 5 萬株的速度進行增長，帶動全區(qū)果樹栽培面積達 6200 余畝，帶動全區(qū)果農 1000 多戶。幾年來，遼寧電視臺《黑土地》欄目、遼寧農民報、沈陽電視臺《莊稼院》欄目等多家新聞媒體對他的事跡進行過宣傳報道。廣泛開展勞務輸出和剩余勞力就業(yè)的引導和安置，逐步清除村屯經(jīng)濟不平衡現(xiàn)象，減輕人民群眾貧富差距對社會穩(wěn)定產生的負面壓力。20xx 年全村新建大棚 47 座，近70 畝，全村蔬菜產量 8 萬斤以上。通過展示、交流、合作、評比提高了寒富蘋果的知名度，把品牌商品變成了名牌商品，提高了市場占有率，調動了果農發(fā)展寒富蘋果的積極性。由于1997 年雜交育種蘋果被國家農業(yè)部審定，1999 年被國家科技部列為重點推廣項目，使廣大農民也堅信了發(fā)展寒富蘋果的產業(yè)效應。他投資 380 萬元研制的無硫加工設備，年加工無硫四大懷藥 2800 噸，他的沁懷四大懷藥研究所以高產量、高品質贏得了河南、山西、山東等地藥農的信賴。1982 年就跟著村里的菜農學習種植蔬菜?，F(xiàn)將我縣部分農民科技致富帶頭人的事跡介紹如下，供廣大農民朋友們學習交流，借鑒先進經(jīng)驗，選準致富項目，盡快走上小康之路。加工戶52家,根藝10多家，開有家庭奇石館20多家，門店10多家，截止目前金錢石的開采、打磨、加工、銷售與一體的產業(yè)鏈已形成，年銷售收入達260多萬元。**村兩委干部回想起前幾年**省夏邑縣的客商來到收購牛糞，解決牛糞污染問題的場景。要因地制宜、立足村情、充分發(fā)揮本村資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，找準發(fā)展路子，要進行種養(yǎng)的可行性分析論證，避免產品銷路不暢，增產不增收。一是注重培訓的科學性。二是獲取信息方法單一，難以有效指導商品生產經(jīng)營活動。全鎮(zhèn)現(xiàn)有的194名村兩委班子成員中，55歲以上的25名，%，3645歲的103名，%，35歲以下的66名，%，在村兩委班子成員中年齡最大的62歲，年齡最小的為29歲。真正把培訓與改變農業(yè)種養(yǎng)結構，建立產業(yè)化基地結合起來，便于黨員、干部因用而學，學有所用，學有大用，使黨員、干部成為科技致富的帶頭人。具體要堅持“四個面向”：一是面向現(xiàn)有年輕村干部，選管理型人才；二是面向經(jīng)濟發(fā)展的能人，選經(jīng)濟型人才。村支部書記、村主任年齡偏大，文化偏低，觀念陳舊，思想保守，缺乏帶領群眾致富的能力。一是籌謀經(jīng)濟發(fā)展缺乏主動性、創(chuàng)造性。破除僵化衡量德才的舊觀念，樹立憑實績用人的新觀念；破除求全責備的舊觀念，樹立看本質、看本事的新觀念；破除論資排輩、搞平衡照顧的舊觀念，樹立“無功就是過，經(jīng)濟上不去就是錯”的新觀念，真正做到“人才上來，庸才下去”，實行“先定事，后選人，以事選人，選人干事，干好留任，干不好讓位”的辦法來選拔村干部，拓展民主范圍，擴大民主權利；避免村干部上任后工作的消極和隨意性，用制度保障群眾利益；使村民們進一步明確選村干部干什么，樹立起推舉村干部的理性認識，農村人才資源的開發(fā)和配置，為農村的各項建設提供組織保證。要把黨員、村干部凝聚在一起，形成凝聚力、合力。在村書記、主任的68人中，19人有一技之長。一是學習自覺性差。要強化實用技術培訓，定期組織對村干部進行現(xiàn)代農業(yè)技術、農村實用科技和實用技術等知識的培訓，使每位農村干部多掌握幾門農業(yè)實用技術。要充分利用地緣優(yōu)勢、資源優(yōu)勢選好項目，強化經(jīng)營管理，保證村級集體經(jīng)濟項目產生良好的經(jīng)濟效益。于是在**同志的動議下，村支“兩委”組織村里幾位有“雙培雙帶”經(jīng)驗