【正文】 A．標(biāo)準(zhǔn)差 B．最大允許誤差 C．標(biāo)準(zhǔn)差的倍數(shù) D．置信區(qū)間 E．說明了置信水平的區(qū)間的半寬度 6測(cè)量控制體系由（）組成。A．評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力 B．滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入的要求 C．給出采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)提供的適當(dāng)信息 D．包含或引用產(chǎn)品接收準(zhǔn)則 E．規(guī)定對(duì)產(chǎn)品的安全和正常使用所必需的產(chǎn)品特性4組織應(yīng)采取措施，以消除不合格的原因，防止不合格的再次發(fā)生。A．減少停工所造成的損失 B．減少顧客退貨 C．減少超支，主要是減少計(jì)劃外的額外開支 D．降低能耗和污染損失 E．提高技能3關(guān)于內(nèi)部故障(損失)成本有關(guān)敘述正確的有（）。A．技能培訓(xùn)由于行業(yè)和崗位不同，其所需的技能也不同，但對(duì)各層次人員的培訓(xùn)要求大致相同 B．對(duì)技術(shù)人員，主要應(yīng)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的更新和補(bǔ)充 C．對(duì)一線工人，應(yīng)學(xué)習(xí)新方法，掌握新技術(shù) D．對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人員，除應(yīng)熟悉專業(yè)技術(shù)外，還應(yīng)掌握管理技能對(duì)原有的供應(yīng)商的審核分為（）兩種。A、施工方案學(xué)易網(wǎng)提供B、施工單位質(zhì)量自檢資料C、施工組織設(shè)計(jì)D、施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理制度E、各工序作業(yè)的原始施工記錄2質(zhì)量管理體系中，使用的文件類型主要有（）。A、計(jì)劃B、實(shí)施C、檢查D、處理E、控制1生產(chǎn)過程中如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量（）情況，說明生產(chǎn)過程有異常因素影響。A、適用性B、安全性C、可靠性D、耐久性60、資質(zhì)管理部門對(duì)建筑企業(yè)檢查的結(jié)論分為（）。A、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D、專職質(zhì)量檢查員4工程質(zhì)量事故技術(shù)處理方案，一般應(yīng)委托原（）提出。A、年檢結(jié)論是否合格B、注冊(cè)證書的有效性C、資金狀況D、有效期2工程設(shè)計(jì)變更不論由誰(shuí)提出，都必須征得（）同意并且辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。A、評(píng)價(jià)方法的特殊性B、產(chǎn)品的固定性C、產(chǎn)品多樣性D、施工生產(chǎn)的流動(dòng)性1()是施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位，是質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。()。A、安全認(rèn)證 B、合格認(rèn)證 C、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證 D、質(zhì)量管理體系認(rèn)證 E、長(zhǎng)城認(rèn)證1分部工程的劃分原則按()確定。A、互檢 B、獨(dú)立檢驗(yàn) C、平行檢驗(yàn) D、交接檢 在下列選項(xiàng)中，其中()控制是確保工程質(zhì)量的一項(xiàng)關(guān)鍵措施，也是勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量事前控制的重點(diǎn)工作。A、年檢結(jié)論是否合格 B、注冊(cè)證書的有效性 C、資金狀況 D、有效期1見證取樣的送檢試驗(yàn)室，一般應(yīng)是()。A、駐廠監(jiān)造 B、巡回監(jiān)控 C、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控 D、批次監(jiān)控工程質(zhì)量是指工程滿足()的需要，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。A、投資是否得到滿足 B、進(jìn)度是否得到滿足 C、使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足 D、是否滿足施工單位的施工技術(shù)要求1工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)()。A、建設(shè)單位 B、設(shè)計(jì)單位 C、施工單位 D、監(jiān)理單位 E、建設(shè)行政主管部門監(jiān)理工程師審核施工圖的主要內(nèi)容有()。參考來源學(xué)信教育網(wǎng)正確答案：C第 6 題物資供應(yīng)計(jì)劃是用來指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資供應(yīng)工作的計(jì)劃，其編制依據(jù)主要包括貨源資料和()。參考來源學(xué)信教育網(wǎng)答案：1B 2D 3C 4B 5D6C 7D 8A 9B 10C第四篇：08年監(jiān)理工程師考試模擬試題08年監(jiān)理工程師考試模擬試題一、單項(xiàng)選擇題GB／T19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中，突出了“持續(xù)改進(jìn)”是提高質(zhì)量管理體系（）和效率的重要手段。A、竣工驗(yàn)收之日B、竣工驗(yàn)收合格之日C、初驗(yàn)收合格之日D、與承包方約定之日1監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)突出（）的原則。A、具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物B、專業(yè)性質(zhì)、建筑部位C、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別D、主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備等3如果工程變更涉及結(jié)構(gòu)主體及安全，該工程變更要按有關(guān)規(guī)定報(bào)送施工圖（）進(jìn)行審批，否則變更不能實(shí)施。A、直接經(jīng)濟(jì)損失額度和人員傷亡數(shù)量B、違法行為嚴(yán)重程度學(xué)易網(wǎng)提供C、造成損害程度D、永久質(zhì)量缺陷對(duì)結(jié)構(gòu)安全的影響程度4凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向（）提交（工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表）。A、界定責(zé)任B、落實(shí)措施C、確定問題性質(zhì)D、審核簽認(rèn)質(zhì)量問題處理方案二、多項(xiàng)選擇題初步設(shè)計(jì)階段要重視方案選擇，初步設(shè)計(jì)應(yīng)該是多方案比較選擇的結(jié)果，其具體主要審核內(nèi)容包括（）。A、隱蔽作業(yè)擅自封閉的 B、擅自變更設(shè)計(jì)施工的C、擅自采用未經(jīng)審查確認(rèn)的代用材料的D、擅自使用未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的總包單位進(jìn)場(chǎng)施工E、使用未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的或不合格的人員進(jìn)場(chǎng)施工1建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件為（）。A、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格B、使用功能合格C、具有完整的操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄D、工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的檢驗(yàn)均合格E、觀感質(zhì)量符合要求3質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)中，持續(xù)改進(jìn)工作包括（）。A．契約內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和企業(yè)制度的統(tǒng)一性 B．契約的可操作性 C．契約的激勵(lì)性 D．契約的科學(xué)性1（）是一種定量與定性相結(jié)合的有效方法，特別適合于供應(yīng)商的質(zhì)量數(shù)據(jù)不全、定量和定性指標(biāo)都需評(píng)價(jià)的場(chǎng)合。A．組織的制度B．人力資源方針 C．財(cái)務(wù)考慮 D．培訓(xùn)時(shí)間和周期要求 E．培訓(xùn)目標(biāo)3培訓(xùn)教師的選擇應(yīng)從（）實(shí)際出發(fā)，選擇外部或組織內(nèi)部人員。A．分散式的 B．并列式的 C．組合式的D．分類式的 E．集中式的5對(duì)不合格品的隔離應(yīng)當(dāng)做到（）。試題答案：ABC 試題解析： DE兩項(xiàng)屬于其他標(biāo)準(zhǔn)，不是核心標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。A．物理量 B．工程量 C．?dāng)?shù)據(jù)量 D．化學(xué)量 E．生理量5《計(jì)量法》是國(guó)家管理計(jì)量工作的根本法，共6章35條，其基本內(nèi)容包括（）。其價(jià)值不僅在算法和存儲(chǔ)上，也包括如何使用相應(yīng)的數(shù)據(jù)來為顧客提供個(gè)性化服務(wù) D．分析型CRM的價(jià)值僅僅在算法和存儲(chǔ)上，不包括如何使用相應(yīng)的數(shù)據(jù)來為顧客提供個(gè)性化服務(wù) E．協(xié)作型CRM是溝通交流的中心，通過協(xié)作網(wǎng)絡(luò)為顧客及供應(yīng)商提供相應(yīng)路徑，它可能意味著伙伴關(guān)系管理應(yīng)用(PRM)或顧客交互中心(CIC)，它也可能意味著交通渠道，例如Web或電子郵件、語(yǔ)言應(yīng)用等4影響顧客滿意程度的顧客自身?xiàng)l件有（）。A．比對(duì)/控制 B．監(jiān)測(cè)/分析 C．檢驗(yàn)/控制 D．分析/控制2在歷史上，計(jì)量的對(duì)象主要是（）。A．計(jì)劃是手段 B．組織是前提 C．控制是保證 D．領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵方針目標(biāo)制定的程序?yàn)椋ǎ?。A、過程分析B、集思廣益C、掌握質(zhì)量分布規(guī)律D、制定對(duì)策E、分析影響質(zhì)量的主要問題2工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故發(fā)生的原因主要有（）。A、協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計(jì)合同B、做好各專業(yè)設(shè)計(jì)之間的協(xié)調(diào)工作C、審查主要設(shè)備、材料清單D、編制設(shè)計(jì)綱要E、編寫監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工承包單位實(shí)驗(yàn)室的（）。A、分析并控制工序質(zhì)量B、分析影響質(zhì)量的主次因素C、分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因D、分析、掌握質(zhì)量分布規(guī)律5由組織最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向?yàn)椋ǎ?。A、8B、12C、24D、483單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中，驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收結(jié)論分別由（）填寫。A、可行性研究勘察B、初步勘察C、詳細(xì)勘察D、深入勘察2檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程均由監(jiān)理工程師或（）組織驗(yàn)收。A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、監(jiān)理員質(zhì)量認(rèn)證的表示方法為（）和認(rèn)證標(biāo)志。=0=10%10%，項(xiàng)目的年固定成本為28萬(wàn)元，每件產(chǎn)品的銷售價(jià)格為260元，銷售稅金為40元，可變成本為110元。A、基礎(chǔ)表面的模板、地腳螺栓等必須拆除 B、模板尺寸、位置、標(biāo)高是否符合要求 C、預(yù)埋件的數(shù)量和位置的正確性 D、表面雜物應(yīng)清除干凈 E、鋼筋的規(guī)格型號(hào)是否符合要求質(zhì)量管理體系中，使用的文件類型主要有()。A、分析并控制工序質(zhì)量 B、分析影響質(zhì)量的主次因素 C、分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因 D、分析、掌握質(zhì)量分布規(guī)律2進(jìn)口材料的檢查驗(yàn)收，應(yīng)由施工單位和監(jiān)理單位會(huì)同()進(jìn)行。A、上控制界限 B、下控制界限 C、質(zhì)量特性值分布的中心位置 D、控制線在工程質(zhì)量的檢查評(píng)定和驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批合格質(zhì)量主要取決于()的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果。A、單位工程 B、分項(xiàng)工程 C、分部工程 D、檢驗(yàn)批控制圖中，中間的一條細(xì)實(shí)線CL表示()。A、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)圖紙 B、工程勘察圖紙 C、工程勘察竣工驗(yàn)收書 D、工程勘察報(bào)告2在工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中，排列圖是用來()。A、質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn) B、質(zhì)量事故狀況的描述 C、質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況 D、質(zhì)量事故初步估計(jì)的損失 E、質(zhì)量事故的觀察記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)的照片或錄像監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意()。正確答案：D第三篇：2014年監(jiān)理工程師工程控制考試模擬試題一學(xué)信教育網(wǎng) 中國(guó)建筑教育培訓(xùn)領(lǐng)航人2014年監(jiān)理工程師工程控制考試模擬試題一一、單項(xiàng)選擇題，基準(zhǔn)收益率為10%，經(jīng)計(jì)算其靜態(tài)投資回收期為7年、動(dòng)態(tài)投資回收期為12年，則該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率()。A、8B、12C、24D、48施工組織設(shè)計(jì)在約定時(shí)間內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)理工程師提出意見后