【正文】 各鎮(zhèn)區(qū)要把重點(diǎn)方位作為套種管理的重點(diǎn)，并按照各自實(shí)際，統(tǒng)一規(guī)劃，區(qū)域種植，積極鼓勵(lì)群眾在行間套種蔬菜、瓜果、中藥材等低桿經(jīng)濟(jì)作物，嚴(yán)禁套種玉米、小麥、油菜等深根性作物。二、抓宣傳、重落實(shí)，深入貫徹《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》在全省貫徹實(shí)施《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)工作會(huì)議之后，我市按照省局布署，迅速行動(dòng)，做了一些相應(yīng)的工作。政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)氛圍濃厚圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極打造廉潔勤政領(lǐng)導(dǎo)班子。三是機(jī)關(guān)大樓的綠化、美化、亮化工作進(jìn)一步改善。采購(gòu)中心通過(guò)制作并免費(fèi)發(fā)放《區(qū)政府采購(gòu)工作指南》，不斷加強(qiáng)政府采購(gòu)工作的宣傳和推廣工作，省級(jí)報(bào)刊《北疆晨報(bào)》于xx年10月14日對(duì)本次驗(yàn)收進(jìn)行了報(bào)道，對(duì)采購(gòu)中心“重服務(wù)、重監(jiān)管、重效果”的工作態(tài)度予以了高度肯定和好評(píng)。三是加強(qiáng)車輛維修、用油管控，強(qiáng)化單車核算功能，油料與公里數(shù)相匹配，做好車隊(duì)三交一封工作，進(jìn)一步節(jié)約油耗。這些活生生的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)依然歷歷在目，時(shí)刻警 示著我們不犯第二次同樣的錯(cuò)誤，也盡量減少再犯其他低級(jí)、細(xì)節(jié)性的錯(cuò)誤。四、突出素質(zhì)抓隊(duì)伍一是提高業(yè)務(wù)水平，努力做到“形象好、業(yè)務(wù)熟、聲音大、話不斷、問(wèn)不倒”。有一次在壽州賓館399廳接待，由于提前試坐椅子，發(fā)現(xiàn)椅子潮濕及時(shí)更換椅子，避免了一次接待事故的發(fā)生。煙酒茶和接待紀(jì)念品常規(guī)接待用品實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)的方式。在公務(wù)接待方面，我局先后制定《壽縣公務(wù)接待暫行辦法》、《壽縣公務(wù)接待用品管理使用規(guī)定》、《接待用品進(jìn)出庫(kù)管理辦法》、《接待規(guī)范性節(jié)點(diǎn)要求》和《壽縣公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格限定接待標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)力，厲行節(jié)約。全局上下分工有 序，以接待科為中心，本著?小分科，大一統(tǒng)?的原則，我局同志們?cè)诙啻沃匾哟痛笮突顒?dòng)后勤保障服務(wù)工作中體現(xiàn)出高度團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和較高素質(zhì)，多次受到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。全年共接待來(lái)賓152批次、7920人次。每天下班前半小時(shí)關(guān)閉。于11月1日開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，我局通過(guò)不定期考評(píng)對(duì)明珠苑的飯菜品質(zhì)、種類變化、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、安全管理等進(jìn)行監(jiān)管，現(xiàn)已進(jìn)入有序營(yíng)業(yè)狀態(tài)。細(xì)節(jié)化服務(wù)在機(jī)關(guān)事務(wù)管理過(guò)程中重要性不言而喻，真可謂?一著之失，全盤皆輸?，在公務(wù)待方面體現(xiàn)得更明顯。從辦公室、綜合管理科到接待科所有工作任務(wù)必須要以文字記錄形成方案的形式貫穿始終。如赴合肥市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和六安市政府機(jī)關(guān)食堂?和諧園?、赴六安皖西賓館觀摩自助餐、赴天堂寨參與全市6〃19重大接待、赴安徽省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局參加全省業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)等。降低機(jī)關(guān)辦公成本，提高物資使用效率，完善各項(xiàng)物資的造冊(cè)登記，以財(cái)政預(yù)算批復(fù)和新一年預(yù)算執(zhí)行結(jié)束為一個(gè)周期，對(duì)各項(xiàng)購(gòu)入物資進(jìn)行造冊(cè)登記?；愴?xiàng)目于xx年8月劃歸至采購(gòu)中心實(shí)施招標(biāo)，規(guī)范基建類招標(biāo)文件模板，提高投標(biāo)文件對(duì)技術(shù)方案的要求；改進(jìn)評(píng)標(biāo)方式，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)提問(wèn)環(huán)節(jié)，改變投標(biāo)人“重價(jià)格，輕方案”的錯(cuò)誤觀念。充分發(fā)揮了規(guī)模采購(gòu)效應(yīng)，有效地節(jié)約了財(cái)政資金，提高采購(gòu)效率，規(guī)范采購(gòu)市場(chǎng)，遏制采購(gòu)領(lǐng)域的不正之風(fēng)。三是成立了廚房和餐廳設(shè)備采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)也制定了采購(gòu)方案。開(kāi)辦了《道德講堂》，通過(guò)唱一首歌、看一部短片、講一個(gè)故事、誦一段經(jīng)典、作一番點(diǎn)評(píng)、送一份祝福等6個(gè)環(huán)節(jié)，積極引導(dǎo)全局干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二、示范引導(dǎo)，促進(jìn)核桃幼園管理工作的全面開(kāi)展各鎮(zhèn)區(qū)要對(duì)去冬栽植的核桃苗木，在3月15日后開(kāi)始放苗、澆水、施肥、覆膜，在萌芽前完成?？h級(jí)各包抓單位也要在各自所包抓示范園和義務(wù)植樹(shù)包抓地塊內(nèi)開(kāi)展春管和套種等工作，并在化肥、地膜、籽種等方面給予必要的物資和資金支持，為全縣核桃幼園管理起到示范作用，帶動(dòng)全縣春管工作的全面開(kāi)展。三是進(jìn)行了多種形式學(xué)習(xí)宣傳，我們充分利用廣播、電視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、板報(bào)、橫幅標(biāo)語(yǔ)等多種媒介，大力宣傳和普及《條例》。當(dāng)然，也存在不足之處，一是忙于事務(wù)，學(xué)習(xí)抓得不夠緊；二是思想還不夠解放。六是定時(shí)清洗和維護(hù)保養(yǎng)了兩臺(tái)開(kāi)水器，確保了機(jī)關(guān)日常飲用開(kāi)水的安全供給。（三）部門重點(diǎn)車隊(duì)服務(wù)外包的監(jiān)督管理目前進(jìn)展：中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》為指導(dǎo)依據(jù)，結(jié)合財(cái)政部xx年新出臺(tái)的《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》，不斷規(guī)范采購(gòu)流程，健全和完善相關(guān)規(guī)章制度，完成了《區(qū)政府采購(gòu)中心工作指南》的印制發(fā)放，使采購(gòu)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)均“有法可依、有章可循”。五是開(kāi)展辦公用房清查騰退及違規(guī)用車專項(xiàng)治理工作。在此提出，是鑒于過(guò)去，有治于未來(lái)。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求中鍛煉提高自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，對(duì)服務(wù)也逐步提出了要求，細(xì)節(jié)化服務(wù)逐步提高到人性化服務(wù)。嚴(yán)格限定接待人員的接待權(quán)限，爭(zhēng)取最大限度的壓縮接待經(jīng)費(fèi)。二是工作日?qǐng)?bào)制度。如何讓大廈提供一個(gè)舒適、和諧的辦公環(huán)境，充分發(fā)揮它辦公的優(yōu)勢(shì)功能？這是擺在我局面前一項(xiàng)嶄新的課題。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我局工作審時(shí)度勢(shì)，突出中心，忙而不亂，履職履責(zé)。節(jié)能減排是一個(gè)嶄新的課題，面對(duì)新事物，我局迎難