【正文】 、填寫、統(tǒng)計、分析、總結(jié)、傳遞、保管試驗資料，定期匯總上報。測量員崗位職責(zé)，認(rèn)真領(lǐng)會，再實施前對圖紙進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)圖紙標(biāo)點、標(biāo)線的準(zhǔn)確性。辦公室管理制度、傳閱、催辦、歸檔、保管等工作。，協(xié)助組織工程竣工驗收工作。實施工程師崗位職責(zé)職務(wù)名稱：軟件實施工程師直接上級：區(qū)域經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項目的現(xiàn)場指導(dǎo)與問題記錄及處理工作崗位職責(zé)：1）參與項目實施計劃書的編寫；2）及時記錄并解決用戶在軟件使用過程中遇到的問題，其處理結(jié)果上報部門經(jīng)理；3）記錄用戶在軟件使用過程中對存在問題的建議與意見，并上報部門經(jīng)理；4）參與編寫《用戶手冊》、《管理員手冊》和相關(guān)培訓(xùn)教材；5）參與進(jìn)行“用戶項目確認(rèn)”和編寫《項目確認(rèn)報告》。做好經(jīng)常性的政治思想工作，關(guān)心職工疾苦，了解黨員、職工的思想、工作和學(xué)習(xí)，做到思想工作與施工生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，對項目的生產(chǎn)經(jīng)營和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況負(fù)重要責(zé)任。各種測繪數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。建立健全工程質(zhì)量保證和控制體系，組織制訂和實施質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計劃。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司總工程師崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家、交通部頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和總公司的各項技術(shù)質(zhì)量制度，結(jié)合項目實際制訂補(bǔ)充規(guī)定，并對實施情況進(jìn)行檢查。及時督促本部門業(yè)務(wù)人員做好各項日常工作。積極開展單機(jī)核算工作，資料真實、齊全，堅持節(jié)獎超罰。積極應(yīng)用物資管理現(xiàn)代化方法，實現(xiàn)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司計劃、統(tǒng)計人員崗位職責(zé)熟悉設(shè)計圖紙、合同文件，具體掌握各分項工程的特點。對已存在檔案不得隨意翻閱，嚴(yán)守檔案機(jī)密。根據(jù)生產(chǎn)需要，及時組織后勤工作人員參加屬于突擊性的勞動，并督促后勤工作人員完成安排的任務(wù)。十一、對收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。四、整理齊全各項目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。十、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。工程師崗位職責(zé)，并指導(dǎo)施工隊進(jìn)行施工。，了解競爭對手的優(yōu)缺點和公司情況。系統(tǒng)項目事業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)、安全、環(huán)保、文明的方針制定、貫徹和實施，確保滿足合同要求；，對工程質(zhì)量、技術(shù)問題等全面負(fù)責(zé)；，解決工程實施中的技術(shù)問題，保障項目工程的順利實施；，技術(shù)分析會，進(jìn)度分析會，質(zhì)量評審分析會、安全控制會議，參加建設(shè)單位組織的技術(shù)、管理等相關(guān)會議；、預(yù)驗、竣工驗收及提出相關(guān)的整改意見；、保管、領(lǐng)用、運輸方面的各項規(guī)章制度的制定與評審。八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。成本核算員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。維修、保奍施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備。八、對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。完成項目經(jīng)理交給的任務(wù)，及時匯報各項任務(wù)落實完成情況，并提醒經(jīng)理一天內(nèi)需辦的重要事宜。檔案管理人員對收集的檔案具有廣泛性、全面性、真實性，它必須反映的建設(shè)對象與實物保持一致。負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)、文明施工及防汛管理工作。加強(qiáng)物資進(jìn)場后的管理，規(guī)范倉庫管理，堅持發(fā)料計量、強(qiáng)化庫場料場管理，搞好物資回收，修舊利廢及周轉(zhuǎn)材料的推銷、維修等。堅持定期保養(yǎng)和計劃修理，加強(qiáng)保修人員和修理間的管理，認(rèn)真實行駕駛和操作人員責(zé)任制，努力提高機(jī)械設(shè)備的完好率。對成本進(jìn)行預(yù)測，按項目經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預(yù)測報告；監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告。要記錄好工程量清單中所列了的分類項目和數(shù)量，與實際計量后的工程量數(shù)值進(jìn)行差值對比和分析，明確施工進(jìn)度，以便采取措施加快施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)編制并監(jiān)督實施項目施工組織設(shè)計及各種施工方案。(2)、不按批準(zhǔn)的施工工藝和操作規(guī)程作業(yè)。注意做好各工序之間的配合協(xié)作。負(fù)責(zé)試驗室內(nèi)部各種試驗設(shè)備、器具的保管、維修及檢定工作。激勵（1）參與討論本部門下級人員的激勵原則和激勵方法；（2）負(fù)責(zé)落實本部門下級人員的激勵方法。第五篇：項目部崗位職責(zé)質(zhì)量員崗位職責(zé)，組織好各項工程驗收(包括隱蔽工程驗收、分部分項工程(中間)驗收等。預(yù)算員崗位職責(zé)。、活動的組織及會務(wù)工作和客戶接待工作。，對甲方或設(shè)計單位移交的基準(zhǔn)線、點（包括坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點）進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。水電施工員崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、以及設(shè)計要求,結(jié)合工地現(xiàn)場條件,負(fù)責(zé)編制工程水電施工組織設(shè)計。標(biāo)記包括工程名稱及部位、規(guī)格型號、取樣日期等內(nèi)容，在試樣送檢前應(yīng)填寫試驗委托單，委托單內(nèi)容應(yīng)和試樣標(biāo)記相符。,整理好各種安全資料。、完善、推行和監(jiān)管。、分析與上報工作。7）負(fù)責(zé)向部門經(jīng)理反饋遇到的問題及工程進(jìn)度工作?？冃Э己耍?）提出直接下級的績效考核原則，提交經(jīng)營管理部，并呈報總經(jīng)理確認(rèn)；（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考核原則，與經(jīng)營管理部商討并確定績效考核方法；（3）對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通，將考評結(jié)果提交經(jīng)營管理部門。負(fù)責(zé)收集、整理、保管試驗原始資料，建立相關(guān)業(yè)務(wù)臺帳。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司測量人員崗位職責(zé)按項目工程部的要求，與施工現(xiàn)場技術(shù)人員配合，認(rèn)真作業(yè)，及時、準(zhǔn)確完成測量任務(wù)。(7)、對返工損失大的質(zhì)量事故，及時向項目經(jīng)理提出對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。1組織技術(shù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。要及時督促有關(guān)技術(shù)人員做好中間資料，避免計量不及時，造成資金緊張。協(xié)助項目經(jīng)理控制項目成本，對項目材料采購、機(jī)械租賃工作給予指導(dǎo)，向項目經(jīng)理部各有關(guān)部門提供成本控制所需要的成本信息。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)認(rèn)真招待機(jī)械設(shè)備管理和節(jié)能工作制度，各種原始資料完整，臺帳科學(xué)、齊全，報表及時、準(zhǔn)確，帳、卡、物三相符。加強(qiáng)定額管理，制訂物資儲備定額、運輸和倉儲損耗定額、計量誤差標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)量差控制，推行限額領(lǐng)料等制度，加強(qiáng)價差控制，降低供料成本。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項目施工生產(chǎn)有關(guān)的各種外部關(guān)系，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。1完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司綜合辦公室崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室的各項工作，及時傳達(dá)經(jīng)理部的各項決定和指令。四、收料時必須清點好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗；五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)