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企劃總監(jiān)述職報(bào)告(專業(yè)版)

2024-10-29 00:17上一頁面

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【正文】 DM海報(bào)擴(kuò)展方案的實(shí)施以上個(gè)月為例,我們海報(bào)的整體制作費(fèi)用將近2萬元,雖然海報(bào)期間可以刺激銷售,但是如果可以在制作費(fèi)用的基礎(chǔ)上以廣告的方式降低一些成本,甚至取得盈利,哪有何樂而不為呢,只所以我對我們的海報(bào)如此有信心,是因?yàn)槲以倏偨Y(jié)的過程中發(fā)現(xiàn),我們的廣告相比著其它的廣告媒體,擁有者無以倫比的優(yōu)勢,以下是我在廣告宣傳方案中羅列的幾點(diǎn)優(yōu)勢: 發(fā)放條件優(yōu)勢:可以真正的到達(dá)全市人民手中奇特超市DM海報(bào)擁有普及全市的地點(diǎn)優(yōu)勢,從二馬路到建設(shè)路全線覆蓋,并且包括四方臺(tái),福利,富錦等周邊地區(qū),海報(bào)除由門店員工街道發(fā)放,投放至小區(qū),居民樓信箱,或超市店內(nèi)顧客主動(dòng)索取等,是百分之百的對民信息廣告。調(diào)研市場及出調(diào)方案主要工作表現(xiàn)為:制定提高公司形象及銷售的策略方案,及方案制定后的實(shí)施,如宣傳方案,活動(dòng)方案,擴(kuò)展方案等。建立完善的VI系統(tǒng)VI即企業(yè)VI視覺設(shè)計(jì),是企業(yè)VI形象設(shè)計(jì)的重要組成部分,企業(yè)通過VI對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感,歸屬感,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,對外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有控制的將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,通過視覺符碼,不斷的強(qiáng)化受眾的意識(shí),從而獲得認(rèn)同。一、主要工作職責(zé)本人自擔(dān)任企劃部部長一職。對廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評估,及時(shí)給予調(diào)整、修正。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。協(xié)助專題片制作組完成制片工作。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,用來提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力,為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì),在于有效溝通沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們在公司提供的平臺(tái)上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。第三篇:企劃總監(jiān)個(gè)人簡歷你的簡歷應(yīng)該限制在一頁以內(nèi),工作介紹不要以段落的形式出現(xiàn),下面是關(guān)于企劃總監(jiān)個(gè)人簡歷的內(nèi)容,歡迎閱讀!李xx三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲居住地:上海電 話:139********(手機(jī))Email:最近工作 [ 1年8個(gè)月]公 司:XX公司行 業(yè):多媒體/互聯(lián)網(wǎng)體職 位:企劃總監(jiān)最高學(xué)歷學(xué) 歷:本科專 業(yè):商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué) 校:XX大學(xué)自我評價(jià)對新鮮事物的接受能力強(qiáng),能吃苦耐勞,思維敏捷跳躍,做事縝密。2學(xué)習(xí)力度不夠雖然每天都在日常的工作和書本中學(xué)習(xí),但是相對于真正的企劃工作來講,無非是閉門造車,在將來的日子里,我將帶領(lǐng)企劃部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,以時(shí)刻準(zhǔn)備充足的狀態(tài)和信心來更好的為公司服務(wù)。主動(dòng)閱讀的吸引力:人們時(shí)刻在尋找特價(jià)信息與一般的DM海報(bào)相比,奇特DM海報(bào)更具有主動(dòng)吸引顧客的閱讀性,通常需要日常購物的人群一般都會(huì)在超市主動(dòng)索取DM海報(bào),主動(dòng)閱讀廣告內(nèi)的內(nèi)容信息,并且快速做出反應(yīng),真正做到讓顧客主動(dòng)找廣告,是百分之百的硬性需求廣告。我會(huì)在今后的工作中端正學(xué)習(xí)的態(tài)度,學(xué)習(xí)的態(tài)度也很重要,每天要用“空杯”的心態(tài)來面對每天的工作。網(wǎng)站方面的全面建設(shè)網(wǎng)站方面最初的改建時(shí)將現(xiàn)有的平面網(wǎng)站改為購物類型的網(wǎng)站,但是正面最近出臺(tái)的方案是將公司原有的網(wǎng)站制訂為集團(tuán)網(wǎng)站,制作集團(tuán)形象,并且包括所有下屬單位,其中包括形象,重大事跡,企業(yè)新聞,企業(yè)文化,分類產(chǎn)品等等,網(wǎng)站方面是一個(gè)很大的工程,目前已經(jīng)聯(lián)系了中國移動(dòng)方面提供技術(shù)支持,相信不久的將來,網(wǎng)站就會(huì)搭建完成,這樣就會(huì)使我們公司成為現(xiàn)代化的企業(yè)道路上又邁進(jìn)一步。(4)編發(fā)《奇特文化手冊》; 內(nèi)容主要包括:發(fā)展歷史、文化理念、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范、工牌及其解釋、英雄生平介紹、優(yōu)秀員工名錄、服務(wù)案例、優(yōu)秀員工典型事跡、獲得的主要榮譽(yù)、大事記等。第五篇:述職報(bào)告_企劃述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好:我是趙子松,非常高興能成為奇特超市企劃部的一員,也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我的這次學(xué)習(xí)和工作的機(jī)會(huì)。建立完善的企業(yè)文化具體進(jìn)行方法:(1)系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成奇超市的文化理念;基本做到管理制度與文化理念相適應(yīng);奇特超市文化理念和集團(tuán)公司的文化理念相適應(yīng),同時(shí)向社會(huì)各界利益相關(guān)者展示奇特公司先進(jìn)的管理理念,創(chuàng)建文化的強(qiáng)勢品牌。,大膽展示自我,學(xué)會(huì)了要禮貌待人,要踏實(shí)干事,要提高個(gè)人綜合素質(zhì)。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下
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