童裝品牌整合運(yùn)作概述(專業(yè)版)
【正文】 24.10.2424.10.2405:49:1305:49:13October 24, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。 5） 賣場(chǎng)視覺混亂,缺乏陳列意識(shí)。 提高快速補(bǔ)貨及配送能力。 加工型（成本意識(shí)轉(zhuǎn)為價(jià)值意識(shí)）： 加工資源豐富 對(duì)產(chǎn)品制作了解 能夠參與及控制設(shè)計(jì)環(huán)節(jié) 善于用品牌操作經(jīng)驗(yàn)型人才 產(chǎn)品、品牌形象高檔化有認(rèn)識(shí)。 有品牌價(jià)值意識(shí)。,.精品資料 網(wǎng),品牌運(yùn)作四大盈利核心要素,重心分配：,1）產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)、組合能力和風(fēng)格的把握,2）品牌形象及性格價(jià)值的塑造、持續(xù)提升能力,3）賣場(chǎng)終端的控制和管理,4）行業(yè)化的物流、信息管理知識(shí)的掌握和應(yīng)用,一、產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)核心部分,產(chǎn)品企劃研討 產(chǎn)品風(fēng)格確定 產(chǎn)品線的結(jié)構(gòu)、層次及搭配 賣場(chǎng)陳列組合 色彩結(jié)構(gòu)組合 設(shè)計(jì)元素風(fēng)格構(gòu)成,建議： 設(shè)計(jì)含量高的品牌面料簡單、 設(shè)計(jì)能力低的品牌面料復(fù)雜。2024年10月24日星期四5時(shí)49分13秒Thursday, October 24, 2024 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。 產(chǎn)品企劃重視南北差異。 對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過程及制做過程熟悉。 了解品牌運(yùn)作運(yùn)作過程。,童裝品牌操作基本功能模式分析,品牌營運(yùn)戰(zhàn)略規(guī)劃 VI使用手冊(cè)培訓(xùn)及應(yīng)用系統(tǒng) 產(chǎn)品研發(fā)企劃 終端賣場(chǎng)管理守則 終端單店管理模式 導(dǎo)購員培訓(xùn)手冊(cè) 銷售分析會(huì)模式 產(chǎn)品陳列應(yīng)用手冊(cè) 低庫存管理運(yùn)作模式 店長日記手冊(cè),服飾品牌管理基本架構(gòu),總經(jīng)理,營銷部,人力行政,設(shè)計(jì),生產(chǎn),財(cái)務(wù),加盟 自營 區(qū)域 調(diào)配,信息 分析,培訓(xùn) 督導(dǎo),形象 推廣 維護(hù),倉儲(chǔ) 運(yùn)輸,計(jì)劃 調(diào)度,零售品牌操作
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