【正文】 （4）各項(xiàng)會(huì)議不得遲到、早退、因故不到者應(yīng)事先向有關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假?！盀閷W(xué)生服務(wù)”的宗旨。對(duì)校學(xué)生會(huì)的工作提出建設(shè)性意見。，如有需要，應(yīng)請(qǐng)示部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)，應(yīng)允方可。負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)宣傳條幅、宣傳海報(bào)、展板的審批與制作以及會(huì)場(chǎng)布置。二、交納會(huì)費(fèi)：普通會(huì)員會(huì)費(fèi)：RMB10元/月（全年RMB120元）VIP會(huì)員會(huì)費(fèi)：RMB100元/月（全年RMB1200元）三、遵守章程：所有俱樂(lè)部會(huì)員必須遵守和維護(hù)俱樂(lè)部會(huì)員章程，維護(hù)全體俱樂(lè)部會(huì)員利益。在比賽場(chǎng)上不得公開指責(zé)隊(duì)友，應(yīng)多加鼓勵(lì)，否則由領(lǐng)隊(duì)或教練立即安排下場(chǎng)，情節(jié)嚴(yán)重者開除出隊(duì)。隊(duì)員聯(lián)系方式改變時(shí)，及時(shí)通知球隊(duì)管理人員第2條、球隊(duì)組織者必須認(rèn)真聽取并記錄隊(duì)員意見、建議，對(duì)合理化建議積極采納第3條、球隊(duì)及時(shí)根據(jù)隊(duì)員要求，提供力所能及的服務(wù)。所有參加活動(dòng)的會(huì)員到場(chǎng)后請(qǐng)自覺服從組織者安排分配場(chǎng)地。較重過(guò)失：經(jīng)常遲到或早退；故意破壞、損耗俱樂(lè)部財(cái)產(chǎn)；不服從管理層的工作安排；違反操作規(guī)程，造成俱樂(lè)部損失；對(duì)會(huì)員不禮貌，與會(huì)員爭(zhēng)辯；搬弄是非，誹謗他人，影響團(tuán)結(jié)，影響俱樂(lè)部聲譽(yù)。、事假——（除正常休息日以外）員工請(qǐng)病假、事假均為無(wú)薪假期，如需請(qǐng)病、事假，應(yīng)及時(shí)提出，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效，否則作曠工處理。二、參加運(yùn)動(dòng)者，要遵守器械上的指導(dǎo)牌要求進(jìn)行鍛煉身體，遵守科學(xué)健身原理，因使用不當(dāng)造成自傷的，后果自負(fù)。第八章 籃球俱樂(lè)部訓(xùn)練比賽活動(dòng)活動(dòng)地點(diǎn)：暫定同濟(jì)籃球場(chǎng)，根據(jù)具體場(chǎng)地變化作通知。隊(duì)員場(chǎng)上服從隊(duì)長(zhǎng)及教練，場(chǎng)下服從教練及領(lǐng)隊(duì)。（2）如員工初犯較重過(guò)失，應(yīng)受嚴(yán)重警告及罰款，員工在受到嚴(yán)重警告后，再犯輕度過(guò)失或較重過(guò)失立即開除。③口中不得有異味，上班前三小時(shí)嚴(yán)禁使用蔥、蒜、。（1）球隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)以業(yè)余時(shí)間為主，少量占用必要的工作時(shí)間。不服從領(lǐng)隊(duì)及教練安排者，經(jīng)討論可定其是否離開球隊(duì)。（九）病假期間從事有償收入活動(dòng)的，停發(fā)病假期間的全部工資。無(wú)正當(dāng)理由拒不復(fù)查者，醫(yī)院將暫緩兌現(xiàn)其病假工資及其它福利待遇并由個(gè)人全部承擔(dān)醫(yī)院所繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)等費(fèi)用。（五）凡不履行請(qǐng)假手續(xù)的一律按曠工處理。第四章：費(fèi)用管理和使用制度一、資金來(lái)源：會(huì)員活動(dòng)繳收費(fèi)。義務(wù)：（1）；（2）配合俱樂(lè)部管理員的工作，自覺維護(hù)俱樂(lè)部的聲譽(yù)；（3））按時(shí)參加俱樂(lè)部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，遵守體育道德；（4）按規(guī)定交納活動(dòng)預(yù)收費(fèi)；（5）會(huì)員彼此尊重、關(guān)心和幫助。十二、辭職條件：?jiǎn)T工辭職必須提前____個(gè)月提呈辭職報(bào)告，書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職，離職只發(fā)放工資；未滿____個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的60%。部門成員在工作期間，一定要講究團(tuán)體合作精神，不可一意孤行，同時(shí)還要合理安排自己的時(shí)間，盡量做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤。第四章人員職責(zé)部長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)部門的各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)，確定每個(gè)學(xué)期的發(fā)展目標(biāo)，在學(xué)期之初擬定計(jì)劃書，在活動(dòng)中起到統(tǒng)籌的作用，并且完成對(duì)每次活動(dòng)的詳細(xì)記載和整個(gè)學(xué)期部門工作的總結(jié)；認(rèn)真管理好部門的各項(xiàng)工作,努力完成系里和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),合理安排部門人力資源,爭(zhēng)取辦好部門舉辦的每項(xiàng)活動(dòng)；做好部門成員的思想工作，關(guān)心部門成員的思想動(dòng)態(tài)，保持健康、良好的心態(tài)。負(fù)責(zé)各項(xiàng)體育活動(dòng)的設(shè)置與場(chǎng)地布置。部門物品不得以權(quán)謀私，私自挪用公共物品。七、工作時(shí)不得接聽私人電話，手機(jī)應(yīng)調(diào)為靜音或震動(dòng)。人為故意損壞設(shè)施、器械者，照價(jià)賠償。所有參加活動(dòng)的會(huì)員到場(chǎng)后請(qǐng)自覺服從組織者安排分配場(chǎng)地。病假時(shí)間七天以內(nèi)者須經(jīng)主治醫(yī)生開具病假證明；七天以上者以及連續(xù)病假超過(guò)七天者，攜帶相關(guān)資料須經(jīng)主管院長(zhǎng)審批。（八）職工住院治療的休病假期間的工資待遇除按上述規(guī)定執(zhí)行外，對(duì)職務(wù)工資發(fā)放按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：停止工作連續(xù)休病假在六個(gè)月以內(nèi)，連續(xù)工齡不滿5年的發(fā)給本人60%；滿5年不滿發(fā)70%；滿10年不滿的發(fā)職務(wù)工資的80%；滿15年不滿的發(fā)職務(wù)工資的90%；滿20年以上的發(fā)職務(wù)工資的95%；非工會(huì)會(huì)員享受以上待遇的半數(shù)。（二）因傷、因病喪失工作能力，不能堅(jiān)持正常工作者，按省人事廳文件規(guī)定辦理病退手續(xù)。每隊(duì)編制為十二人至十五人，設(shè)立正副隊(duì)長(zhǎng)一名。隊(duì)長(zhǎng)：場(chǎng)上必須調(diào)動(dòng)隊(duì)員積極性，在訓(xùn)練及比賽中以身作則，服從教練的安排，多聽隊(duì)員的意見，做好隊(duì)員跟領(lǐng)隊(duì)教練之間的橋梁作用，及時(shí)將隊(duì)員意見告知教練，需要時(shí)向理事會(huì)反映情況。（4）會(huì)成員均屬義務(wù)負(fù)責(zé)球隊(duì)工作開展，無(wú)工資發(fā)放，對(duì)于用于球隊(duì)工作中的費(fèi)用，經(jīng)理事會(huì)同意費(fèi)用支出，由支出人向財(cái)務(wù)部長(zhǎng)進(jìn)行報(bào)銷，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在每周財(cái)務(wù)報(bào)表中需列項(xiàng)供球隊(duì)成員監(jiān)督?！?jiǎng)勵(lì)凡符合下列條件者，將酌情給與獎(jiǎng)勵(lì)①發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。第三章 籃球俱樂(lè)部籃球隊(duì)編制同濟(jì)MBA籃球俱樂(lè)部吸收茂名愛好籃球運(yùn)動(dòng)的會(huì)員成為其成員。第七章 俱樂(lè)部球隊(duì)職責(zé)范圍理事會(huì)：負(fù)責(zé)俱樂(lè)部一切事務(wù)，并掌握球隊(duì)財(cái)政及任命撤消職務(wù)的權(quán)利，擁有球隊(duì)最終發(fā)言權(quán)，每次活動(dòng)后的感言及財(cái)務(wù)收支需及時(shí)反映，并具有球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)職責(zé)。（2）俱樂(lè)部基金用于球隊(duì)訓(xùn)練、比賽中的場(chǎng)地租金、飲水；籃球器械（訓(xùn)練用球、哨子、計(jì)分牌等）的購(gòu)買?！獑T工必須嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得遲到、早退或曠工，不經(jīng)管理者批準(zhǔn)不得擅自調(diào)換班次。（2）員工違紀(jì)表現(xiàn)的類型：輕度過(guò)失、較重過(guò)失、嚴(yán)重過(guò)失。二、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：活動(dòng)地點(diǎn)：_________體育館。三、會(huì)費(fèi)的退還：會(huì)員主動(dòng)提出退會(huì)或者遭開除的，退回尚未使用完的會(huì)費(fèi)。三次無(wú)故缺席者視為自動(dòng)離隊(duì)。第三章、組織和管理結(jié)構(gòu)球隊(duì)下設(shè)教練一名、領(lǐng)隊(duì)一名、正副隊(duì)長(zhǎng)各一名、財(cái)務(wù)二名第1條、教練職責(zé)：負(fù)責(zé)安排訓(xùn)練、比賽、場(chǎng)上陣容、招募考核新隊(duì)員及制定球隊(duì)的整體打法第2條、正副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：協(xié)助教練負(fù)責(zé)安排訓(xùn)練、比賽、場(chǎng)上陣容、招募考核新隊(duì)員及制定球隊(duì)的整體打法及與比賽有關(guān)事項(xiàng)第3條、領(lǐng)隊(duì)職責(zé)：包括聯(lián)絡(luò)比賽、發(fā)布活動(dòng)通知、參與球隊(duì)網(wǎng)站的維護(hù)、制定球隊(duì)的整體打法及與比賽有關(guān)事項(xiàng)第4條、財(cái)務(wù)職責(zé)：球隊(duì)財(cái)務(wù)收支管理、后勤保障，并公開隊(duì)費(fèi)明細(xì)俱樂(lè)部規(guī)章制度6總則一、俱樂(lè)部的宗旨是以車主會(huì)員的利益為根本，推動(dòng)汽車服務(wù)后市場(chǎng)與車主之間的真情互動(dòng)，通過(guò)俱樂(lè)部為平臺(tái)，向廣大車主會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)完美的服務(wù)。三、為更好的保障會(huì)員利益，并方便商戶為會(huì)員提供服務(wù)，會(huì)員車輛需在指定的明顯位置張貼俱樂(lè)部會(huì)員標(biāo)識(shí)。五、考核制度（一）考核原則1）對(duì)被考核人作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。一、部門介紹（一）部門職能1．圍繞學(xué)院各階段的中心工作和活動(dòng)，利用展板、橫幅、手繪海報(bào)、等方式及時(shí)做好宣傳工作，并協(xié)調(diào)各部門工作。（4）每項(xiàng)工作均有負(fù)責(zé)人，全面監(jiān)督工作的進(jìn)度和完成情況，及時(shí)向部長(zhǎng)匯（1）辦公室鑰匙歸部長(zhǎng)所有，其他人等不得私自配置。本規(guī)章制度的最終解釋歸院學(xué)生會(huì)宣傳部。（2）活動(dòng)所需要海報(bào)、展板等需提前通知宣傳部制作：注明主題，主要內(nèi)容，日期、完成時(shí)間及特殊格式要求。作為院學(xué)生會(huì)主要職能部門之一，其承擔(dān)著“上通下達(dá)”的重要責(zé)任，并為學(xué)校各項(xiàng)方針政策的實(shí)施和其他部門組織活動(dòng)做好宣傳工作。檔案資料應(yīng)交由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)統(tǒng)一管理。，保持會(huì)議紀(jì)律，提高會(huì)議效率。二、會(huì)員證是俱樂(lè)部會(huì)員的唯一身份象征，不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借。歡迎隊(duì)員踴躍推薦。第8條、球隊(duì)制定嚴(yán)格的考勤制度。第四章：費(fèi)用管理和使用制度一、資金來(lái)源：會(huì)員活動(dòng)繳收費(fèi)。義務(wù)：（1）嚴(yán)格遵守并執(zhí)行俱樂(lè)部的章程和決議；（2）配合俱樂(lè)部管理員的工作，自覺維護(hù)俱樂(lè)部的聲譽(yù)；（3））按時(shí)參加俱樂(lè)部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，遵守體育道德；（4）按規(guī)定交納活動(dòng)預(yù)收費(fèi)；（5）會(huì)員彼此尊重、關(guān)心和幫助。③拾金不昧，撿拾財(cái)物及時(shí)交換失主或上交者。五、遵守公共衛(wèi)生，所有參加運(yùn)動(dòng)的人員有義務(wù)保持、清掃運(yùn)動(dòng)場(chǎng)衛(wèi)生的責(zé)任，共同維護(hù)球場(chǎng)整潔，為社區(qū)體育活動(dòng)盡一份責(zé)任。第九章 籃球俱樂(lè)部基金組織正式隊(duì)員每季度交會(huì)費(fèi),每季50元/人，每季一次性交費(fèi)，所有的費(fèi)用由籃球俱樂(lè)部的財(cái)政部長(zhǎng)周岳桂負(fù)責(zé)收，辦理一固定銀行賬號(hào)。如有特殊情況無(wú)法在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不能參加活動(dòng)者，請(qǐng)及時(shí)找理事會(huì)溝通，以便決定去留或者留名。第二章 任務(wù)同濟(jì)MBA籃球俱樂(lè)部的任務(wù)是宣傳與普及籃球運(yùn)動(dòng)，組織俱樂(lè)部成員積極參加籃球運(yùn)動(dòng)，以增強(qiáng)體質(zhì)和提高籃球運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平。③與同事相處必須有禮互助。（2）俱樂(lè)部基金用于球隊(duì)訓(xùn)練、比賽中的場(chǎng)地租金、飲水；籃球器械（訓(xùn)練用球、哨子、計(jì)分牌等）的購(gòu)買。第七章 俱樂(lè)部球隊(duì)職責(zé)范圍理事會(huì)：負(fù)責(zé)俱樂(lè)部一切事務(wù)，并掌握球隊(duì)財(cái)政及任命撤消職務(wù)的權(quán)利，擁有球隊(duì)最終發(fā)言權(quán)，每次活動(dòng)后的感言及財(cái)務(wù)收支需及時(shí)反映，并具有球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)職責(zé)。第三章 籃球俱樂(lè)部籃球隊(duì)編制同濟(jì)MBA籃球俱樂(lè)部吸收茂名愛好籃球運(yùn)動(dòng)的會(huì)員成為其成員。（七）職工在長(zhǎng)休病假期間，不享受醫(yī)院的各項(xiàng)生活福利待遇。（六）《關(guān)于招聘人員管理的暫行規(guī)定》。俱樂(lè)部規(guī)章制度4為了嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)內(nèi)部管理，維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療和管理工作秩序，強(qiáng)化目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制，提高工作效率，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，并結(jié)合我院實(shí)際，經(jīng)研究，院部特對(duì)醫(yī)院職工的病假管理重申規(guī)定如下：一、請(qǐng)假程序：（一）職工非因公成疾，具有縣級(jí)以上醫(yī)院的診斷證明，并辦理請(qǐng)假手續(xù)，按休假審批權(quán)限批準(zhǔn)后方可休病假，因急診本人不能辦理請(qǐng)假手續(xù)的可委托親屬或醫(yī)院職工辦理請(qǐng)假手續(xù)。謝絕空降！報(bào)了名不能參加活動(dòng)的會(huì)員需在當(dāng)天16：00前通知組織者，如不通知，累積三次，將收取鴿子費(fèi)50元。如器材損壞嚴(yán)重，予以拆除。五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神尊重上級(jí)、有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交于上級(jí)部門，公司將做出合理的回復(fù)。第五章部門條例擁護(hù)并