【正文】 形成人人講安全的氣氛，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要按定人、定時間、定措施組織整改并指定專人落實。認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)、內(nèi)保會議、和文件要求制訂實施意見或工作方案；對本單位安全生產(chǎn)公路內(nèi)保出現(xiàn)的新情況、新問題，提出有效的解決辦法和對策。在職員工職業(yè)病發(fā)病率為“零”。與施工班組長簽訂安全施工協(xié)議時，必須注明該條的嚴重性。組織編制本項目安全應(yīng)急預(yù)案，并組織進行交底和演練。六、本責(zé)任書一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。組織制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，帶頭認真執(zhí)行國家、局、業(yè)主有關(guān)安全方面的法律法規(guī)及規(guī)章制度。組織參加項目月度安全生產(chǎn)綜合檢查并主持召開月度安全生產(chǎn)例會，督促進行各類專項、節(jié)假日或季節(jié)性的安全檢查，研究和解決存在的問題，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。結(jié)合項目工程特點及施工生產(chǎn)全過程，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。因管理不力致使本項目內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對項目經(jīng)理及其他有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院相關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。現(xiàn)場作業(yè)達到便民、利民、不擾民，做到文明施工。對新進入場的員工和外用工安全生產(chǎn)入場教育、安全技術(shù)交底達100%。遏制重大行車事故的發(fā)生，各項安全生產(chǎn)指標控制在公司下邊的目標值內(nèi)。三、考核辦法：公司每季度結(jié)合季度安全檢查評比、綜合考核檢查或項目經(jīng)理考核，考核的70分（含70分）以上的合格，對考核不合格的予以經(jīng)濟罰款，達到生產(chǎn)工作計劃獎勵標準給予經(jīng)濟獎勵，同時給予通報表揚。監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)乙方對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常管理，對乙方的安全管理工作進行考核評比。公司項目部經(jīng)理二0一七****年**月**日二0一七年月日第四篇：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進一步落實責(zé)任，促進全公司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。十一、對本項目部發(fā)生的大小工傷事故、施工工程事故必須如實上報公司質(zhì)安辦，不得隱瞞不報，對隱瞞不報，查實核準后公司將對項目部安有關(guān)規(guī)定加倍嚴肅處理。二、認真按照JGJ592011標準進行施工安全的檢查和評價。負責(zé)本項目安全生產(chǎn)措施經(jīng)費的及時投入，保證?？顚Ｓ谩Ｈ?、以上各項，在施工工程中嚴格遵照實行。第一篇：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書甲方：中交第二公路工程局有限公司（以下簡稱甲方）乙方：興汕高速T4標項目經(jīng)理（以下簡稱乙方）為在興汕高速T4標工程項目在實施工程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，切實做好本項目的安全管理工作，更好地完成工程施工任務(wù)，甲方根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求及甲方有關(guān)安全管理辦法與乙方簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任書，望共同遵守。執(zhí)行上級對造成安全事故責(zé)任人員的處理決定。在