【正文】 (三)砂石料堆場：砂石料堆場，統(tǒng)一設置在攪拌站內，并對堆料場地做好硬化地處理。當班作業(yè)完畢后，及時清理干凈，并要確保攪拌站場地內排水暢通。六、掛牌制度建筑、安裝工程施工項目，必須實行掛牌制度，使整個項目全員都了解國家有關方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關規(guī)定制度。未達到合格不予驗收。進入堆場的砂石料應按不同級配，規(guī)格分類堆放，并做好標識，確保原材料在使用過程中的質量控制。配電箱應及時關閉上鎖。了解工程中所使用的機械操作規(guī)程，了解工程中所用建筑材料、技術指標參數(shù)，使用方法和工藝。班組自檢合格后，由項目部施工質量管理人員驗收，驗收通過再通知公司技術人員進行驗收。質量檢查依據(jù)是上級頒發(fā)的有關規(guī)定，設計單位設計文件及施工圖紙、建設部頒發(fā)的施工技術驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準。項目部其它管理人員要嚴格執(zhí)行質量管理制度，并對監(jiān)理、施工等單位的日常檢查和監(jiān)督執(zhí)行，如發(fā)生質量事故要立即向上級報告并對事故處理和調查的相關單位予以配合和監(jiān)督。施工記錄應符合相關規(guī)定的要求。 交底的依據(jù)應包括：項目質量管理策劃結果、專項施工方案、施工圖紙、施工工藝及質量標準等。組織機操工的培訓學習和取證換證工作。1試驗員職責嚴格按照國家規(guī)范要求做好進場的各種復試材料的取樣送檢和施工中各種過程試驗工作。第一篇：公司對項目部質量管理制度公司對項目部質量管理制度一、質量方針和目標管理質量方針：科學管理，創(chuàng)精品工程；信守承諾，讓用戶滿意。對工程施工中試塊制作必須同澆筑標號一致，不得弄虛作假，并且跟班做好試塊和監(jiān)督各種配合比的計量，與試驗單位保持密切聯(lián)系。三、工程項目施工質量管理 通過實施本制度，對工程項目施工質量管理策劃、施工準備、施工質量和服務活動加以規(guī)范,有效控制工程施工質量和服務質量。 交底的內容一般應包括：質量要求和目標、施工部位、工藝流程及標準、驗收標準、使用的材料、施工機具、環(huán)境要求及操作要點。施工過程中的質量管理記錄應包括：1)施工日記和專項施工記錄； 2)交底記錄；3)上崗培訓和崗位資格證明；4)施工機具和檢驗、測量及試驗設備的管理記錄； 5)圖紙的接收和發(fā)放、設計變更的有關記錄； 6)監(jiān)督檢查和整改、復查記錄； 7)質量管理相關文件；8)工程項目質量管理策劃結果中規(guī)定的其他記錄。第二條 項目部工程師應對施工單位、監(jiān)理單位的施工質量的檢驗制度進行檢驗和監(jiān)督。施工中必須堅持“百年大計、質量第一”，的方針。公司驗收后，通知監(jiān)理，由監(jiān)理組織業(yè)主、設計、質監(jiān)等有關部門代表參加驗收。國家有關政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。施工所用的配合比要明示掛牌，材料必須過磅計量。（四）磚塊堆場：進入工地的磚塊統(tǒng)一堆放，在各個區(qū)指定場地內。班組自檢合格后，由項目部施工質量管理人員驗收，驗收通過再通知公司技術人員進行驗收。了解工程中所使用的機械操作規(guī)程，了解工程中所用建筑材料、技術指標參數(shù)，使用方法和工藝。配電箱應及時關閉上鎖。進入堆場的砂石料應按不同級配，規(guī)格分類堆放，并做好標識，確保原材料在使用過程中的質量控制。模板加工場內嚴禁吸煙，并懸掛，禁止煙火警告牌，同時配備足夠的滅火器等消防器材。黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內并按級配做好標識。質量檢驗評定為依據(jù)，分別以書面形式向班組做交底，并在實施過程中做跟蹤檢查。各分部、分項工程，尤其是隱蔽工程每個工序施工完成，必須班組自檢。（三）砂石料堆場：砂石料堆場，統(tǒng)一設置在攪拌站內，并對堆料場地做好硬化地處理。當班作業(yè)完畢后，及時清理干凈，并要確保攪拌站場地內排水暢通。六、掛牌制度建筑、安裝工程施工項目，必須實行掛牌制度，使整個項目全員都了解國家有關方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關規(guī)定制度。未達到合格不予驗收。第三篇：項目部質量管理制度項目部質量管理制度工程局對質量管理實行三級技術負責制，即局長、處長、項目經(jīng)理抓質量，局總工程師、處技術負責（或主任工程師）、項目部技術負責人負責全面質量管理工作，局質安處、項目部專職質檢員負責對工程監(jiān)督與質量評定。負責所轄管理人員執(zhí)行質量管理制度的檢查和指導工作。 項目部應建立施工過程中的質量管理記錄。交底可采用口頭、書面及培訓等方式進行。1機具負責人職責熟悉公司內所有機械設備的性能情況并進行編號，根據(jù)各個工程項目的實際需要，合理安排調度使用，制訂保養(yǎng)維修計劃以及機操工制度，進行規(guī)范管理。整理好竣工資料，竣工時必須完整地交一份總部存檔。質量目標：工程合格率100%，多創(chuàng)精品名牌工程；分項工程驗評90分以上，合同履約率100%，顧客滿意率95%以上，顧客投訴處理率100%。1放線員職責認真按照國家規(guī)定的驗收規(guī)范去施工放線，要根據(jù)項目施工計劃的時間去穿插放線，不影響正常施工，不拖半點工程后腿。適用于對公司承接的建設工程項目的質量管理。 項目部的組建及技術準備的有關要求應執(zhí)行公司有關規(guī)定。 施工日志的內容應包括：氣象情況、施工內容、施工部位、使用材料、施工班組、取樣及檢驗和試驗、質量驗收、質量問題及處理等情況。項目隱蔽工程驗收工程師應參與驗收和檢查工作。認真執(zhí)行技術規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格掌握質量標準，各施工隊對所承包工程質量全面負責，局質安處對全局承建工程負檢查監(jiān)督分部及單元工程評定的責任。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，整改合格后，方可進行下道工序施工，并履行鑒字手續(xù)。公司有關規(guī)章、制度、技術措施，需要上墻掛牌。后臺專人負責監(jiān)護，應接受監(jiān)理傍站人員監(jiān)督，并按規(guī)定做好試塊留置工作。并按規(guī)定的高度碼放整齊。公司驗收后，通知監(jiān)理，由監(jiān)理組織業(yè)主、設計、質監(jiān)等有關部門代表參加驗收。國家有關政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛