【正文】 第五篇：項目部質(zhì)檢員崗位責任制項目部質(zhì)檢員崗位責任制熟悉并貫徹執(zhí)行國家及地方有關建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標準條例。10．負責現(xiàn)場簽證、設計變更及相關資料收集備案。3．認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全常識教育；負責落實特種工人培訓工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓，并建立檔案記錄。6．負責指導分包單位的測量工作，解決疑難測點的測量工作，負責檢查測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、坐標位置、計量單位等，做到完整、清晰、無誤。3．開工前，做好試驗準備，編制試驗計劃，協(xié)助確定檢測單位，建立各類試驗臺帳，配備合格有效的試驗儀器和設備。6．組織檢驗批質(zhì)量檢查、驗收及報驗工作，按時準確填寫工程質(zhì)量驗收記錄。2．熟悉設計圖紙，參與設計交底及圖紙會審，做好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工。12．負責對分包單位質(zhì)量目標、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì)量驗收等進行控制。4．負責與分包協(xié)作單位的協(xié)調(diào)、配合工作，協(xié)調(diào)各工種的工作，加強工序管理，指導施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組自檢、互檢、交接檢，保證每道工序一次驗收合格。5．組織制定施工措施經(jīng)費使用計劃，對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。二、工作人員要急時接納項目工程任務。3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設和機具設備進場。項目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）崗位職責1．協(xié)助項目經(jīng)理負責工程施工的組織指揮和工程質(zhì)量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。9．負責編制降低成本的技術措施；組織分項工程“樣板計劃”的實施及質(zhì)量鑒定。10．填寫施工日志，記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問題整改情況。4．嚴格執(zhí)行施工工藝、驗收規(guī)范及設計圖紙，及時糾正制止違章操作，對質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查，控制施工全過程的工程質(zhì)量。9．上級領導安排的其他工作。3．做好施工現(xiàn)場的測量工作，各次測量閉合，標高、坐標、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術要求和有關規(guī)定，做到每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。7．負責材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。7．工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。1深入施工現(xiàn)場，協(xié)助班長做好每天工程量的分配統(tǒng)計工作，并驗收負責。負責按本行業(yè)國家及地方規(guī)范、規(guī)程、標準及條例對施工過程產(chǎn)品進行檢驗，并做好質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)異常質(zhì)量情況及時糾正。負責項目部技術改革和科技創(chuàng)新工作。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權(quán)；對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。9．參加對測量事故的調(diào)查、分析，制定處理方案。及時索取試驗報告，如不合格，及時進行標識，并向項目技術負責人、材料員等報告。8．重視過程控制，及早發(fā)現(xiàn)問題，避免事后補救，對不按工藝、規(guī)范、技術交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。5．監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標準、施工組織設計的要求進行施工，對施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知，直到糾正。施工員崗位職責1．主管一個分項工程的分包單位或?qū)I(yè)隊，負責施工用電、施工安全、機械安全使用的日常管理工作。7．督促計劃統(tǒng)計員做好統(tǒng)計工作，加強成本管理，定時組織成本分析會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。8．組織工程項目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制措施。五、每個工程項目，要有計劃，有安排，有部署，有檢查，有落實，責任到人