【正文】 XII 需募資金多少及來源 本網站有股東 6 人，資金 600 萬，前期 已 籌建八個月?? 目前已有幾家投資公司尚在接洽，宏基電腦、國泰人壽等公司也表達了投資興趣。 普通員工培訓 員工培訓重點在提高專業(yè)技能，領悟公司經營管理理念，提高工作的主動性和積極性。 公司由一支 公司由一支年輕高素質的團隊組成，平均年齡 27 歲，其中本科以上學歷的員工達到 80％，碩士以上學歷的達到 20％。每年新增收入 億元 ； 4. 其它服務性收入： 如，可建成全國最大的在校人才庫。 他 的代表 告訴我們： 我們是大公司 ， 我們建了一家 5 星級 的酒店 ；你們可以比 照 我們 的模式建一家 2 星級酒店 。 ２ IV 產品或服務 １ II 生意歷史，背景和目標 于是 ，他與銀行談判： 每給 銀行 一個這樣的會員 ， 就 要 返給索羅斯公司 100 元的回報。 這表明，每年寒、暑假經由鐵路往返家庭和學校的學生旅客總量約為一億人次（按每位學生寒、暑假各往返一次計算）。 H R人 力 資 源 （ 2 ）H u m a n R e s o u r c e s行 政 （ 2 ）A d m i n運 營 總 監(jiān) （ 1 ）C O O經 理 （ 1 ）M a n a g e r人 力 資 源 總 監(jiān) （ 1 ）C H O經 理 （ 1 ）M a n a g e r技 術 研 發(fā) 部R amp。 IX 生意資源 1. 現(xiàn)有機具及設備 （ 1） 網站內部設備投入（電腦、服務器、交換機） ， 萬 （ 2） 辦公設備投入（辦公設備、辦公 家 具 ）， 31 萬 （ 3） 辦公環(huán)境投入 ， 87 萬 2. 企業(yè)需要的技術員工類型及取得來源 技術員工： PHP 程序員、平面設計人員、網頁設計人員 取得來源：網絡招聘 3. 對現(xiàn)有職工的培訓安排 高級管理人員培訓 高級管理人員應具備廣闊的視野，正確把握社會、經濟形勢，熟悉公司內外部各種影響因素。 公司網站的建設是以 作為網站的基本運營模式，也就是以用戶交互水 電 費 18 廣 告 費 100 100 50 30 10 10 10 5 5 5 5 5 335 通 訊 費 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24 營業(yè)稅及其附加稅 其 他 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60 所 得 稅 392 合計 大 學生人才 市場互動平臺 在線訂票 發(fā)放助學信用卡 HOPUO網站 實名會員數據庫 互聯(lián)網增值業(yè)務 電子商務平臺 其他在線增值業(yè)務 網站廣告 銀行發(fā)卡提成 信用卡管理年費 作為資訊的主要來源，但考慮到，如果網站單純依靠 模式來運營會很容易陷入到由于沒有足夠的人氣導致網站推廣難度的增加，甚至導致半 路夭折的風險，因此公司網站還將依托傳統(tǒng) 的模式進行信息的采編和發(fā)布，公司也自行開發(fā)傳統(tǒng)的 CMS（新聞采集發(fā)布系統(tǒng)），這樣公司網站形成了 CMS+BBS+SPACE（ ）三位一體的大型綜合類社區(qū)網站，網站中所有的信息資訊，增值服務等都將在公司提供一定量的信息基礎上，充分運用 的模式，將用戶的資源整合到網站中來，同時網站也具有足夠強的黏度。 本公司擬募資 25003000 萬元人民幣，大至用途如下： 1． 網站隨著數據量的增加需增加服務器及配套設備，此項采購約需200250 萬元人民幣。 4. 公司現(xiàn)有職工人數 21 人，均為全職 。 現(xiàn)代管理作為一個確立目標、整合資源、激勵調控、實現(xiàn)目標的系統(tǒng)化行為過程，要求必須由一支職業(yè)管理者組成的高效、協(xié)同的管理團隊來執(zhí)行。并請 一位目前 在位 的 正部級官員出任本網站名譽董事長； 2. 與各銀行緊密合作，溝通各校學生會和助學組織發(fā)放助學信用卡； 3. 對鐵路和學生而言，本網站完全是純公益事業(yè)，在整個過程中未掙 1分錢，所以溝通很順暢 。但在市場化的今天，國家的這一公益事業(yè)卻遇到一系列執(zhí)行的尷尬。 但進入他的交易平臺需具有資質，即在他指定的銀行存入兩萬元取得 交易平臺 和銀行聯(lián)合發(fā)的交易卡。 4. 學生信用評級 協(xié)助銀行建立學生在校內的信用檔案；為學生提供信用卡還款叫“醒”服務； 網站在各地的專門網管員 還可以輔導不能按期歸還信用卡額度的學生制定勤工儉學計劃。 （ 5） 市場渠道 上海本 地市場以區(qū)域學校為單位劃分區(qū)域管理專員，校園內部以依靠學生會、學生社團的力量，組織在校學生開展各項校園內的工作； 國內北京、南京、廣州、成都、武漢等高校集中的城市以開設分公司的形式運作，思路與上海市場類似； 上海及重點城市之外，采用大區(qū)域管理，公司培育試點院校并提供管理平臺，其余按照重點城市的思路逐個發(fā)展， 20xx 年，力爭覆蓋到全國中等規(guī)模以上的城市。 積極開展員工培訓工作，建立起集管理培訓、技術、學位培訓和新員工上崗培訓于一體的培訓體系。 7． 最近一年無任何不正常的課目或開銷。 4． 本網站需有國際背景的 CEO 和 CFO 加盟。 2.