【正文】 負(fù)責(zé)下列日常工作： 1）、審核合同與材料運(yùn)用。施工全過程必須要逐項自檢，各項檢測應(yīng)以實記錄，并及時落實整改措施且記錄在施工日記上。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。在職責(zé)范圍內(nèi)有難以處理的問題，當(dāng)面用書面形式 總經(jīng)理匯報解決之。項目經(jīng)理承接項目時，應(yīng)對項目所用材料、施工隊數(shù)量、項目預(yù)算、項目盈虧做出詳細(xì)分析和評估。1嚴(yán)禁用其它金屬絲代替熔絲，熔絲安裝合理。施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中，必須采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)。拆大面積平板模板時，只能逐塊拆卸模塊，不得先拆光頂撐大面積撬松底模，順期自重下墜，以避免傷及結(jié)構(gòu)或發(fā)生人身事故。班（組）長根據(jù)工地負(fù)責(zé)人或施工員的高度，合理安排人員，拌漿（砼）、運(yùn)輸、砌筑、澆搗人員，按質(zhì)量、安全技術(shù)交底要求，完成臺班任務(wù)。對遏制事故發(fā)生，把事故消滅在萌芽期，有顯著成績的，或由于及時采取應(yīng)急措施，遏制事故發(fā)生或減少了事故損失的，給予一定的經(jīng)濟(jì)物質(zhì)獎勵及報請上級給予榮譽(yù)表彰。組建項目部的宣傳輿論班子。對所管理的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)有直接責(zé)任。項目工程是展示企業(yè)形象的“窗口”，項目經(jīng)理對企業(yè)法人負(fù)責(zé)。、制定有關(guān)機(jī)務(wù)制度的補(bǔ)充規(guī)定。，并努力配合其他科室進(jìn)行相關(guān)工作。，并組織好現(xiàn)場施工管理與協(xié)調(diào)。《項目財務(wù)報銷制度》，嚴(yán)格審核報銷票據(jù)，按報銷流程實施報銷手續(xù)。負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計變更的簽證和資料收集工作。，明確各崗位工作職責(zé)和各項管理制度。三、負(fù)責(zé)本施工項目物資和施工機(jī)械現(xiàn)場管理，組織物資盤點(diǎn)和施工機(jī)械盤點(diǎn)，按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報表，動態(tài)分析報表及施工機(jī)械報表。八、參加對工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報等工作。九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、主持施工生產(chǎn)的全面工作，組織施工計劃的編報及作業(yè)隊作業(yè)計劃的編制下達(dá)。參加各種安全活動，及時反映、處理不安全因素，主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶險救援工作。作業(yè)前應(yīng)會同領(lǐng)工員、安全員對施工（工作）現(xiàn)場、各種機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保無問題，并將注意事項向作業(yè)人員交待清楚后，方準(zhǔn)施工。二十、施工員安全職責(zé)領(lǐng)工員是所管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任人，對所管轄區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)直接落實責(zé)任。4．嚴(yán)格危險品的發(fā)放手續(xù)，對不符合領(lǐng)取危險品手續(xù)的單位和個人，拒絕發(fā)放。十五、專職安全管理人員安全職責(zé)項目專職安全生產(chǎn)管理人員在項目安全生產(chǎn)中具有以下職責(zé)：、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級指示；2．參與制定項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。十二、綜合部部長安全職責(zé)1．負(fù)責(zé)管理項目部交通、駐地、消防安全，并做好宣傳教育和對基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。十、物資部部長安全職責(zé)1．按照施工生產(chǎn)要求和物資供應(yīng)計劃，供應(yīng)的各種設(shè)備和材料必須符合設(shè)計規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)提供必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件。、參與項目的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促有關(guān)部門及時整改，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。負(fù)責(zé)安全技術(shù)原因的分析，提出有關(guān)安全技術(shù)預(yù)防措施。，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時報告項目經(jīng)理。保證項目安全管理工作的人、財、物等資源滿足施工生產(chǎn)需要。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并督促整改落實。3．組織、主持編制針對性安全專項方案和安全措施并貫徹實施，對危險性較大的分部分項工程施工，進(jìn)行現(xiàn)場指揮。3．組織、主持項目危險源辨識、評價和開展重大安全隱患排查工作，制定風(fēng)險控制防范措施和應(yīng)急預(yù)案。，列入職工代表大會審議。、參與安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7．參加安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備的制造和安裝，列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，應(yīng)按固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行管理。、安全生產(chǎn)協(xié)議、勞務(wù)分包合同等文本文書，保證合同、協(xié)議的符合國家、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。定期不定期檢查庫房的安全使用條件，對不符合要求或存在“防火、防洪、防盜”的隱患應(yīng)立即報告項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。保證項目安全管理工作的人、財、物等資源滿足施工生產(chǎn)需要。3．隨時觀察作業(yè)人員作業(yè)過程、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品正確使用情況，保證作業(yè)人員在安全狀態(tài)下操作。3．保證本崗位工作環(huán)境和設(shè)備、工具的安全完好。副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)；執(zhí)行集團(tuán)公司的各項規(guī)定、制度和辦法；執(zhí)行項目經(jīng)理部的決定。六、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。五、參加安全文明施工組織設(shè)計（方案）及安全技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)項目安全管理資料的建立并及時記錄、完善。材料員崗位職責(zé)一、匯總編制本施工項目總物資計劃、月度季度材料計劃、要料計劃和施工機(jī)械使用計劃，并按計劃組織實施。，并及時向公司報送工程材料計劃和資金計劃，按時向業(yè)主申報工程進(jìn)度款。，研究和處理施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題?！稌嫹ā泛陀嘘P(guān)財經(jīng)法規(guī)、政策、制度的規(guī)定，組織辦理會計事務(wù)、開展會計核算、實施會計監(jiān)督。、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計劃和統(tǒng)計報表。、整理、歸檔、保管工作。組織實施物資、設(shè)備裝訂、調(diào)配采購、運(yùn)輸驗收、倉儲發(fā)放等業(yè)務(wù)。，治安保衛(wèi)工作，努力創(chuàng)造良好舒適的項目部生活和工作環(huán)境。積極配合參加事故的調(diào)查處理工作。指導(dǎo)安全員進(jìn)行本級“三級教育”及簽發(fā)針對性的各工種安全技術(shù)方面交底；經(jīng)常查閱安全臺帳，發(fā)生欠缺、問題，協(xié)助安全員修正完善。對卷揚(yáng)機(jī)重要部位應(yīng)每天檢查。如發(fā)生材料報廢等不應(yīng)有的損失，罰材料員損失金額的20%。班（組）長根據(jù)工地負(fù)責(zé)人或施工員的高度，合理安排人員制模、立模，質(zhì)量、安全按技術(shù)交底要求，完成作業(yè)任務(wù)。焊接時應(yīng)勸阻無關(guān)人員觀看，以免焊點(diǎn)電火光灼眼。照明燈具、電寺金屬外殼，應(yīng)有接零保護(hù)。直至培訓(xùn)合格重新上崗，下崗期間待遇另定。調(diào)施工隊長及施工隊在施工中發(fā)生的非預(yù)見性問題，且記錄在施工日記中。否則有權(quán)不予同意項目增減或設(shè)計變更。由其會同設(shè)計人員到場提出書面最終解決方案后，實施施工。項目部總經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)小區(qū)裝潢，樓盤全裝修批量裝潢及其它大型項目的開拓，負(fù)責(zé)項目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)市場變化及時調(diào)整經(jīng)營策略。4）、根據(jù)小區(qū)樓盤的大小合理安排調(diào)整人員。三、驗收當(dāng)工程進(jìn)行到一定程度時，首先自檢，并? ? ? ? ? ? 請單一并交至公司“專檢”組，接受其檢驗，若工程有甲方全程檢驗并驗收之的，工程也應(yīng)該履行上述1條款。以書面形式及時反饋施工隊伍的變化情況。對施工日記上登記的施工人員名單進(jìn)行核實。熟悉掌握，施工進(jìn)度表、施工組織設(shè)計、全裝修房操作順序等業(yè)務(wù)知識。1電器維修只準(zhǔn)電工操作，并由電工告知施工員，記入施工日記。動力與照明保護(hù)器必須分開。否則可向工地負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人報告作出處理。班（組）長在向泥工質(zhì)量交底時，同時進(jìn)行安全技術(shù)交底；每日收工時必須進(jìn)行質(zhì)量、安全小結(jié)講評，并由安全員記入安全生產(chǎn)臺帳。材料員必須熟悉重要材料、成品、半成品及附件的材質(zhì)、技術(shù)性能等業(yè)務(wù)知識，以此作為驗收的依據(jù)。項目部進(jìn)場時，結(jié)合臨設(shè)搭建，組織人員將“五牌一圖”與各類止牌、警告牌、提示牌和文字輔助牌配套張掛。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、井架和安全的電氣、機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置，報上級驗收與組織有關(guān)人員驗收合格后方可使用，經(jīng)常配合安全員檢查機(jī)械設(shè)備性能狀況，檢查腳手架、井架、纜繩等牢固程度，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，直至符合安全使用要求。充分發(fā)揮項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、倉庫保管員的主觀能動性，履行各自的崗位職責(zé)。，提供設(shè)備成本，控制方案、分析成本控制途徑。，協(xié)同施工科糾正不安全行為和消除不安全環(huán)境。、新工藝、新技術(shù)的組織實施工作，對施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，必要時，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)示范，使作業(yè)人員熟練操作。嚴(yán)格按照試驗標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)范、試驗大綱、試驗細(xì)則進(jìn)行各項試驗工作并初步判斷結(jié)論，確保試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及文明施工等日常管理工作。、資料整編和完工后的工作總結(jié)。六、負(fù)責(zé)庫存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排。二、熟悉施工圖紙，參與施工圖會審，編制施工圖預(yù)算和材料設(shè)備供應(yīng)計劃。三、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整理，做到工程技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成。五、參與項目經(jīng)理部內(nèi)部核算，成本分析及對作業(yè)隊作業(yè)承包任務(wù)的下達(dá)及考核。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。、使用、管理易燃易爆、有毒物品和勞動防護(hù)用品，并經(jīng)建筑施工優(yōu)秀企業(yè)中鐵二局四公司項目部安環(huán)部常督促檢查。2．合理安排作業(yè)工序和勞動力，保證各項安全措施落實到位，嚴(yán)禁違章指揮和違規(guī)作業(yè)。3．負(fù)責(zé)對勞動防護(hù)用品的采購，并保證質(zhì)量。，積極協(xié)助改善員工勞動條件，做好防塵、防毒、防職業(yè)病工作。3．負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)安全用電、用火、取暖等安全管理工作，發(fā)現(xiàn)隱患，制定糾正、預(yù)防措施，對實施情況進(jìn)行檢查。3．負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對爆破器材進(jìn)行性能試驗，未經(jīng)試驗及試驗不合格的爆破器材不得發(fā)往現(xiàn)場使用。、新工藝、新設(shè)備、新材料等安全技術(shù)措施的教育培訓(xùn)工作。、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急建筑施工優(yōu)秀企業(yè)中鐵二局四公司項目部安環(huán)部救援預(yù)案的制定與完善。、目標(biāo)、總結(jié)，配合安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理工作。，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，支持項目安全管理人員行使安全監(jiān)督、檢查職責(zé)，不違章指揮，在施工生產(chǎn)中起模范帶頭作用。，并配備相應(yīng)專職安全管理人員。三、分管生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，按照“安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對項目安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，并針對辨識出的重大建筑施工優(yōu)秀企業(yè)中鐵二局四公司項目部安環(huán)部危險源編制預(yù)防措施、管理方案和應(yīng)急預(yù)案。、參與施工組織設(shè)計和技術(shù)方案編制，并負(fù)責(zé)報批；編制特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項目的施工組織設(shè)計（施工方案）時，應(yīng)制定安全技術(shù)方案和技術(shù)措施，并督促現(xiàn)場執(zhí)行落實到位。3．參與制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實施。、參與編制年度財務(wù)計劃的同時，編制或下發(fā)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計劃。5．推廣實行“四新”技術(shù)時，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并督促整改落實。7．發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)要立即組織搶救和報告，并保護(hù)好現(xiàn)場，不得擅自撤除現(xiàn)場保護(hù)設(shè)施和強(qiáng)行復(fù)工。二十三、崗位工人安全職責(zé)1．遵守勞動紀(jì)律，聽從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章行為。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。三、負(fù)責(zé)本工程的技