【正文】 主要從以下幾方面開展工作：一、審核和設計安裝預算，嚴格把握安裝質(zhì)量，確保工程安裝順利進行，為公司創(chuàng)造最大的效益。⒉熟悉變電站電氣設備的安裝和維護。最后，我表個態(tài)，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心、用情、用良心干好工作。建立科學的現(xiàn)代培訓機制。如果領導和同事們信任我支持我，給我一個機會，我將以實際行動回報你們的期望。于2010年2月在四川 取得了礦長資格證和礦長證。我有基層與機關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。我遵循誠實待人、嚴于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責，率先示范。我1993年大專畢業(yè)參加工作，在采礦廠工作4年，在工作年，現(xiàn)任公司團委書記。形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化，強化組織觀念，鏟除官僚作風，樹立平易近人的風氣；其次，注重團隊建設，團隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開始。三是建立科學的績效考評制度。公司要生存發(fā)展，做強做大，也必須走改革創(chuàng)新的道路。任職礦業(yè)公司團委書記鍛煉了我，增強了我從全局處理復雜問題的能力，錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力；5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強了立足現(xiàn)場解決實際問題的能力，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經(jīng)驗。在學習工作中，做到學以致用，學理論與學業(yè)務相結(jié)合，學習方向與工作實踐相結(jié)合，化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu)，及時了解、掌握新知識、新動態(tài)，把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中，與公司和時代的發(fā)展相適應。如果領導和同志們信任我支持我，給我一個機會，我將以實際行動回報你們的期望。培養(yǎng)精誠團結(jié)、求實進取、開拓創(chuàng)新、誠信為本的理念，提高團隊合作精神和企業(yè)凝聚力，這是一公司人力資源管理的重中之重。要打破現(xiàn)行培訓比較單一的局面，對不同專業(yè)、不同職位、不同級別的員工，試行不同的培訓教育，并逐步開辟MpA案例培訓，使培訓的內(nèi)容具有更強的針對性和實用性。以服務為目的，不以名利為目的。在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，做到補位不越位。大專畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學習，繼后考取黨校研究生學習班，以優(yōu)異成績畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽。第四篇：副經(jīng)理競職演說副經(jīng)理競職演說董事長好！各位領導、評委、同事：大家好！決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加副經(jīng)理職位竟聘，一方面，是對我們公司人事制度改革的擁護和支持，以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。做到令行禁止，賞罰分明，嚴格績效考核、獎懲制度，調(diào)動一線員工的積極性。用自己的人格魅力，做表率作用。我競聘的是服務公司副經(jīng)理，我認為自己具有一定的優(yōu)勢：⒈熟悉線路的維護。在變電站工作期間，我通過上業(yè)務技術(shù)課、出測試題、開展業(yè)務技術(shù)知識競賽等手段，使變電站值班員的業(yè)務水平和安全生產(chǎn)意識有了明顯的提高。三、加強職工教育學習，加強安全生產(chǎn)管理。年月至年月，參加了朝東變電站的擴建，并把朝東變電站、麥嶺變電站、福利變電站的六氟化硫開關(guān)更換為型柱上真空開關(guān)?！把员匦?，行必果。注重團隊建設，團隊精神培育。二是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。我自學了《采煤學》、《通風與安全》、《安全生產(chǎn)管理與技術(shù)》等理論。精通業(yè)務，善于創(chuàng)新，管理能力強。誠然人無完人，在認識自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己還存在不足，不過我有信心在今后的工作實踐中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進步。大專畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學習，繼后考取黨校研究生學習班，以優(yōu)異成績畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽。解決員工的實際困難，真正關(guān)心員工的生活，生日、生病、結(jié)婚等時刻送去公司的關(guān)懷等等，都是提高公司凝聚力的方式。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理，增進激勵，提高效能。要把班組建設成為生產(chǎn)、管理、核算、分配的四個基本單元，實行自我經(jīng)營、自主管理、單獨核算、按效分配，使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。各個崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學習積累，我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專利、情報信息、計算機網(wǎng)絡、抗震防災等管理流程，熟悉人力資源管理。這些年來，在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心與鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。員工個人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認同是極為重要的因素。加速建立統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、政策支持、經(jīng)費保障、激勵與約束相結(jié)合、適應公司發(fā)展需要和員工的全面發(fā)展需要的培訓教育新機制，并堅持做到“不培訓不定級，不培訓不任職，不培訓不上崗”；三是創(chuàng)新培訓方式。只有團結(jié)，工作才能形成合力。各個崗位的工