【正文】 把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為適宜于企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，能把企業(yè)引進(jìn)來(lái)、留得住的園區(qū)。從上述特點(diǎn)出發(fā)，必須克服急功近利的思想，不能為了短期效益，不顧園區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；必須打破地方利益的局限，不能以某個(gè)鎮(zhèn)（村）的發(fā)展而影響全局，堅(jiān)持抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的實(shí)施。廣州市工業(yè)園區(qū)的建設(shè)雖然取得了較為明顯的成績(jī)，但仍存在一些突出的問(wèn)題，主要是：一是一些工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)未能發(fā)揮聚集效應(yīng)；二是配套設(shè)施和管理服務(wù)相對(duì)滯后，特別是規(guī)劃服務(wù)和消防管理滯后； 三是一些園區(qū)缺乏大企業(yè)、大項(xiàng)目支撐,開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)展緩慢。二是利用區(qū)域，聚集主題園區(qū)。強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管。如蘇州工業(yè)園，是中國(guó)政府與新加坡政府共建園區(qū)。四、政策優(yōu)惠、品牌策劃、招商引資方面土地政策方面一定要靈活、舍得讓利，上海許多園區(qū)的土地出讓?zhuān)ㄟ^(guò)一些商業(yè)模式，讓入駐商土地成本達(dá)到“零批租”。新疆XXXXXX有限責(zé)任公司XXXX年XX月XX日第四篇：工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的幾點(diǎn)建議工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的幾點(diǎn)建議最近，大家都討論工業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，對(duì)園區(qū)發(fā)展前景充滿信心，對(duì)園區(qū)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)寄予厚望。又如發(fā)展“飛地工業(yè)”，是承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)政府合作發(fā)展的有效辦法。四、政策優(yōu)惠、品牌策劃、招商引資方面土地政策方面一定要靈活、舍得讓利，有許多園區(qū)的土地出讓?zhuān)峭ㄟ^(guò)一些商業(yè)模式，讓入駐商土地成本達(dá)到“零批租”。第一篇：工業(yè)園區(qū)建設(shè)建議工業(yè)園區(qū)建設(shè)建議:工業(yè)園區(qū)建設(shè)在規(guī)劃中要注重考慮到功能區(qū)、功能設(shè)施用地，每個(gè)工業(yè)園區(qū)除生產(chǎn)與住宿外，還應(yīng)考慮生產(chǎn)物資采買(mǎi)、文化娛樂(lè)、衛(wèi)生醫(yī)療、郵政通訊等基本服務(wù)，脫離基本服務(wù)的園區(qū)只注重生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，可能會(huì)導(dǎo)園區(qū)畸形發(fā)展。園區(qū)要注重品牌的策劃，形成一種與本園區(qū)定位和諧的園區(qū)文化，而且，品牌的策劃要在園區(qū)規(guī)劃和開(kāi)發(fā)就開(kāi)始實(shí)施。三是堅(jiān)持以園建園。在下有幸在上海運(yùn)作過(guò)兩個(gè)科技園區(qū)，也提出過(guò)園區(qū)開(kāi)發(fā)的一些新理念和新模式，對(duì)上海周邊的園區(qū)也有所調(diào)研，現(xiàn)對(duì)工業(yè)園區(qū)提點(diǎn)粗淺建議：一、園區(qū)規(guī)劃方面園區(qū)規(guī)劃要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，避免以往工業(yè)園區(qū)那種“棋盤(pán)”一樣的簡(jiǎn)單格局，應(yīng)注重引入生態(tài)、人文的元素，建造現(xiàn)代代的、能與國(guó)際接軌的新型工業(yè)園區(qū)，以促進(jìn)招商引資，另外，與毗鄰，園區(qū)以后可發(fā)展“工業(yè)旅游”等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，因此，在規(guī)劃上要注重景觀與及各功能分區(qū)的合理布局。園區(qū)要注重品牌的策劃，形成一種與本園區(qū)定位和諧的園區(qū)文化，而且，品牌的策劃要在園區(qū)規(guī)劃和開(kāi)發(fā)就開(kāi)始實(shí)施。又如發(fā)展“飛地工業(yè)”，是承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)政府合作發(fā)展的有效辦法。規(guī)范招商引資程序，完善招商引資合同，突出招大引強(qiáng)思路，確保重點(diǎn)項(xiàng)目落地，加強(qiáng)合同履約督查和項(xiàng)目實(shí)績(jī)考核，形成合力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，建立項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)估機(jī)制和有序退出機(jī)制。各區(qū)以交通暢順、園林美化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、地價(jià)優(yōu)廉等區(qū)域優(yōu)勢(shì)進(jìn)行品牌招商、配對(duì)招商、以商招商等。二、完善和發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)的對(duì)策和建議建設(shè)工業(yè)園區(qū)要圍繞我市工業(yè)布局的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，借鑒新加坡、上海、蘇州等地工業(yè)園區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，并與我市的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，把實(shí)施“新型工業(yè)化”與工業(yè)園區(qū)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步在連片開(kāi)發(fā)土地、集中經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)化投資環(huán)境、與新經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合上下功夫。二要抓好聚集整合。各區(qū)（縣級(jí)市）要堅(jiān)持體制創(chuàng)新，建立園區(qū)管理委員會(huì)，打破行政區(qū)域的界限，實(shí)現(xiàn)園區(qū)項(xiàng)目法人責(zé)任制。（六）創(chuàng)新管理體制，切實(shí)提高工業(yè)園區(qū)的管理水平要切實(shí)打造園區(qū)的軟硬環(huán)境，探索多種行之有效的園區(qū)管理模式。一要有一個(gè)具有鮮明特色的主導(dǎo)產(chǎn)品；二要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展一系列生產(chǎn)和服務(wù)；三要企業(yè)之間關(guān)系緊密，既有競(jìng)爭(zhēng)又有協(xié)作。此外，進(jìn)一步搞好工業(yè)園區(qū)，不僅有利于整合優(yōu)化工業(yè)資源，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定，而且有利于生產(chǎn)管理和環(huán)境污染的治理，盡可能滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。從廣州市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況看，主要有三個(gè)特點(diǎn)：一是加強(qiáng)整合，園區(qū)建設(shè)逐步向聚集方向發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)土地使用的監(jiān)管力度，建立健全園區(qū)項(xiàng)目用地約束機(jī)制，實(shí)行園區(qū)供地用地的全程監(jiān)管，堅(jiān)持把園區(qū)有限的土地資源優(yōu)先配置給重點(diǎn)項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì)企業(yè)，依法加大對(duì)閑置工業(yè)用地的處置力度。二是探索與外地政府合作建園。園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)應(yīng)達(dá)到“政府有產(chǎn)值、投資者有回報(bào)、入駐商能發(fā)展”多贏目標(biāo)。學(xué)習(xí)借鑒其他工業(yè)園經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建企業(yè)服務(wù)中心、企業(yè)俱樂(lè)部、工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)等專(zhuān)門(mén)化、特色化的服務(wù)載體和“綠色通道”，做到取悅于商、取信于民，以增強(qiáng)為項(xiàng)目服務(wù)的實(shí)效性來(lái)壯大工業(yè)和園區(qū)發(fā)展實(shí)力。如蘇州工業(yè)園，是中國(guó)政府與新加坡政府共建園區(qū)。園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)應(yīng)達(dá)到“政府有產(chǎn)值