【正文】 藥品管理1）.建立藥品質量監(jiān)控體系，藥品在效期內使用、專人負責效期； 2）.藥品分別儲存，分類定位，整齊存放，標識清楚，定期抽查藥品質量并記錄。專家建議，醫(yī)院在藥劑科內設立專門的處方點評和抗菌藥物分級管理小組，抗菌藥物分級管理設專人負責，統(tǒng)計臨床抗菌藥物使用率，并且每月對抗菌藥物使用的臨床醫(yī)師進行排名，每月對抗菌藥物品種臨床使用前十位進行排名，（包括門診、病房、一類切口圍手術抗菌藥物臨床預防使用率的統(tǒng)計），同時做出抗菌藥物使用超常預警，對抗菌藥物使用提出干預整改措施。22號并加組，一級標題：黑體3號不加粗，二級標題：仿宋328磅，如遇最后一頁無正文，可適當調節(jié)行距；④頁碼居下居中；⑤左側兩釘裝訂；⑥時間書寫格式“20XX年X月X日”。住院調劑室面積沒有達到最低限（180㎡），我院的基建工程還沒有結束，新樓建成后，將增加一個住院調劑室，分出內科、外科調劑，保證了調劑使用面積。我們對評審要求的資料內容（各項制度、流程、質量檢查表格、會議記錄等）進行了補充和完善，管理條理清晰，資料條目有秩有序，資料準備比較全面充分。沒有實現(xiàn)處方權限和用藥時限電子化管理?？苾乳_展優(yōu)質服務培訓，讓全科人員進一步提高服務意識，強化以病人為中心，改進服務作風，提升服務質量，為患者提供優(yōu)質、安全的藥學服務。西成藥庫麻醉藥品儲存未按要求使用保險柜，應立即更換現(xiàn)在使用的鐵皮柜。二、藥劑科相關制度職責及專業(yè)知識的培訓、學習階段（2016年4月1日2016年6月30日）1)積極參加醫(yī)院組織的“二甲復評培訓內容”，根據(jù)學習內容下達各部門任務，要求將二甲復評工作進行量化分配，制定實施方案明確各階段的工作安排和工作要求，做到人人有任務目標，按照責權相結合的原則，制定考核獎懲辦法。⑦每月有質量檢查、分析、評價記錄、有反饋及整改措施⑧及時提供和通報用藥信息，藥品使用及停用通知每年至少出版4期藥訊。3）二甲復評資料盒的準備及相關制度、職責、流程的完善，根據(jù)醫(yī)院評審要求統(tǒng)一資料盒的裝備，落實具體工作安排。存在的不足，中藥飲片調劑室面積硬件不達標、未安裝除塵設備、防積水設施不夠完善、消防設備落實不到位。7月13日召開科室“二甲”復核迎檢工作小組成員會議，根據(jù)《評審標準》中藥劑工作的內容，逐條比對，具體工作落實到人：（1）**全面負責科室“二甲”復評工作的安排，與其他各部門溝通協(xié)調及向上級的匯報和政策、任務的領取等工作；（2）**負責資料的整理補充和臨床藥學的初步實施（3）**負責門診中西藥房“二甲”復審的具體內容（4）**負責中心藥房中“二甲”復審的具體內容（5）**和**負責藥庫房關于“二甲”復審的具體工作，另羅新春還負責麻精藥品的管理工作及此涉及到的復審工作內容（二）組織實施階段（2011年7月15日至2011年9月15日）認真執(zhí)行落實科室各級人員崗位職責及醫(yī)院工作制度，認真落實“三基三嚴”培訓，進一步強化法律法規(guī)知識及特殊管理藥品知識的培訓，提高科室員工整體素質。住院調劑室面積不達標，病床501—1000張，調劑室面積應達180㎡—280㎡。一、存在問題目前我院藥劑科人員為34人，按照《醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定》及等級評審細則要