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正文內(nèi)容

青年思想狀況調(diào)研報(bào)告(專業(yè)版)

  

【正文】 長(zhǎng)期以來(lái),我們開展青年員工的思想教育引導(dǎo)上,多采取培訓(xùn)、座談、會(huì)議等傳統(tǒng)方式,形式上少有突破,吸引力較弱,不僅不為多數(shù)青年員工所欣然接受,而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化等外界因素以及青年員工閱歷少、思想活躍、自我意識(shí)強(qiáng)等內(nèi)在特點(diǎn)的雙重作用下,青年員工很容易對(duì)這種思想教育產(chǎn)生較大地抵觸情緒,致使思想政治教育達(dá)不到應(yīng)有的效果。首先是在團(tuán)員青年中進(jìn)一步深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤總書記提出的構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的理論精髓,做到一層抓一層,團(tuán)委抓團(tuán)干部,團(tuán)干部抓團(tuán)員,把政治理論學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期機(jī)制落實(shí)在每一次的學(xué)習(xí)中,并且在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義而奮斗的理想,確立正確、科學(xué)的世界觀和人生觀,在各方面更好的服務(wù)于群眾。青年成才方面,%的團(tuán)員青年看重實(shí)踐能力和創(chuàng)造能力,%的看重道德素養(yǎng)和人格品質(zhì)。多數(shù)青年自信心強(qiáng)。三、當(dāng)前工資水平低、生活質(zhì)量,有較大的生活壓力,職業(yè)規(guī)劃不夠目前,由于**公司的特殊原因,雖然企業(yè)一直在努力,但工資水平的提升仍然較為緩慢,青年職工對(duì)工資水平并不滿意,“漲工資”也一直是青工們所關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。也一直是青工們所關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。在入為黨問(wèn)題上,100%的人選擇了積極爭(zhēng)取,迫切盼望加入中國(guó)共產(chǎn)黨;而在對(duì)待FLG等邪教的態(tài)度上,表示反對(duì)的人也占到了100%,態(tài)度堅(jiān)決;在加入開**大家庭之后,企業(yè)青工也是倍受鼓舞,在開**發(fā)展前景的調(diào)查詢問(wèn)中,認(rèn)為39。在以學(xué)校為主的基礎(chǔ)上,父母要以身作則,言傳身教,起好模范帶頭作用。青年是祖國(guó)的未來(lái),民族的希望,是將來(lái)社會(huì)主義事業(yè)的開拓者和接班人。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)保障尚不完善的大背景下,青年們往往需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)做出功利性抉擇。下面就是我們從實(shí)際工作中獲取的有關(guān)當(dāng)代青年的思想狀況及其分析。近年來(lái),國(guó)家和單位在工資、待遇等方面做出了很大的努力,使職工收入逐年穩(wěn)定提高。四是家庭社會(huì)有關(guān)方面對(duì)青年人的思想教育工作重視程度不夠。對(duì)于社會(huì)各界,可以通過(guò)通俗易懂、容易接受的廣播、電視、網(wǎng)站等媒體對(duì)青年人進(jìn)行教育。應(yīng)娜 2012年10月第二篇:青年思想狀況調(diào)研報(bào)告青年思想狀況調(diào)研報(bào)告青年思想狀況調(diào)研報(bào)告七月末,**公司團(tuán)委在青年職工范圍內(nèi)開展了思想狀況調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng),本次活動(dòng)安排在建黨90周年之際,在開**集團(tuán)改制重要時(shí)期,在**公司改制完成初期,目的是全面了解和掌握青年員工思想狀況,準(zhǔn)確把握青年思想動(dòng)向,并不斷提高教育引導(dǎo)工作的針對(duì)性,確保青工在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期保持穩(wěn)定健康的思想動(dòng)態(tài),為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展助力。建議像2010年集團(tuán)公司下半年工作會(huì)議精神團(tuán)干部宣講這樣的活動(dòng)以后應(yīng)當(dāng)多開展。二、關(guān)注企業(yè),對(duì)開**集團(tuán)了解不足大多數(shù)員工能感覺(jué)到企業(yè)近年來(lái)所做的努力,并已經(jīng)有了明顯好轉(zhuǎn),對(duì)企業(yè)的關(guān)注程度越來(lái)越高。多數(shù)青年認(rèn)同敬業(yè)愛(ài)崗,做好工作要有責(zé)任心。(四)我院大多數(shù)青年有較強(qiáng)的單位認(rèn)同感,有自己的職業(yè)規(guī)劃,注重能力,看重品德,希望得到技能培訓(xùn)。但還有少數(shù)團(tuán)員青年立場(chǎng)不穩(wěn)定,這就需要我們團(tuán)組織的幫助和引導(dǎo)。具體情況如下:%為共青團(tuán)員;%對(duì)目前的工作崗位很滿意,%對(duì)目前的工作崗位比較滿意;%表示工作精神飽滿,%表示能夠較好的完成工作內(nèi)容,%感覺(jué)工作累、壓力大或消極應(yīng)付;%表示有35年的職業(yè)規(guī)劃,%有5年以上職業(yè)規(guī)劃,%沒(méi)有明確的職業(yè)規(guī)劃;%認(rèn)為最能體現(xiàn)自身價(jià)值的方式是個(gè)人才能得以發(fā)揮,%認(rèn)為最能體現(xiàn)自身價(jià)值的方式是高收入或走上領(lǐng)導(dǎo)崗位;%對(duì)公司發(fā)展充滿信心,認(rèn)為公司現(xiàn)階段又好又快發(fā)展,越來(lái)越好,%認(rèn)為公司目前狀況表面發(fā)展,實(shí)際倒退; %認(rèn)為公司需要通過(guò)發(fā)展機(jī)會(huì)留人,給職工提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)的途徑把人才留住并吸引優(yōu)秀人才,%認(rèn)為需要待遇留人;%留在公司工作的主要原因是工作穩(wěn)定,%認(rèn)為是工作榮譽(yù)感、自豪強(qiáng),%認(rèn)為是人際關(guān)系氛圍好;%認(rèn)為個(gè)人離職原因是因?yàn)槭杖敫@龅陀趥€(gè)人預(yù)期,%認(rèn)為個(gè)人職業(yè)發(fā)展空間受限;%希望團(tuán)組織在業(yè)余時(shí)間多開展文化體育活動(dòng),%希望開展拓展訓(xùn)練,%希望開展技術(shù)技能競(jìng)賽;%希望團(tuán)組織每月開展一次活動(dòng),%希望團(tuán)組織每季度開展一次活動(dòng),%持無(wú)所謂態(tài)度;在公司團(tuán)組織的活動(dòng)中,%遇到過(guò)工作太忙,走不開的問(wèn)題,%遇到過(guò)單位領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn)的情況,%認(rèn)為不符合自己興趣;六、青年員工的意見(jiàn)和建議增加培訓(xùn)機(jī)會(huì)、提高職業(yè)技能,加強(qiáng)對(duì)員工加強(qiáng)培養(yǎng);多組織各種活動(dòng),在工作之余活躍生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提供員工之間的溝通交流平臺(tái);工作中遇到瓶頸,感覺(jué)較迷茫,對(duì)職業(yè)沒(méi)有規(guī)劃,希望對(duì)個(gè)人發(fā)展進(jìn)行指點(diǎn),及時(shí)關(guān)注青年員工的心理波動(dòng),讓他們?cè)诎l(fā)展自我,提升自身能力的同時(shí)對(duì)未來(lái)充滿信心;工作節(jié)奏太快,生活和工作的時(shí)間安排有待優(yōu)化;七、結(jié)果分析從調(diào)研結(jié)果反應(yīng),公司青年員工隊(duì)伍普遍存在個(gè)人職業(yè)規(guī)劃欠缺、價(jià)值取向多元化、個(gè)人需求多樣化等特點(diǎn)。當(dāng)多重壓力接踵襲來(lái),極易造成青年員工思想的波動(dòng),從而影響到青年員工的工作積極性。第五篇:青年職工思想狀況調(diào)研報(bào)告2015青年職工思想狀況調(diào)研報(bào)告一、調(diào)研時(shí)間5—7月二、調(diào)研背景近年來(lái),隨著公司不斷發(fā)展,越來(lái)越多的青年員工加入公司,優(yōu)化了企業(yè)職工的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu),為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了活力和朝氣, 且越來(lái)越多的青年員工走向業(yè)務(wù)及管理的關(guān)鍵崗位,青年員工作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主體作用日趨明顯。%的團(tuán)員青年認(rèn)為科學(xué)發(fā)展觀的提出很有意義,%的認(rèn)為有意義,%的說(shuō)不清,%的不知道這個(gè)概念。調(diào)查顯示,%的團(tuán)員認(rèn)為工作壓力主要來(lái)自于不斷
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