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電子商務(wù)物流平臺(專業(yè)版)

2024-10-28 19:56上一頁面

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【正文】 我國對供應(yīng)鏈管理相當(dāng)重視,在供應(yīng)鏈管理中采取了諸多對措:改革了不適應(yīng)供應(yīng)鏈競爭的文化理念;選擇合適的貿(mào)易合作伙伴,實現(xiàn)彼此間的相互信任和支持;提高條碼、EDI、電子商務(wù)等供應(yīng)鏈管理技術(shù)的應(yīng)用水平;積極發(fā)展第三方物流,加快供應(yīng)鏈信息庫和配送中心的建設(shè);積極引進(jìn)供應(yīng)鏈管理人才;建立與供應(yīng)鏈相配套的組織結(jié)構(gòu)。另外,提高庫存的周轉(zhuǎn)率,通過降低安全庫存來減少流動資本。在東部地區(qū)已經(jīng)形成了以沿海大城市群為中心的4大區(qū)域性物流圈格局。它是一種在公司之間傳輸訂單、發(fā)票等作業(yè)文件的電子化手段。新華物流在拓展第三方物流業(yè)務(wù)時,一是突出強(qiáng)調(diào)新華物流擁有遍布全省新華書店的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢,以江西新華發(fā)行集團(tuán)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力來贏得第三方對新華物流的信任;二是堅持打“新華書店”與“新華物流”兩塊牌子;三是在服務(wù)質(zhì)量上向新華物流提出更高要求,憑借提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù),打造新華物流良好的品牌形象。江西新華發(fā)行集團(tuán)充分利用新華書店自身優(yōu)勢和資源,調(diào)整產(chǎn)業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,積極拓展新的經(jīng)濟(jì)增長點,經(jīng)過不斷探索,在開展第三方物流業(yè)務(wù)方面取得了新的成就,集團(tuán)綜合實力和抵御市場風(fēng)險能力得到有效提升?,F(xiàn)象:161。進(jìn)貨作業(yè)時,商流系統(tǒng)錄入商品的基本資料,由計算機(jī)數(shù)據(jù)庫自動轉(zhuǎn)物流中正、管理系統(tǒng)處理。江西省新華書店現(xiàn)代連鎖物流配送系統(tǒng)正式投入運(yùn)行,從此,一個集商流、物流、信息流為一體的現(xiàn)代連鎖物流配送中心在紅土地上誕生了。而原有的傳統(tǒng)國際物流企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)型,壯志勃勃建設(shè)電子商務(wù)信息化的現(xiàn)代物流,其勢不可小覷,如一劑興奮劑,強(qiáng)烈地刺激著國際物流行業(yè)的神經(jīng)。其流通渠道是問接渠道,即經(jīng)過圖書發(fā)行中間商。入庫上架的商品導(dǎo)入儲位管理的概念,由物流信息系統(tǒng)管控。 外地連鎖門店的進(jìn)貨員只需輕點鼠標(biāo),即可完成進(jìn)貨工作,省去了出差時間和成本不說,還加強(qiáng)了精確度。這樣就變原來的“半負(fù)荷”為“滿負(fù)荷”運(yùn)行,不但為物流公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,又避免了業(yè)務(wù)量季節(jié)性差異導(dǎo)致的“窩工”現(xiàn)象,同時還為物流業(yè)務(wù)提供了充足的發(fā)展后勁。::物流聯(lián)盟是為了取得比單獨從事物流活動更好的效果,在物流方面通過契約形成優(yōu)勢互補(bǔ)、要素雙向或多向流動的中間組織。:是由相對“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的第三方專業(yè)企業(yè)來承擔(dān)企業(yè)物流活動的一種物流形態(tài)。、明白,減少歧義。“天價過路費(fèi)”、“物流的最后一站”等都是我國物流發(fā)展中存在問存在題的體現(xiàn)??梢哉f電子商務(wù)物流在網(wǎng)絡(luò)購物過程中發(fā)揮了較重要的作用,物流信息平臺的建設(shè)不可或缺,當(dāng)信息量達(dá)到一定程度,物流信息的準(zhǔn)確及時則尤為重要。我國政府對物流業(yè)發(fā)展采取積極的鼓勵性政策,關(guān)注物流業(yè)發(fā)展存在的問題,積極應(yīng)對,為物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、制造商、分銷商、銷售商、客戶和服務(wù)商組成的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。在物流方面,我們借鑒淘寶物流的發(fā)展歷程,實行先外包后自建的循序策略。電子商務(wù)物流系統(tǒng)是指在實現(xiàn)電子商務(wù)特定過程的時間和空間范圍內(nèi),由所需位移的商品(物資)、包裝設(shè)備、裝卸搬運(yùn)機(jī)械、運(yùn)輸工具、倉儲設(shè)施、人員和通訊聯(lián)系設(shè)施等若干相互制約的動態(tài)要素所構(gòu)成的具有特定功能的有機(jī)整體。,增強(qiáng)市場快速響應(yīng)。:指物流在整個企業(yè)的戰(zhàn)略中,只對企業(yè)營銷活動的成本發(fā)生影響,物流是企業(yè)成本的重要的生產(chǎn)點:物流活動的最大作用并不在于為企業(yè)節(jié)約了成本或增加了利潤,而是在于提高了企業(yè)對用戶的服務(wù)水平,進(jìn)而提高了企業(yè)的競爭力:認(rèn)為物流會影響到企業(yè)總體的生存與發(fā)展,應(yīng)該站在戰(zhàn)略的高度看待物流對企業(yè)長期發(fā)展所帶來的深遠(yuǎn)影響。3.打“科技牌”,建設(shè)先進(jìn)的信息系統(tǒng),不斷創(chuàng)新客戶服務(wù)模式。江西新華書店聯(lián)合有限公司的業(yè)務(wù)模式如下圖所示:整體作業(yè)流程書籍從全國各地的出版社運(yùn)至江西省新華書店物流中心理貨大樓,在卸貨區(qū)拆包驗收,驗收完后,需要馬上配送的書籍上電子標(biāo)簽揀貨流水線配貨然后送至理貨大樓出貨區(qū)待點交出貨,若需要暫時作為備貨的話,就送往現(xiàn)銷大樓待上架入庫。同樣地,24小時內(nèi)圖書將準(zhǔn)確配貨到位。同時,隨著連鎖經(jīng)營的不斷推進(jìn),對物流配送的認(rèn)識逐步深化,江西省新華書店聯(lián)合有限公司認(rèn)識到,要建設(shè)—個高度現(xiàn)代化的物流配送系統(tǒng),光靠自身能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須廣泛借用外部智力,引進(jìn)先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)和自動化設(shè)備,改變傳統(tǒng)倉儲運(yùn)行模式。搜航網(wǎng)從上線之初起,始終把用戶的委托記在心間,重視每一位客戶的用戶體驗,把每一次合作當(dāng)做第一次用心對待,搜航網(wǎng)相信從客戶需求出發(fā)考慮問題,提供更自由的、更便捷的增值服務(wù),才會真正促成雙贏的局面。從實質(zhì)上改變物流人的工作方式,從根本上解決物流人的工作需求,搜航網(wǎng)可以給予您的工作一個貼心實用的工具,一個與眾不同的體驗,一個及時高效的方式。解決:江西省新華書店聯(lián)合有限公司就在京東開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)了占地54畝、建筑面積4萬平方米的連鎖物流信息中心?;蛘撸醭窟€可驅(qū)車4公里,來到南昌市京東開發(fā)區(qū)寬敞的連鎖物流信息中心展示大廳挑選陳列樣書,把通過PDA掌上電腦無線訂貨系統(tǒng)傳送的配貨信息,上傳到總部的計算機(jī)中心。書籍從出版社先送到新華省店(即江西省新華書店聯(lián)合有限公司)在分揀配送到各縣市中心店。通過管理創(chuàng)新,物流公司不但從根本上改變了傳統(tǒng)儲運(yùn)多環(huán)節(jié)、高費(fèi)用、低效率的被動局面,而且使運(yùn)作成本最低化,下降了20%,成功實現(xiàn)了從粗放型管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。非但如此,對國民經(jīng)濟(jì)而言,物流也是國民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)利的主要活動:一個管理系統(tǒng)內(nèi)的若干要素之間存在著損益的矛盾,即其中一個要素的優(yōu)化和利益發(fā)生的同時,必然會存在另一個或另幾個要素的利益損失。所有的報價信息網(wǎng)上統(tǒng)一報價,物流員選擇最低價或者找最低價壓價,
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